项目经理是整个项目运作的负责人和管理者,工作范围涵盖整个项目的计划、组织、控制、激励与协调。
一是制定整个项目的实施计划与执行方案,以及计划与方案的实施与推进;
二是协助公司市场或营销部门制定年度、季度与月度营销计划;
三是组建与管理项目团队,而且积极鼓励项目组各成员完成相关工作;
四是主持项目组的各种会议,以及代表单位出席或参加项目方有关会议;
五是负责项目组成员的招聘、培养、激励和考核工作;
六是处理项目组日常事务,以及负责与项目方的沟通与协调工作;
七是制定项目组的管理制度、规章及规范,并监督与贯彻执行;
八是负责项目进度的监督和安排,保障项目顺利完成;
九是控制项目成本,达成项目利润最大化;
十是负责项目款项的跟踪与回笼;
十一是负责项目质量的监控,确保项目达标。
一是制定整个项目的实施计划与执行方案,以及计划与方案的实施与推进;
二是协助公司市场或营销部门制定年度、季度与月度营销计划;
三是组建与管理项目团队,而且积极鼓励项目组各成员完成相关工作;
四是主持项目组的各种会议,以及代表单位出席或参加项目方有关会议;
五是负责项目组成员的招聘、培养、激励和考核工作;
六是处理项目组日常事务,以及负责与项目方的沟通与协调工作;
七是制定项目组的管理制度、规章及规范,并监督与贯彻执行;
八是负责项目进度的监督和安排,保障项目顺利完成;
九是控制项目成本,达成项目利润最大化;
十是负责项目款项的跟踪与回笼;
十一是负责项目质量的监控,确保项目达标。