《探源“管理学”》之：管理哲学——管理规律论（三）

管理的人待激励律

激励是激发人的动机的心理过程，也就是通过激发行为动机，以促使其有效地是惺惺惜惺惺行为的目的。由于动机激发程度不同，会使能力相当的人做出不同等的成绩，甚至能力差的人可能比能力强的人工作成绩还要好。管理的人待激励律可以作如下表述：在管理的活动中，根据人们的不同方面、不同层次的需要，采取各种各样的激励手段，去刺激人们为满足这些需要而努力工作，从而充分发挥人们的积极性和创造性，顺利达成管理的目标。

在管理活动过程运用“人待激励”这一规律时，应注意以下几点：1、要认真研究人的各种需要，因为动机是由需要引起的；2、设置适当的目标，以充分发挥目标的激励作用；3、分配工作、任务要要带有挑战性，即要经过相当的努力才能圆满完成；4、当工作作出成绩后，要及时肯定、奖励，使其看到工作成果的意义和价值，从而产生成就感和自信心；5、要有正确的奖励方式。（待续）