比亚迪的抄袭之风何时休?


比亚迪的抄袭之风何时休?

\周丽

【汽车自习室】比亚迪F0抄袭了丰田的AygoF3抄袭了丰田的花冠,F6抄袭了丰田的凯美瑞,M6抄袭了丰田的普瑞维亚,T6抄袭了保时捷的卡宴……目前为止,比亚迪所公布的每款车型几乎都涉及抄袭行为。

为什么要抄袭?一来比亚迪没有太强的研发团队,二来比亚迪品牌并不能产生太强的消费认同,所以,当下的抄袭可以帮助比亚迪多快好省得销售自己的产品。但抄袭就像吸食鸦片,会让抄袭者越陷越深,最终可能难以自拔,这就是典型的“抄袭陷阱”,即刚开始挺刺激,结果可能就是两泪汪汪。

如比亚迪的抄袭作品F3的月销量由几千辆上升到几万辆时,对公司的整体利益贡献越来越大时,比亚迪自然更倾向于F3的销售,如以降价促销进一步巩固市场份额,或通过涵养品牌与增加附加值的方式,努力争取在原有价格不变的基础上稳定或提升销量。但F3上作为一款典型的抄袭作品,其并不具备品牌价值,它最大的竞争优势只有相对花冠便宜将近一半的价格。不过任何一款产品都会面临销售周期现象,即过了半年或一年,总得用该款或降价去刺激下,才能更好的提升或稳定先前的销量。

所以,比亚迪要想维持F3这款主力产品在市场的表现,唯一能做的就是不断的压低价格。但任何一个价格都有一个亏损临界点,在这个价格之上,随着价格的降低,利润逐渐增多,而在这个临界点之下,随着价格的降低,利润也将大幅降低。

目前比亚迪F3的价格,甚至比配置更差的捷达的市场价都要低将近一万,我不清楚它还有多少利润空间可以再退让。

个人觉得比亚迪早该进行痛苦的抉择了,现在可能都有些晚了。而目前的比亚迪似乎对抄袭还是情有独钟,除传统汽车外,从手机电池到新能源汽车的核心部件“铁电池”等无一不涉及抄袭纠纷。其董事长王传福对抄袭更是有自己的独到解释:汽车的外观专利有5幅照片,前面、后面、侧面、正上方和斜上方,这5个里面都是相似的,你就可能是侵权的,但只要其中有一幅照片风格完全不一样,其余的完全一样也不侵权

我只希望比亚迪不要掉进“抄袭陷阱”而难以自拔,但越是拖延转折的时机,越有可能成为“狼来了的孩子”。

没狼的时候,一而再得叫狼来了,结果狼真的来了,即便再怎么拼命的叫,也没人搭理他了。那么,假以时日,当比亚迪也开发出原汁原味的产品时,要谋求基于品牌产生的高利润附加值时,会不会也因为人的惯性思维,认为比亚迪就适合卖地摊货,叫那么高的价肯定是以次充好,只想捞个“杀猪价”,从而没人买账,最后断送或延缓比亚迪“从良”的进程呢?