PEG佩格管理咨询-供应链管理、流程管理和IT咨询专业机构!


PEG佩格管理咨询-供应链管理、流程管理和IT咨询专业机构!

PEG 佩格管理咨询---

 

                应用先进的管理技术与信息技术,

              创建强壮的战略实施支持平台!

 

佩格企业管理咨询(广州)有限公司(PEG)成立于2002年,由有国内外著名咨询专家顾问、企业中高层管理背景的中国本土顾问构成的咨询公司,是一家专门提供“管理+IT”的企业管理咨询公司。公司致力于通过先进的管理思想、管理方法和管理工具为企业提供基于IT的、实用的管理解决方案。在长期的咨询业务实践中,

 

积累了丰富的企业管理咨询经验

形成了敏锐的企业战略透视能力和大型项目管理能力

建立了经过考验的咨询方法论

 

PEG的服务内容:

 

咨询服务

流程管理咨询

IT管理咨询

财务管理咨询

供应链管理咨询

研发管理咨询

生产管理咨询

项目管理咨询

组织管理咨询

 

培训服务

流程管理

IT规划

财务管理

税务筹划

项目管理

PEG的服务方式

项目形式的管理咨询服务

长期顾问服务(包含独立董事)

企业内训&公开课

小型企业托管

 

PEG的咨询方法论集

PEG通过长期的服务和经验积累,建立了具有自身特色的方法论体系,为项目成功实施提供了保证。

 

PEG实施的部分项目

潮宏基实业股份公司SAP优化需求项目、潮宏基实业股份公司SAP优化实施项目管理项目,

邢台家乐园流程梳理优化项目、升和电器股份有限公司进销存流程梳理项目,

格兰仕流程管理咨询项目、格兰仕中山家用电器有限公司SAP项目管理项目,

格兰仕集团中国市场销售公司ERP项目管项目、志高空调ERP实施项目管理和持续改进项目,

中石化第四机械厂ERP项目管理咨询项目、中石化第四机械厂IT规划项目,

金龙旅行车PDM升级项目管理、金龙旅行车外贸销售公司组织规划项目,

金龙旅行车外贸销售公司流程梳理项目、金龙旅行车外贸销售公司IT规划项目,

徳鑫制药公司IT规划及绩效管理体系建立项目白云山和记黄埔中药有限公司IT咨询

珠海功控玻璃纤维有限公司IT规划及实施推动、昆明钢铁集团有限责任公司ERP项目监理,

江门帝豪摩托ERP项目和江门转向器有限公司ERP项目等。

 

 

PEG佩格企业管理咨询(广州)有限公司

联系人:Taiping-周太平

话:86-157 1175 6800

真:86-(0)20-38289070

E-mail: [email protected],[email protected]

Q  Q398 095 629

博客:zhoutaiping.blog.163.com

址: www.pegem.com

址: 中国.广州市天河区珠江新城华穗路172号星辰大厦西塔407

致力于中国企业卓越化,国际化;

提供‘管理+IT’咨询,包括流程管理、供应链管理、项目管理、IT规划和IT持续改进!