什么样的军人才能创业成功?
----台创电气谈创业
商业实战走入第二场,谁出局毫无悬念!!
退伍军人选手被淘汰出场无人有异议!
明显"不灵活"."空话"."僵硬",缺点太为突出!!
电视机前观众对评委的选择一致高度赞同!!
对比36进12黄艳泽拥有的高度支持率!!
反差巨大又非常统一!!高有高的道理!!低有底的说法!!
两种观点在一个人身上同时出现!!都是这些观众和评委选的!
我们一致让他走入12强.我们又一致让他离开12强!!
为什么?台创电气试着思考背后的现实逻辑
一.难道让黄艳泽进入12强仅仅是走走过场吗?
回顾黄艳泽的参赛历程,台创电气发现他也是一路过关斩将!
一路从14万人海选到1080,再到直接晋级108.经历沙盘实战进入36强.应该绝对不仅仅是各路评委对其退伍军人的特殊关照!!还是有黄的独到之处的!!
无疑,退伍军人作为一个特殊群体创业肯定受到关注!但怎么实施这个关照,无疑要找到能够代表特殊群体形象的典型!!
事实表明,从个人来说,黄艳泽无疑是退伍军人的杰出代表.出生贫寒家庭,放弃录取通知书入伍,从军五年,转业于地方,始终上进,不断探索,五年换了8个工作!!台创电气认为他始终保持军人本色!!无愧于党和人民的子弟兵这个光荣称号!!
另外一点,从项目来说,黄艳泽从事的TT培训项目确实不错!!众所周知,这两年以拓展攀岩等项目非常红火!!随着现代生活水平的提升,人们不再满足于简单的普通军训.倒是对充满神秘感的特种兵非常感兴趣!!显然,台创电气认为黄艳泽具有这些长处!!市场机遇历史的摆在了他的面前!!大家都是普遍认同这个市场!
既然这么好,为什么商业实战黄艳泽的表现却差强人意?
成也军人,败也军人!!这是台创电气反复思考的初步结论!
第一.很显然,作为已经退伍6年之久的黄,身上还带着军营里现役军人的味道!!当市场是军训他是特种兵出身又在社会闯荡了几年,如此高度重合,这块市场怎么就不是他的无疑!!
第二.这样的人来到考察综合素质的商业实战当中,部队那种以服从命令为天职,命令就是执行的战略思路在现实商业变幻灵活的市场面前,完全两种不同的模式!军人那种以血性为担保和市场以理性为重点的差别就体现的非常明显!!他越认真的参赛,他就输的越惨!!
二.什么样的军人才能创业成功?
军人作为一种特殊职业,虽然都是保家卫国,但无疑都带有鲜明的时代特征.不同年代军人有不同的特点和追求!!
从革命和战争的时代主题,走入和平和发展的时代主题!!
宏观大势的变化无疑影响着现代军人的新的要求和含义!!
不同于80年代军人转业到地方企事业单位,不同于90年代军人可以从商的政策支持!!对应于21世纪的今天,社会主义市场经济初步建立的现在,军人退伍碰到了新的问题!!
对比于本来就来自于农村的2年兵役,多了两年的磨练,该干啥就干啥,不会过多影响原来本身就是农民的前途.退伍后从保安开始干起,最后漫漫转入其他行业,迅速融入人群!!
对比于在军队10年左右连级以上干部退伍,政府大型国有企业基本解决安置.尽管职位和待遇和部队的"威风"不可同日而语,但是工作稳定也是不愁!!
夹在中间的这群退伍军人,台创电气认为最为难受!!这些人一般都是3到5年,班排级干部.最具创造性,也是敢想敢干的!!
军人创业潮,他们是主流!!但现实非常残酷!!适应从军队到社会的转变,特别困难.哪些要保留,哪些要丢掉.没有明确的答案.两种角色的转换特别痛苦!!但是事实证明,转变过来适应市场,他们大有搞头!!!
怎么办?无疑,任正非作为最具成就的企业家为退伍军人树立起了榜样!!!普通人看到的是他现在让人无法达到的高度!!!但是,台创电气反复探索发现一个显为人知的事实:任正非从1982年退伍到1988年企业初步成立走了六年,这六年中间他很不成功!!大家从这短短的一句话中来仔细体味当年任正非真实状况!!
市场无疑是最好的老师!!相信经历过市场的风雨,以黄艳泽为代表的退伍军人群体,必将在未来的中国经济大潮中展现自己的力量!!
台创电气向广大退伍军人创业者学习!!
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