搜索由PC向手机转移成功案例---------移动搜索引擎------易查---倍受关注


  全球移动互联网大会召开 移动搜索倍受关注

  由移动互联网长城会主办的“2009全球移动互联网大会”将于4月23日在北京举行。据组委会透露,会议吸引了来自中国、日本、韩国、俄罗斯、法国、英国、美国等国家的移动运营商高层、移动互联网企业代表、手机厂商代表、业内专家等行业精英参加。

  大会围绕“合作·机遇·创新·发展”的主题展开移动互联网产业的顶级高峰对话。移动搜索作为3G时代的杀手应用和蓝海经济,受到了业内人士和风投资本的追捧。而易查作为手机搜索的领跑者,不仅在国内达到了日均5000万的搜索量,稳居移动搜索市场份额第一,而且成功进军海外日本,从而倍受关注。

  创新战略开拓海外市场

  不成熟的国内市场环境是中国移动互联网创业者最头疼的问题。许多WAP网站倒在了移动互联网春天来临前的寒冬。作为中国移动互联网第一个手机搜索引擎,易查敏锐的察觉到移动互联网行业的大势,启动国际化战略,成为易查杀出重围的关键一步。

  在中国移动互联网严寒的2006年,易查在日本成立公司。易查日本作为易查中国的全资子公司,在进入日本两年后,已在与谷歌、雅虎两大搜索巨头的对抗中占据一席之地。易查也成为中国互联网企业成功进军海外的代表。最新数据显示,目前日本手机搜索市场,谷歌搜索量第一;易查第二;雅虎第三。业内人士指出,易查进入日本市场后迅速站稳脚跟,与其产品技术实力和科学发展策略密切相关。易查针对用户的娱乐需求主推娱乐搜索;易查通过在国内长期积累的搜索核心技术 one-million-mini-technology为用户提供了全新的服务体验;同时,本地化管理、搜索联盟、广告联盟、广告营销测试等一系列强而有力的营销管理策略和措施,使得易查在进入日本两年后便实现了盈利。据悉,目前易查在日本每月的收入约为100万美元,预计明年年收入可达2000万美元。

  易查通过国际化战略,拓展海外成熟市场,不但冲破了中国移动互联网的盈利瓶颈,而且收获了宝贵的市场经验。易查CEO刘斌表示,走出去的目的是在成熟市场练兵,然后杀回主战场中国。刘斌认为,无线互联网的主战场将在未来两年逐渐转入中国。

  

   电信运营商将自主研发搜索引擎。最新数据显示,截至2008年10月,全国移动电话用户为62726.5万户,移动互联网用户达到8450万户,中国互联网用户数约为2.75亿,即30.7%的网民开始使用手机上网。显然,这是一块巨大的市场。Google的今日大家有目共睹。占据先天优势的电信运营商当然不会甘心将这块市场拱手让人,很可能自主研发搜索引擎或者全资收购有潜力的移动搜索引擎公司。从目前看来,中国移动、中国联通似乎只是跟Google、百度等搜索引擎公司以合作的方式切入这块市场,但并非没有独自进入这块市场的打算。中国移动、联通等电信运营商可能早已意识到,这种合作可能不会长久——随着移动搜索引擎公司的不断强大,在以后的合作中,它们将会变得越来越被动。其次,由于移动搜索是 “以人为中心”的搜索,传统互联网搜索是“以内容为中心”的搜索。传统互联网搜索引擎公司用在互联网上计算网页的排名技术在移动互联网上并不完全适用。所谓网页排名技术,其实就是通过统计网页之间的超链接数量和进行投票来确定网页的重要次序。而在移动互联网上,大部分WAP网站都是自己独立发展起来的,它们的内容也都是自己生产出来的,WAP网站之间的超链接比起互联网要少很多;通过计算超链接来排名显然就不一定合适了。目前,它们可能已经开发了一套全新的移动互联网搜索排名算法,但由于没有经过大规模应用检验,这种搜索算法的实际效果还有待观察。因此,与其这样,还不如电信运营商自主研发移动搜索引擎进入这块市场。如当前中国电信就自主研发了搜索引擎。

  大家可能认为在这方面,中国电信相对中国移动、中国联通并无多大优势。其实并不尽然。由于移动搜索引擎是“以人为中心”的搜索,故获取用户的“地理位置信息”就相当重要。而在获取用户的地理位置信息方面,中国电信比中国移动、联通做得更到位。中国移动、联通还只是知道大部分用户所居住的城市,而中国电信却连宽带用户的家庭详细地址都有登记,这非常有利于中国电信为用户开展“本地生活搜索”服务。(当然中国移动、中国联通也可以知道,但只是针对拥有“GPS功能”的手机用户或者原来的“网通用户”才方便知道。)大部分居民的活动空间,就是以其家庭住址中心的三公里以内的范围,故开展“本地生活搜索”服务大有市场。其次,由于中国电信有巨大的固定电话用户和小灵通用户,非常适合开展“语音搜索”(“语音搜索”也可算作移动搜索的一部分)服务。如当前中国电信强推的114网络搜索引擎就将互联网搜索与语音搜索进行了完美结合,将号码百事通、黄页、甚至IPTV等进行整合,以实现信息资源的最大化利用,为电信用户提供优质的生活信息服务。目前,前景乐观,据中国电信宣布,114搜索商用三个月后,搜索流量已超3500万次/天。

  搜索引擎应该市场细分,而不是一家独大。搜索引擎专家吴炯指出:“搜索引擎市场一家独大对消费者、用户来说是一个‘灾难性’的情况,因为必然产生搜索结果公正性难以保障的问题。”近期,“百度屏蔽门事件”所折射的服务机制表明,“屏蔽负面信息”完全有条件成为搜索引擎、公关公司、无良企业的共同的利益场。如果没有良好的监管,搜索引擎的排名能够左右一家企业的生存。据儿童信息网站KinderStart.com称,该公司一年前在没有收到任何警告信息的情况下,被清除出了Google索引。被Google“封杀”之后,该公司网络流量下滑了70%,AdSense广告营收也下滑了80%。设想一下,这种霸权力量一旦用在公共事务以及新闻议题的控制上,也一定会产生同样大的舆论钳制力。托夫勒在《权力的转移》中提醒道:“世界已经离开了依靠金钱与暴力控制的时代,而未来世界政治的魔方,将控制在信息强权的人手里,他们会使用手中所掌握的网络控制权、信息发布权,利用强大的语言文化优势,达到暴力与金钱无法征服的目的。”由此可见,移动搜索不应该一家独大,而应该是市场细分。为此,市场应该培植多家搜索引擎公司相互竞争、相互制衡,才能更好地保护消费者、用户和公众的利益。

  如果说20世纪是石油世纪,那么21世纪便是信息世纪。信息就是财富!信息就是权利!移动搜索引擎便是主导信息话语权的制高点。
  “易查日本今年已经开始实现盈利,月收入即将突破100万美元,预计明年的年收入可达2000万美金。”近日,易查CEO刘斌对外宣布,易查冲破了中国无线互联网的商业模式瓶颈,在日本实现突破,首度开始盈利。

  作为中国无线互联网第一个手机搜索引擎,易查在进入日本两年后,已在与谷歌、雅虎两大巨头的对抗中占据一席之地。最新数据显示,目前日本手机搜索市场,Google的搜索量第一;易查第二,日搜索量突破1000万;雅虎第三;但易查的用户数量尚没有雅虎多。

  自03年中国独立无线互联网崛起以来,不成熟的国内市场环境使商业模式成为创业者最头疼的问题。易查通过国际化的战略,拓展成熟战场,不但冲破盈利瓶颈,而且收获了宝贵的市场经验,这一消息成为业界关注的焦点。

  进军日本 初获成功

  初出茅庐的易查,在创业两年后便果断走出国门,这在中国互联网企业和互联网历史中绝无仅有。刘斌说,和当年华为一样,走向国际其实是因为国内销售的无奈。06年中国的无线互联网正处在低谷时期,易查融资后并不缺少现金流,但却无法保证公司获得可持续的高速成长。经过对国际市场的考察,刘斌发现日本的无线互联网市场相对成熟、全球领先,而当时手机搜索的竞争并不算激烈。归国后易查很快做出了进军日军的决定,并于2006年6月在日本成立了公司,9月启动服务,几乎与Google同时进入日本。

  当时,雅虎在日本手机搜索市场遥遥领先。易查进入日本市场能后迅速站稳脚跟,与其清晰有力的发展策略密切相关,其中最根本的原因还是产品质量。

  在产品上,易查对日本手机用户和手机媒体的特点有精当的把握,通过长期积累的搜索核心技术(one-million-mini-technology),为用户提供了竞争对手难以追赶的服务体验。例如易查在日本推出的图片搜索就广受用户欢迎,其智能人脸搜索技术保证了近景特写人像自动排前;能自动适配日本不同运营商手机机型,使适于手机展示、欣赏性高的图片自动排前;能够判断用户搜索偏好,向用户推荐关联图片,等等。

  此外,易查在日本的管理、营销、商务策略也初见成效。在管理上,实施本地化管理,坚决启用当地管理团队,CEO是日本无线行业资深人士,这对于产品及服务快速本土化起到关键作用。在营销上,易查采取搜索联盟策略,合作范围不仅包括infoseek,livedoor,excite,ask等日本网络门户中的上市公司,还覆盖了大量个人站点。此外,易查积极争取与日本一流企业的商务合作机会,包括日本三大移动运营商和市值50亿美金的移动互联网公司DeNA都成为易查的战略合作伙伴。此举一方面为易查带来更多搜索量,另一方面快速提升了易查品牌知名度。

  最后,在商业模式上,易查08年开始为日本广告主推出上下文关联广告服务,主要计费方式包括CPC、CPA等,运营上主要与日本本土拥有广告客户资源的公司合作。对于商业模式的探索为易查奠定了盈利基础。

  成熟经验 助战国内

  中国无线互联网近五年的发展,可谓百家争鸣、步履维艰。易查的创业者深感中国无线内容产业市场潜力巨大,但春天的到来漫长久远,启动国际化战略,成为易查杀出重围的一步关键棋子。刘斌表示,走出去的目的是在成熟市场练兵,然后杀回主战场中国,明年起易查会将日本移动营销经验全部投放国内服务。

  据艾瑞预测,今年中国使用手机上网的用户可达到2.3亿,将首次超过PC上网用户数量。随着3G启动,越来越多的传统互联网巨头、运营商、手机厂商等纷纷介入无线互联网领域,而更多的新兴企业也加入到竞争中来,中国无线互联网的战国时代已经开始,未来将是机遇与挑战并存。

  刘斌认为,无线互联网的主战场将在未来两年逐渐转入中国,而日本市场的经验和执行力将直接有助于易查在国内市场参与竞争。易查凭借清晰的战略模式以及在日本市场的成功,不仅收获了充足的现金流,赢得了资本市场的支持(迄今易查的融资额已达数千万美元),而且在一个相对成熟市场上取得的战略、产品、营销等经验,对于易查转战国内市场乃至国际其他市场意义重大。

  易观国际首席分析师符星华称,在慢热的国内无线行业中,易查的可持续发展的核心战略清晰而有力,这一点一直被业内人士所看好。

  据悉,除主战国内市场外,易查还将继续坚定的走国际化道路,明年将进军俄罗斯,2010年将进军印度,把成功的经验复制到更多市场,迅速做大易查。

更懂手机竞争中快速发展

  易查手机搜索能够在与传统搜索巨头的竞争中快速发展,皆因易查更懂手机。易查作为中国乃至亚洲最早的手机搜索引擎,专注于手机媒体的特点。

  易查网页转换技术Web2Mobile是一款基于手机平台,集PC网页搜索、浏览功能于一体的产品,帮助手机用户快速检索访问互联网信息。 Web2Mobile依托易查自主研发的PC网页搜索引擎,极大地扩充了信息获取量,手机用户在便捷地搜索海量互联网信息同时,可以直接在手机上浏览PC 页面,享受无缝的信息检索浏览服务。Web2Mobile支持页面图文混排显示,自动适配各种系列手机,基于智能化页面分析与文本摘要技术,Web2Mobile致力于为手机用户提供最好的PC页面访问体验。

  易查开发了领先的手机视频转换技术VideoTrans,手机用户通过此服务可以浏览PC网站上的高质量视频,解决了移动互联网视频内容匮乏问题,带给用户全新的娱乐体验。VideoTrans产品具有视频数据实时转换功能,可以从任何PC视频格式转换为行业标准的移动格式,并针对网络带宽、移动终端和播放器进行优化,以获得最优的视频质量和播放体验。

  易查图片搜索产品提供海量图片采集、转换与检索服务,已建立最大的中文、日文高质量手机图片库。系统自动提取每张图片的明暗度与饱和度,并应用人脸检测技术,提高高质量图片权重,极大地改进了手机用户的图片搜索浏览体验。

  记者了解到,更懂手机的易查以其丰富的产品、先进的技术、科学的营销管理在此次大会上得到了各国业内专业人士的赞誉以及风投资本的看好。

  据悉,移动互联网长城会以增进友谊、促进合作、推进国际化发展为宗旨,致力于搭建一个国际移动互联网行业沟通和交流的平台。

移动搜索,下一个金矿

  目前中国有2亿网民,但却有6亿多手机用户,更多的手机用户是没有PC,不接触网络的。可以说,手机搜索是一个非常诱人的市场。随着搜索正在从PC向手机转移,谁能成为第一,谁就能占领未来市场的战略地位。

  于是,各路企业纷纷发力抢占这块蛋糕。谷歌分别在移动与和记黄埔旗下3mobile的手机网络中开通搜索功能。微软也不甘落后,开始和移动合作。随后百度、雅虎和新浪的爱问也开始进入移动搜索领域。同时还有风险投资催生的专业的无线搜索引擎,如Cgogo、易查、悠悠村、明复、儒豹等。一时间移动搜索领域群雄割据,出现诸侯争霸的局面。

  从激烈的竞争态势中,我们可以看出移动搜索是一个快速增长的领域。移动和互联网融合的发展趋势注定了移动搜索是未来的发展方向,而这个新的搜索平台的出现必然在业内引燃一场新的激战。

  而对于一些中小企业主,移动搜索同样是一个新鲜有效的营销工具。很多企业主发现近期在传统的互联网上做推广,回报率越来越低。原因是消费者搜索一个关键词,一般都会打电话给多家企业进行比价或者砍价,最后的结果就是利润率降低。而且,互联网的信息太多又杂乱,无关紧要的信息更是充斥在各个搜索页。而移动搜索则更注重用户的满意度和生活资讯及问题的解决。很多关键词竞争不如互联网激烈,价格也要明显低一些。这对于一些中小企业,尤其在经济危机时期,就变得非常重要。这也是移动搜索开始受到商家青睐的原因。