现状:“先统起来”—— 水产专业合作社在统购、统销、统一养殖资料方面做了一些文章。

      朱桥乡爱民河蟹专业合作社现有成员25人，拥有幼蟹培育池300亩，成蟹精养池250亩，鱼虾蟹混养500亩。2008年，该社统一采购蟹苗、统一供应饲料、统一提供技术指导，年初合作社到江苏如东采购蟹苗300公斤，在保证质量的同时，价格比市场价低80元/公斤，社员受益2.4万元，统一供应饲料300吨，社员受益每吨200元，共节约成本6万元。社员魏友谊说：“没想到加入合作社生产成本明显降低，获利明显提高。”目前已有部分养殖户有意入社。

       水阳镇幼蟹合作社是以原来水产经纪人发起成立的，他们主要是在蟹苗统购与统销方面做了一些文章。宣城市道根河蟹苗种培育合作社现有社员37人，养殖规模大，在蟹苗市场上有了一定的定价权，2008年，该社统一到江苏购苗，比市场每公斤低100元，而合作社销售幼蟹却比散户每只高0.05-0.1元，此举使社员亩均增收近千元。

       狸桥镇大金山河蟹养殖合作社除了统一购苗、统一分配以外，定期组织社员交流养殖经验，合作社还为社员统一印发了河蟹养殖小册子，社员受益匪浅。

       刚成立的水产专业合作社在“统”字上做了一些文章，降低了农民生产成本，合作社及社员也吃到了一些甜头，部分合作社有望壮大。

     问题:“先天不足”—— 群众对合作社的认识不到位，合作社也存在组织运转不规范、组织化程度不高、竞争力不强等问题。

       水阳镇河蟹养殖面积10万亩，其中5万亩池塘养蟹，2万亩稻田生态养蟹，3万亩幼蟹培育。该镇成立了6个幼蟹专业合作社，却没有河蟹养殖合作社。该镇副镇长龚军同志介绍说“幼蟹培育合作社是在幼蟹出现销售困难的情况下，农民找到水产经纪人或水产经纪人联系销售困难户建立起来的，是顺应形势的需要，有其必然性。为何我镇诺大的河蟹养殖面积没有成立河蟹养殖合作社呢？主要是因为，不管河蟹大小，总能销售出去。幼蟹一旦销售不出去，一年就白干了，所以幼蟹培育合作社就应运而生了。说明群众对合作社还不太了解，需要我们政府加以宣传与引导”。

      调查中发现，水产专业合作社与规范的农民专业合作社差距较大。各水产专业合作社民主意识不强，未建立财务制度，对社员缺乏约束机制。水产专业合作社只是松散的联合体，没有形成整体利益观，在市场利益面前很难形成合力。社员出资的少，合作社缺乏运转资金，合作社的运转主要是基于眼前的利益联结，一旦关系社员自身利益时，合作社就失去了约束机制。水阳镇幼蟹专业合作社反映，当客户出高价收购社员幼蟹时，社员销售，合作社没有办法约束，在市场行情不好时，有的社员低价兜售幼蟹，合作社也只能眼巴巴看着。在市场行情不好时，合作社之间也存在竞争，存在互相压价的现象。

       合作社内部没有统一的养殖模式，没有统一的技术操作规程，养殖的河蟹，质量不一，很难做出品牌。狸桥镇河蟹养殖合作社一些社员反映，我们的河蟹运到高淳市场，经过贴牌，价值立即大增，我们的养殖户只赚了一点点幸苦钱，大头被高淳市场赚去了。水阳镇幼蟹合作社社员反映，高淳人将幼蟹以1.2元/只出售，又在水阳镇以0.4-0.5元/只购回幼蟹养殖，说明我们的幼蟹质量过关，主要因为内部竞争严重和品牌未经营好。