关于营销学院的初步想法
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以下是一次随意聊天时产生的想法，不妨拿出来分享与探讨。
我个人不喜欢复杂的论述，因此列出一个简单的提纲而已，请大家发挥想象力……
大学生就业困难，与大学的教育体制当然有很大的关系。而其中最大一点，就是大学很少把自己当企业看待——事实则是作为企业来看，大学存在严重的架构上的缺失。
严格意义上讲，学校就是一个企业，而且绝大多数还是国有企业。
由于学校总体上还处于供小于求的供方市场状态，大多数学校招生还没有明显的感受到压力，因此，在企业化运作方面改制普遍存在不足。
作为企业来审视学校的组织架构，存在2
——市场营销：营销部、策划部
——产品研发：
正因为这样的缺失，学校往往都是从现有体制入手，以产定销，按照院系、师质情况规划专业及招生人数，并且在教学内容上缺乏“完整的产品意识”，直接导致2
——专业人数比例失调
——职业胜任力不足
应届大学毕业生就业困难，源于专业教育过泛，职业胜任力不足；同时，对劳动力市场需求认识不足，比例失衡。
我这里特别提出一个“完整的产品意识”概念，也许能更清楚地看出问题的本质。
——大学毕业生，是大学教育的产品。
——产品是为满足市场需求而生产的。
——市场到底需求什么样的产品？
专业技能——当前的市场化程度也不高。
职场胜任能力——当前绝大多数的大学教育基本上欠缺，所以产品本身“出厂”就不合格，不能通过“品质认证”。
——市场到底有多大的需求量？
大学有个很奇怪的现象，每个院系、每个专业基本上每届都招生一个班，人数大致在30
随着全日制义务教育的普及及大学的扩招，以及社会对劳动力基本素质要求的普遍提升，大学本科教育都已经只能成为基础教育了。
因此，这样的招生比例必然造成供需失衡。
——从整个社会的劳动力就业分配情况大致评估，市场营销人员占劳动力市场10%
——以30000
——如果所有大学加在一起也是这个比例，就会出现每年人才市场有9%
——而且，更大的问题是，大学输送出来的营销专业人才大多数其实也不专业。
——正因为营销人才有大量缺口，而其他专业人才却又没有足够职位，所以企业往往找到销售人员都是来自五花八门的专业。
——从这个意义上讲，企业找到的这些人其实是没有“学历”、没有“文凭”的，这也正是当前太多太多中小企业在市场营销工作中遇到的最大障碍：优秀营销人才不足，营销人才培养成本负担大，人员流动严重。
大学，需要市场营销和产品研发事实上，大学没有把自己当企业看，所以没有专门的市场营销部和产品研发部。
各个院系尽管充斥着大量的硕士、博士、专家、教授，但在营销及产品研发方面就不能算博士、教授了，可是，目前又正是他们兼做了营销专家和产品研发专家去做的事情：
1.
2.
3.
只要看看新东方和北大青鸟的案例，就足以说明教育同样需要市场营销和产品研发。
——例一：以湖南大学为例
如果从劳动力需求比例来规划专业及人数，24000
——例二：以北大青鸟为例
光我知道的某地级市的北大青鸟每年就要招生800-1000
第一学年：学会做一个优秀的销售人员
第二学年：学会做一个优秀的销售主管
第三学年：如何成为一个优秀的销售经理
第四学年：如何成为一个优秀的营销总监
大专制取前两年的教学内容。
组织专家团队（包括大学教授和职业营销专家、优秀营销职业经理人）共同开发。
招聘较优秀的职业营销经理担任班主任。
每个学期都安排2
班主任负责联系企业及管理团队。
管理学生日常学习、生活
兼招生工作
负责学生每个学期的企业实习
管理团队做好合作企业的销售工作
担负一部分教学任务
营销学院的市场有多大？
按每年社会需要120万本科营销人才计算，4年人均培养成本6万元计，则平均每年有720亿元的市场！
这相当于中国整个白酒市场的规模。
这仅仅是按照本科毕业生的需求计算，事实上，要远远大于这个预估。
更多的话也不必说了……回想当年白酒市场的疯狂情况，我们是不是可以做点什么？