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日前，中国石油天然气集团公司(中国石油母公司)召开经营形势分析会，会议指出，集团公司前三季度经营成果好于预期。
“争上游” 保持强势地位
据了解，
牛犁曾表示，“石油行业暴利的是上游领域，国际的上游领域由于优胜劣汰、自然淘汰的结果，市场最后形成了双寡头或者几个寡头垄断的自然格局。我们跟他们有所不同，我们是由传统的计划经济体制发展过来的，更多的是行政的历史的原因，石油公司原先是机关行政部门，石油部或者是能源部，慢慢演变成公司。这种历史的体制、计划的特征，政策影响下我们形成了目前中石油、中石化为主的这样一个上游的格局。”在2008年初，中石油也提出了中长期的远景规划。中石油宣称，到2020年，要建成世界一流的综合性国际能源公司。
有分析人士认为，在国内油田增产成本逐渐攀高的情况下，中石油更倾向于海外购油和投资增产天然气。而在2008年年报中也预计中石油2009年在天然气与管道业务上支出522亿元，较2008年增加42%。
“翻一番” 勇夺半壁江山
中国石油天然气集团公司在经营形势分析会上指出，总体上看，综合性国际能源公司上下游一体化优势得以充分发挥，各项业务保持了稳定和增长，特别是天然气业务实现了快速增长，对公司贡献比重持续增加。
天然气业务已经成为中石油集团最具成长性的业务，到2008年底产气量达到617亿立方米，连续6年保持两位数高速增长。中石油集团在今年年中，明确提出要把天然气业务作为成长性、战略性和历史性工程。在其规划中，到“十二五”末，要实现天然气产量占国内油气总当量的“半壁江山”。
有媒体报道，国内：中石油在国内重点建设塔里木、四川、长庆三个大型油气区，建设青海、大庆、新疆三个中型油气区。同时，大连、江苏、深圳、唐山等地也在加快LNG终端站的建设。国外：中石油天然气海外规划也形成规模，上半年作业产量达到了39亿立方米。在同土库曼斯坦、俄罗斯等国的合作中，中石油都是中国的主要合作者。在中石油集团的规划中，在今后的8～10年，确保国内外油气总当量要基本翻一番，国内原油和天然气市场份额分别总体保持在60%和70%。
“谋布局” 延伸产业价值
有数据显示，中石油下游业务在今年上半年实现了172亿经营利润，创造了历史同期的最好水平，部分得益于国内成品油价格的改革。近两年来，中石油突入下游的力度也不断强化。近几年工作报告中，完善石油石化产业链布局，尤其是在中下游炼化和销售方面的布局，是被反复提及的重点内容。中石油股份总裁周吉平就表示，中石油的上游、下游、销售的比例是1：1：0.8。国际大石油公司的上游与下游比例是1：1.8到1：2之间，有些公司的比重达到1：2.4，销售部分所占比重更大。
中石油集团从年初就已经对中下游板块业务进行重新整合。为了加大炼油业务和销售业务的规模，同时也使这些业务更加集中。在上市公司层面上，原来的四大板块业务进行了重新的调整。化工生产和销售纳入炼油与化工板块，炼油产品销售及贸易纳入销售板块，调整后的四大板块为勘探与生产、炼油与化工、销售、天然气与管道板块。业务调整之后的中石油取得良好业绩，为此，2008年，在由全球领先的财经杂志《巴菲特杂志》世界经济学人周刊》和世界权威的企业竞争力研究机构--世界企业竞争力实验室联合举办的2008年“中国最受尊敬上市公司大奖”评选活动中，中国石油天然气集团公司以其稳定的增长利润和出色业绩荣获中国最受尊敬25家上市公司这一荣誉称号。在中石油的计划中，到2015年，其炼油能力将努力倍增至2.4亿吨/年，国内成品油销售量达到1.3亿吨，力争占据国内半壁江山。
统计数据显示，中国石油上半年共加工原油5,269万吨，生产汽油1,119万吨，煤油103万吨，柴油2,233万吨。化工业务生产乙烯132万吨，合成树脂203万吨，尿素205万吨，公司同时发挥统销优势，扩大统销范围，努力促销推价，实现化工商品产量819万吨，与上年同期基本持平。据悉，9月中旬，中石油集团旗下昆仑燃气公司就已经着手自集团范围选调部分工程、燃气运行、安全和人事管理等方面的专业骨干。包括项目经理等岗位共需要240人。有分析人士认为，这可以看成中石油集团突击下游的明确信号。之前，中石油的天然气下游业务散布在上述企业中，昆仑燃气成立后，将下游业务统一到一起。