联想控股石药！

联想控股先声！

石药、中国老牌医药企业！

先声，新崛起的医药企业！

石药、先声通过联想资本的进入，获取了进一步发展的资本和空间！联想也通过石药、先声进入医药产业，找到了资本释放和增值的出口！也打开了进军医药行业的缺口！

医药产业，产业与资本的交融比比皆是！

产业运营与资本运营的结合，成为企业持续快速成长的必由途径！

产业是船，资本是帆！良好的产业运营能有效解决企业退出通道问题，而良好的资本运营能有效解决企业放大的机制问题!

1、产业运营是能够有效解决企业退出通道的问题。

产业运营是资本运营的根本。良好的产业运营需要在战略的指导下，不断的提升管理能力、优化组织结构、优化运营管理！

更重要的是，良好的产业运营需要不断的优化研、产、销价值链，实现价值最大化！特别是，良好的产业运营需要优化产业结构，不断的优化产品结构，不断优化支撑和放大产品需要的营销体系！

良好的产业运营将会构建战略管理、运营管理、营销管理等多层次、多角度的发展平台。

只有当产业运营务实、高效的开展和运作，才可能引来“凤凰”落户！

反之，产业运营良性发展的同时，资本也将预留畅通的退出通道！可以随时出手，寻找更有利可图的产业和企业！

2、良好的资本运营能有效解决企业放大的机制问题!

第一，运用资本的放大效应，企业可以优化结构，做大规模，做强利润

资本是逐利的！因此，资本的力量将促使和引导企业调整产业结构，优化组织结构，优化产品结构！资本的力量将会让企业聚焦优势产业、优势产品！优势产业、优势产品的发展，也必然将带来规模的放大!

当然，资本要得是利润！因此结构调整，必将带来盈利结构的改变！这种改变，应该是资本的需要！

第二，运用资本运营可以实现强强联合，达到做强的目的

资本是粘合剂！由于资本的力量，优秀的企业会与优秀的企业相结合，强强联合，优势互补，达到更强！

第三，通过资本运营，可以实现企业管理的全面提升

资本的是逐利的！但是资本体现投资人的愿景！无论是养儿子，还是养女儿，资本都希望投资获得最大回报！

因此，资本的进入，必将对管理团队提出更高的要求！这也必将有助于企业管理的全面提升！ 

第四，运用资本运营的手段，可以获取市场稀缺资源，提升企业的核心竞争力

资本是粘合剂！由于资本的存在，企业将结合资本的力量，更重要的是行业的愿景，企业的愿景，不断寻找和提升自己的核心竞争力！

资本是一种手段！企业的核心竞争力的提升，在战略的指导下，可以获取核心竞争力提升的稀缺资源！通过资源强能力，通过能力配资源！形成有效互动，为企业长期成长与发展逐步构建坚实的基础！

因此，产业运营是根本，没有了产业，资本也就失去了存在和发展的价值！因此，产业是船！

资本运营是手段。在坚实的产业运营基础上，通过资本可以大幅提升管理能力，可以明确自己要什么，更重要的是可以运用资本得到自己想要的！因此，资本是帆！

因此，产业是船，资本是帆！