但仔细观察，其实大量的招聘网站在服务、功能、结构上都非常的相似，，网络招聘的网站品牌建设之路显得艰难而崎岖。几乎所有招聘网站都是通过人才注册吸引企业付费招聘来实现经营，有的只是模块上的调整、甚至仅仅是名称不一样，加上求职人员多站点投放简历的习惯，给招聘人才的企业在该类平台的选择上带来很大的困惑。
专家认为招聘网站主要可以分为以下几种类型：百货公司型、连锁店型、超市型、供销社型、小卖铺型和菜场型等。
百货公司型主要代表有中华英才、智联招聘，依靠风险投资强大的资金实力在各路媒体上广而告之，超人的漂亮衣裳和黄健翔灿烂的微笑赢得社会无数的喝彩。
连锁店型的典型则是前程无忧，以分地区为特色的连锁模式用铺天盖地的报刊把名字弄得家喻户晓。
超市型的代表不多，主要是万行招聘。一家企业囊括106个独立分行业招聘网站的气度可不小，具体模式是否合理，还有待于分析。
供销社型的代表很多，主要是地方性政府网站。依据政府影响将高校人才的资料囊括站中，以此吸引大量的企业关注。但是机制上缺乏市场的灵活性。
小卖铺型则为个别门户网站的招聘频道和企业网站自身的招聘栏目，总体关注程度不高，招聘仅仅是其中的业务内容之一，有没有招聘都不仿碍网站的存在。
菜场型则主要指的是各个论坛、空间中的提供发布招聘信息的栏目，各种类型的招聘信息琳琅满目，访客人来人往，非常的“热闹”。
那么为什么我们在这里说分行业招聘网站值得关注？超市型的招聘真的能够撑起中国人才市场的明天吗？
首先、我们要知道大部分的分行业招聘网站的前身都是以私营企业建立的单行业的人才招聘服务为开始的。如万行招聘的前身是中国外语人才网，主要以外贸、外企为服务对象，吸引中国大部分外语类人才的注册，在就业咨询、招聘服务上赢得一定的口碑。
其次、分行业招聘网站的特点就是将几个独立行业分类的招聘网站串联起来形成招聘阵营，主打一个品牌。如国内著名的JOB36的汽车人才网、JOB10000的中国外语人才网与医疗人才网、800HR的建筑人才网和传媒人才网等都做得很有特色。
第三、分行业招聘网站的规模都比较大，800HR有十个行业分类站点、JOB30有24个分类站点，而万行招聘则有106个分类站点。行业细分可以将岗位明确、便于人才求职的简历投递和招聘企业的简历筛选。但是究竟需要分到何种程度才算科学？中国有句古话“三百六十行、行行出状元”，的确行业分类无限制、如果要细分，万行招聘的106个还是可以细化到几百甚至上千个的。“我们细化网站分类的依据是客户的要求，主要分18个大类，106个行业分类。很多行业都是具有很强的发展潜力的，这也是考虑到中国主流经济结构的产业分类而不是按照教育机构的专业设置。”万行招聘市场部的一名负责人这样解释。依据客户需求？还是按照教育专业？这个是需要值得考虑的问题，虽然中国的高等教育普及程度已经取得突破性的成就，但是随之产生的就业问题显得异常严峻。很多人发现自己大学学的知识与社会的岗位要求差距很大，同时、就算同一专业在不同学校的教育课程设置也是不一样的。如果按照专业设置分类，的确方便了应届学生的就业求职，却迷惑了他们对企业在人才素质技能要求上的真实了解，也加大了企业在筛选人才简历的难度。
第四、超市化人才招聘的运营，在人力资源行业上突破了传统了综合性招聘的经营模式，将人性化、专业化、精准性引入网络招聘中，实行柜台式行业分类排列，让招聘企业在万行招聘网内能够自由舒畅的选择适合的人才；同样，也让人才在站内能自由选择喜欢的企业。“当然这样的前提是具备‘一号通’功能，这个是我们万行招聘独立研发的特有功能。”市场部的负责人描述。
第五、品牌效应显著。但在观察JOB36、800HR等分行业网站，却各有特点。JOB36有23个网站都以中国**网开头的，虽然看上去很强大，却容易与其他单行业招聘网混淆；800HR则直接以行业名称开头，简洁明了但缺少企业识别的符号；万行有105个网站以“万行”开头，强调自我品牌提升，依靠强大的网站群的规模，树立起自己的品牌形象。
第六、超市化经营体现市场前瞻性。1.相对与“百货公司”类型的网站来说，超市化经营体现服务人性化、选择精准化、人才标准化等特点，费用更加低廉；2.相对于“连锁店”类型的网站来说，超市化经营体现内容丰富化、无区域化、选择多样化等特点；3.相对与“供销社”类型的网站来说，超市化经营展现很强的市场经济灵活性、品牌性等特点；4.“小卖铺”在这里则体现的是他的小区域服务的特点。
总体来说，以“万行招聘”为典型的人才招聘网站在超市化经营的道路上已经取得了突破性的成就。但是由于受到人才招聘网站本身特性的限制，无法实现恒久高涨的点击率，同时随着网络招聘市场的竞争逐渐激烈和国家新劳动法出台促使就业稳定性增强等因素，招聘网站的人才注册量增加的幅度在逐渐放缓。
要想继续稳步发展、赢得市场。万行招聘等分行业招聘网站如何破冰2008，将值得我们期待。
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