《探源“管理学”》之：信息与管理——管理信息的处理（三）

信息的筛选与检验

所谓“筛选”，是把没有价值的信息剔除掉。一个企业或单位，来自四面八方的信息量是很大的，有些信息根本没有使用价值，如果不及时剔除，就会淹没其它有用的信息，进而制约有价值的信息发挥作用。因此，应按一定的标准、准则、用途，对信息进行认真筛选。

检验是保障信息有效性的重要步骤，因此要认真鉴别、检验。在鉴别、检验信息时，可从不同角度审查：1、从全局检验，只有在局部准确又在全局准确的信息，才称得上是准确的信息。2、从时间检验，时效性是衡量信息价值的主要标准。3、多方位检验，即从多角度去分析、考察、核实信息的来龙去脉、前因后果。

信息失误的现象主要有以下几种：1、信息数据失实，信息数据或多或少，都会出现“以偏概全”或“小题大做”、“无中生有”等现象，从而导致决策失误。2、无选择性失误，对获取的信息不加分析，“信假为真”。3、质量性失误，收集到的信息数据缺乏准确性。4、来源性失误，道听途说，以讹传讹。5、时间性失误，把旧信息当作新信息。6、范围性失误，偏重某一方面的信息，而对其它方面的情况一无知晓。7、偏爱性失误，凭个人的喜好捕获信息，无全局观念，无主次之分。8、盲目追求数量，所收集的信息价值很小，经济效益低或无效益。（待续）