王石?真理面前多走了一步?


  众所周知,王石喜欢爬山。他几乎把世界的高峰爬的差不多了。下面有一项统计:

  1999年5月,玉珠峰,海拔6178米,等顶,合计花费256万.

  2000年4月,章子峰,海拔7143米,登顶,合计花费328万.

  2001年8月,慕士塔格峰,海拔7546米,登顶,合计花费365万.

  2002年2月,非洲乞利马扎罗山,海拔5895米,登顶,合计花费240万.

  2002年5月,北美洲麦金利峰,海拔6194米,登顶,合计花费235万.

  2003年5月,珠穆朗玛峰,海拔8848米,登顶,合计花费360万.

  2003年12月,南极最高峰文森峰,海拔5140米,登顶,合计花费205万.

  2004年1月,南美最高峰阿空加瓜峰,海拔6964米,登顶,合计花费226万.

  2004年7月,欧洲最高峰厄尔布鲁士峰,海拔5642米,登顶,365万

  2004年7月,澳洲最高峰科修斯科峰,海拔2228米,登顶,合计花费234万.

  2005年4月,滑雪抵达北极点,合计花费282万.

  2005年12月,顺利抵达南极点,合计花费355万.

  2006年12月24日,印度尼西亚查亚峰,海拔5,030米,登顶,合计花费233万.。

  无可否认,他是一个成功的企业家,他曾是我佩服的为数不多的商人。凭借自己的智慧,使万科做到房地产大陆龙头老大。万科的房子很讲究人性化,每一个细节都是那么的温柔。计算是如此的精确。从来都不会让大众失望。可最近老王犯了一大错,人称“捐款门事件”。资深评论员析:商业理性和公众情绪的对抗。王石自己的道歉或者说解释的原话“在大多数人都在关注汶川地震时,自己的帖子分散了一部分人的注意力。。。”王石先前的话语和举动让其本人和万科的公信力直线下坠!作为一个商人和公众人物,他们的一言一行都势必会影响社会大众,更何况是其财富理念和价值取向!王石本人和他所领导的万科捐款多少本身可以暂时放到一边,就我个人认为,数目的多少,每个个人和团体有选择的权利,在西方发达资本主义,这种自由应该被法律和道德包容。但是王石要求每一个员工捐款不得超过10元,这让他难辞其疚。这本身就是滥用自己的行政权力,严重侵害了万科每一个员工的人的权利!难道一个员工对自己的劳动报酬的支配还要听取董事长的指令?你就是一个国家的主席也没有这个权力,王石那一刻绝对是疯了!什么商业理性?咱不说你对汶川地震受灾的同胞没有一点同情,就是对万科,对其本人的公信度,无疑也是严重的自杀!这算得上智慧吗?何止真理面前多走了半步?亡羊补牢,万科向汶川捐赠追加1亿,这算是道歉?哈哈!一个人,一个公众人物,你可以让自己的价值观改变社会大众和主流吗?如果这个是合理的,也是合情的,自然可以!无奈你来得不是时候,且如此短。王石,你最好好好反思一下,那天肯定是“喝高了”,否则你肯定是坠入魔道了!好好运用自己的权利,一个人要对个人,对团体,对社会负责。别以为你只代表自个!

  王石先生,权力如果让一个人迷失了脚步,那他还能让灵魂踏上坚实的道路呢?