在中国 海尔已经成为民族品牌

听朋友讲一件事，他爱人的父母刚刚换了房子，要装空调，爱人好心好意说要买XX牌子的。没想到岳母却坚决反对地说，“不行，我要海尔的。”老人家郑重其事的说，海尔装空调的工作人员态度非常好，他们会把所有的沙发和柜子都盖住，装完空调后，自带毛巾把地板擦一遍，还自带矿泉水，不劳烦我们给倒水的。“我就要海尔的，人家那服务就让我放心。”说完后，老人又强调了一次。

     实际上，现在有点名气的空调质量都可以，没有多大的本质区别。海尔的空调比其他的要贵出10%左右的价钱，市场上依然走俏，为什么？

     其实没什么，这就是品牌的力量，海尔的品牌渗透到每一个细节，产品质量、终端销售、售后服务……，人们愿意多花钱买更让他们舒服和放心的东西。

 低价未必会走俏，而高价有可能热销，重要的是产品有没有品牌内涵。那么品牌又如何在消费者心中生长呢？首先第一点就是通过企业的传播内容和消费者的心灵不断的沟通，要让消费者认同。需要注意的是，目前的传播已经非常泛滥，消费者每天像滤网一样过滤各种信息，他们没有耐心也没有时间听你的啰嗦，卖点要直接巧妙的传达出来，让他们第一时间记住，999皮炎平的广告策略中，一个人喊着“痒”，正在洗衣的老奶奶就撑起竹竿带着痒痒挠飞到窗前，结果喊“痒”的人已经不“痒”，因为刚刚用了999皮炎平。这个广告巧妙的传达了999止痒效果快的特点，让人们在看时开心的笑了一下，又记住了产品，这就是比较好的宣传策略。

 在传播过程中，传播策略和传播内容一定要符合目标人群特点，做到产品要跟着消费者走，又要超过消费者的期望，这样他们才会愿意接受你。

         另外，不同的传播时期传播内容也要不同，导入期主要是告诉消费者你的东西是什么，有什么功效，能为消费者带来什么好处；第二阶段的发展期就要拉近消费者和产品间的距离，加入更多的情感因素在里面显得尤为重要；第三阶段的成熟期就要寻找产品的深层消费点，构架产品的品牌大厦，在消费者心中区隔开来。

 对于一个众多品牌林立的行类而言，市场终究要进步到只有营销最强的少数企业才能活下来的底部。至于其他，都将在无情的市场潮流中随波失去，这就是规律。历史的可鉴之处就在于它爱不断重复自己：谁能告诉我们曾经响遍全国的秦池哪里去了？还有在二三类市场热销卖到疯的红桃K？

　　对于企业来说，今天的成功很重要，明天的成功，10年后的成功更重要。未来企业的竞争必定是品牌的竞争。奶业老大蒙牛也许没有想过一个“特仑苏风波”和乳制品行业的三聚氰胺事件将其从高处重重摔下来。三元、伊利、光明……，那个成为市场老大还不知道。

 这就是市场，好吧，也许经历过几次失败，才能让企业更加明白建设品牌的重要性。