从眼球经济看视频网站商业模式


    互联网在中国开始发展的那一天.大家就在用眼球经济来定位其商业模式.从这个着眼点来说.大家更愿意把互联网当作一种媒介资源来操作.如今来看互联网早以不止于眼球经济,互联网在媒介的运用只是互联网运用的一种基本运用.就基于这种基本的运用在中国互联网界还远远没有展开.当然这和相关的环境有关系.如知识产权啊相关政策啊等.但这远不是商业模式停止不前的根本原因.网站的运营商们已经习惯了抄袭照搬,别人没有解决的问题,是大家共同的问题,自已不用操心.还有就是在同一模式下不停的修改修改再修改.决不会从创新做起.纵观中国互联网至今仍无一种模式是我们独创(这话过了以智慧园(www.witpark.com)为主的威客模式就是中国独创).中国互联网界的精英真是把"师夷长技以制强"运用的淋漓尽致.从投资历的角度看,中国互联网完全是资本运作的产物.所以对创新也是一种阻碍.投资商更愿意投那些国际上有成功先例,而中国刚开始运用的项目.鼓励海归们抄袭.有了这样的投资环境.大家也只有去抄袭啦.不然哪来的投资啊.

    照搬过来的模式明显和中国的环境有所出入.于是很多项目都是看上去很美.蠃利遥遥无期.大家还把赢利的标准放在眼球经济这个阶段.认为只要有人气挣钱是迟早的事儿.然而接下来的发展并不是这样.很多互联网项目在推广方面花了大笔费用.却没有任何赢利.在商业运用层面大家完全被现在的思维困住.失去走出中国互联网初级阶段的勇气和技巧.

  笔者曾就博客的生存境况做过分析,也对博客的商业模式做过一定探究.

 基于现今中国互联网界对眼球经济的不能摆脱和迷恋.本人还是从眼球经济的角度出发,对互联网媒介模式运用下的视频网站的商业模式做个探究.

   眼球经济是把互联网做为媒介的商业运用.于是大家每天都在研究如何在聚集了人气以后,如何放广告的问题.中国的视频网站大多是WEB2.0模式.由个人提供的视频内容.其个体的商用价值不明显,不成体系.因此广告的投放很难有集中的效果.笔者从三个角度探究应对视频网站的广告效果集中的办法.

 一:广告位如何能集中体现.除了首页广告和频道广告以外.最集中的视频广告位在视频播放器上.从播放器的LOGO赞助商合作(这个不会和用户共同分层,因为在你选用我的播放器作为你上传内容工具时已经注明了相关条款),到不同版块的视频内容片头和片尾的置入式广告.为了广告能更集中,投放以圈子和内容分类关健词来投入更为准确.

二:内容的集中体现.以新浪博客的运用为参照.把20的精英文化和80的大众文化进行组合操作.网站的20的商业价值就可以凸显.(博文可以带动出书热,视频可以带到出碟热)

三:外部资源的合作.如现在的公交车内的视频内容单调而且内容的获取成本也很高.可以为他们这些视频运营商提供内容合作.

这三种方式只是提供一个思考角度的问题.希望不要造搬.希望和业内人士多多交流.互相学习.为互联网运用出一分绵力.