从YouTube社区上传的第一段视频到如今网络视频的春秋战国,短短几年之内人们已经习惯了将在朋友的生日派对上录下的视频上传到网络上与大家分享。伴随着屏幕长大的一代人也早已习惯了在网上追电视剧,看海内外的大片。然而如火如荼的视频网站在激烈竞争中依然依靠风投生存,巨大的流量与不能持平的营收让视频网站总是多了几分尴尬。金融危机的爆发确奇迹般的让视频网站感受到冬天的温暖,3G时代的到来也为视频网站打开了另一扇通往更广阔空间的门。
YouTube的亏损与Hulu的成功
时常能听到这样的言论,第一个吃螃蟹的人如果没有中毒身亡将会品尝到绝世美味。在网络视频领域也一样,YouTube创造性的开创了视频分享的社区,一路走来成长为全球最大的视频网站。然而略显尴尬的是,视频网站的大佬YouTube却以亏损4.7亿美元的报表输在了起步不久的Hulu网面前。
价值中国网:消息显示YouTube亏损4.7亿美元,而Hulu网则大获成功,您怎么看这一现象?
李竹:这就是媒体特性的差别,YouTube的模式是以网民上传为主,无论是娱乐还是新闻,其媒体特性都要比Hulu模式要差一些。当前国内网路视频也存在类似的情况,有视频分享与网络电视的类别之分。其中网络电视是以购买版权为主,相对而言广告主的认可度要高一些,比如悠视网基本上不让用户自己上传视频。
当前国内也现了一些新的趋势,比如央视要做国家网络电视台,悠视网的收入呈现出良性态势。相对于Hulu而言,网络电视还有一个优势在于传输成本相对较低。从悠视网的自身发展和整个网络环境来看,我更看好网络电视的发展前景。
价值中国网:网络视频能不能盈利,其关键是否在于广告主对网络环境的认可程度?
李竹:这是一个大的环境,广告主对视频行业的定位已经有了初步的认识。当广告主在选择广告投放的时候,门户网站是一个选择,其中视频网站也是一个比较大的分类。在当前的情况下,广告主在选择视频网站的投放广告时到底更倾向于网络电视这种媒体属性相对较强的介质还是视频分享类的网站还需要演进与发展。我们更看好网络电视这一块,而悠视网也是一直沿着这条路再走。
一个视频网站能否长期生存取决与两点,其一是内容,其二是传输成本。比如悠视网的内容策略是花钱购买正版内容,如购买奥运会、欧洲冠军杯的播放权,购买电影电视剧等娱乐内容。相对而言,这种花钱购买的内容更容易得到广告主的认可,因此悠视网的营收一直保持一个很好的状况。
在成本方面悠视网一直维持在一个相对较低的水平,因为采用了P2P的技术,并且在内容方面也利用了技术来实现对其他一些常规内容的覆盖,比如利用搜索与万能播放器。对于悠视网而言,产品与技术一直是核心,它既解决了对传输成本的问题,也解决了一部分内容的问题。
内容多样化是视频网站的趋势
似乎从视频网站诞生的那一天起便注定了要为内容版权伤脑筋,国内关于视频网站侵权的报道缕现报端,各种维权官司更是如影随形的跟随着视频网站。高喊内容为王的视频网站难以解决内容来源的正版化。
价值中国网:您刚才提到了内容,那么我们也注意到像Hulu和悠视网是与内容版权方进行合作来获取正版内容,而新浪播客确拥有自己的内容制作团队。您怎么看这种不同的内容生成方式对视频网站的影响?
李竹:视频网站内容来源的多样化是视频网站发展的趋势之一,这也是视频媒体将来会发生差异化的地方。比如说一个网站的定位是主流的娱乐媒体为主内容,或者是原创内容,或者是更加草根的网民上传内容,这是三个不同的层次。
首先网民上传内容会在短期内某一些内容会有一些热点,但是长期的价值不大。比如YouTube就包含了大量的短期内火热但过一段时间之后就不再有人观看的内容。
第二类的就是原创内容,网站找一些在网民中间水平相对较高或者接近专业的人来制作这些内容。网站与制作者有收入的分成。但是他们的制作成本与专业的内容制作上所制作出的内容还是要便宜一些,目前有一些视频网站也在做这件事,
第三个层次就是与最专业的机构进行合作。悠视网目前正在做的就是这个层次的事情,比如与体育节目的转播商合作,与专业的内容生成机构合作,而这一部分内容实际上是最热门的。因为这与我们的定位有关,悠视网定位于做最主流的娱乐内容,因此不会去做其他两个层次所做的事情,但是悠视网会通过资本的方式参与最专业的内容制作。但是悠视网不会自己亲自去做。
在网络视频领域,大家会参与不同的内容制作,从而形成自己媒体的定位。这就是差异化的竞争,在未来一两年之内这种媒体的差异化将会显现出来。
价值中国网:与视频分享类网站相比,网络电视类的视频网站有什么不一样的地方?
李竹:P2P网络电视的最大优点在于流畅与清晰。在复杂的网络环境里,P2P视频网站能够保证流畅的播放。另外P2P能够提供网络直播,而视频分享类网站的直播内容相对较少,几乎没有。
视频网站的倾城之恋
金融危机席卷全球,各行各业纷纷开始聚集起来,行业内开会做论坛共商过冬大计。就连各国政府也开始组织峰会,商讨拯救全球经济的办法。然而这一场全球的灾难确奇迹般的成全了一直依靠风投求生的视频网站,市场环境在冬天里逆势好转。不得不说全球金融危机成就了视频网站的倾城之恋。
价值中国网:2008年下半年金融危机全面爆发,许多行业的营收都遭受了严峻的考验,门户网站的市场在下降,然而视频网站确逆势爆发,一路上扬,这对于视频网站来说是一次机遇。
李竹:对,广告主对视频网站的认可度在非常快的形成。从悠视网的销售情况来看,我们可以明显的感觉到今年的市场环境明显的要优与去年。这里面有许多原因,比如金融危机爆发以后,广告主在平面媒体与电视媒体的投放有所削减,而在往常这些领域则是他们投放的重点。当这些广告主将目光转移到网络广告上来的时候会发现网络视频是对传统电视媒体的一个很好的补充,都是视频媒体,对品牌都有很好的宣传,同时视频网站能够覆盖一部分受众。这就是视频网站目前所面临的一个很好的发展机会,而且增长趋势非常理想,保持在两位数的增幅,我想未来两年视频网站将会是互联网最大的亮点。
价值中国网:既然网络视频发展的如此之快,那么视频网站应当如何把握这一机遇从激烈的竞争中脱颖而出?。
李竹:这离不开两点,其一是传输成本要降到足够低,形成竞争优势。其二就是版权,视频网站如何能够用合适的成本拿到想要的内容。在这一点上大家各显其能,每个视频网站根据自己的定位有不同的战略,比如找人去拍原创或者要求网民上传,要么就以社会新闻为主,不播大的新闻。每个视频网站都在其上游内容和版权上有所动作,悠视网在这一方面也在进行积极的准备,接下来会有一些比较大的举措,今年之内大家都会看到。
依靠营销活动布局影响力
进入2009年,各大视频网站频出狠招。优酷网与诺基亚联手举办互动直播演唱会,土豆举办了第二节土豆影像节,悠视网联手卡巴斯基为用户提供卡巴斯基免费使用半年的序列号。然而在这一场场合作的背后却是视频网站的春秋战国,紧张的战鼓已经擂动,争霸在全球经济的寒冬里来临。
价值中国网:现在有人将2009年定义视频网站的为营销年和收入年,您怎么看?
李竹:这是因为大家对视频网站的认可和网络视频的发展趋势。因此2009年应该是视频网站增加收入达到持平甚至是盈利的一年。悠视网的目标也是在今年实现盈利。
价值中国网:我们看到许多视频网站在2009年都进行了重大的营销活动,比如优酷与诺基亚的合作,悠视网与卡巴斯基的合作。
李竹:悠视网除了与卡巴斯基的合作之外还有后续的活动,比如与新的影视大片进行合作,从发行,进院线到前期的宣传等方面,悠视网都会参与进去。在一些大的演出方面,我们也会做一些直播,国家大剧院在这一方面已经和悠视网有过一段时间的合作了。对于大型的演唱会,悠视网也在考虑寻找适当的合作机会。
价值中国网:您通过这些合作来布局悠视网的影响力。
李竹:对。
3G给视频网站带来了新机遇
3G威力无穷,它不仅捆绑了上网本,更开放了一个新的市场给网络视频。不再受时间和地点限制的上网是3G移动上网与固网接入的最大区别,快速流畅的观看视频是3G最大的特点,这些特点对于视频网站而言则是一个增加其媒体影响力的最大机遇。
价值中国:进入2009年大家最为关注的就是3G在国内的商用,同时手机视频的兴起也给视频网站带来了一次机遇,您怎么看?
李竹:我认为3G所带来的最大机遇是移动网络的互联网化。比如3G上网卡只要连接上笔记本就可以通过3G进行上网,它的带宽和日常所使用的固网接入差不多,观看网络视频的流畅度与清晰度方面也没有问题。到各个地方只要带着3G上网卡就可以上网,人们上网将不再受到地点和时间的限制。这就极大的方便了人们对互联网的使用,也是3G带给互联网的最大机遇。
3G的全面商用之后将会增加视频网站的应用场合,增加用户在线时长,而且3G最大的应用就是视频。如果在这一块开放的话,将会是最大的一个机会。3G对于视频网站的另外一个机会是它的收费业务,比如传统的SP业务。在手机电视方面,悠视网正在做这方面的接入,但是我们更看好前面的那个机会。
价值中国网:您刚才提到手机电视,那么悠视网是否准备开发在手机上所使用的终端播放软件。
李竹:手机电视作为运营商在封闭的网络空间所运营的产品,已经拥有了一套比较成熟的方案。悠视网主要是在内容整合上进行一些合作。这与前面所提到的开放模式完全不同,在开放的空间里网民所使用的是悠视网的平台,免费访问我们的内容。而在传统的SP业务上,悠视网会打包一个特殊的内容,进行收费合作,虽然我们能够收一些钱,但是我们更看好在开放空间里的机会。因为我们是在运营一个媒体,开放的网络空间对于媒体的影响力拓展时非常有利的。
这里有个洗牌的机会
3G的商用给了大家一个公平的机会,意图在3G视频领域抢占先机的视频网站化身过海的八仙,各显神通。无论是从技术上还是从内容上,无论是提交申请获得牌照还是联合手机厂商开发接入软件,这里注定会上演一场激烈的竞赛。
价值中国网:许多视频网站都看到了3G所带来的机遇,纷纷向广电总局提交申请,那么这是否会给视频网站行业还来一次行业大洗牌?
李竹:这肯定是一个洗牌的机会,如果谁对此不足够的重视,谁将会在未来的竞争中处于相对落后的位置。谁在这方面做的工作多,做的准备够充分谁将会在未来的发展中处于领先的位置。优酷的3G频道进行了一些技术上的处理,能够让手机用户访问,而悠视网将会通过播放软件让用户访问到清晰度较高的视频。
价值中国网:3G手机视频对内容的要求是怎么样的?
李竹:3G手机视频对内容的要求会更加多样化,比如对影视内容的清晰度会有较高的要求。另外对内容的形式要求也会多样化,短片将会受到大家的欢迎,比如一分钟短片和五分钟短片将会有其用武之地。
价值中国网:那么视频网站要想在3G手机视频领域抢占先机,应当从那几个方面出发?
李竹:内容决定一切,无论是在3G视频业务还是传统的SP业务,内容都占据了很重要的地位。视频网站应该在内容上有所准备,在视频网站定位的趋向上拥有较多的内容或者独家的内容,将会形成优势。另外是对现有的终端如上网本与智能手机的覆盖率。特别是手机与PC存在着较大的区别,首先入检标准不同,屏幕大小也存在着较多的差异。因此对终端的支持是视频网站需要考虑的一个问题。
价值中国网:那么悠视网在这一方面是否考虑与手机厂商进行合作?
李竹:在智能手机与上网本上,悠视网都会有强力的支持。
价值中国网:那么您认为3G手机视频将会在多长时间内形成全面爆发?
李竹:在明年会有一个爆发性的增长。目前国内的3G依然处于试运营的阶段,就算当前主推的3G上网本也只有几百万的量级,没有达到千万级别。3G网络的建设需要一个过程,等到明年将会形成一个爆发式的增长,市场上将会出现较多的软件支持,形成成熟的配套。现在只能算是一个准备期。
价值中国网:那么视频网站在明年的竞争教会更加激烈。
李竹:是的,同时明年也将会有一些大的事件比如世界杯,其作用如同奥运一样,会让视频网站热闹起来。今年没有像奥运会、世界杯这样对视频网站影响较大的大的事件,算是一个小年。