面对快速变迁的商业社会和激烈的职场竞争，人们要立足社会、成就大业，要么创业，要么成名。如果选择了成名之路，就要研究职场规则，做好职业定位和职业规划，努力在岗位上塑造自身的职业形象与职业品牌，使得自己成为职业高手、行业专家，形成个人核心竞争力。也即创造岗位价值、强化职业力度、打造职场痕迹，只要在某个领域，或某个行业，或某种职业，一旦提出自己的名字，都能知晓，使自己的名字富有更多的内涵。如果选择创业道路，就不仅要提高创业素质与创业能力，仍需掌握创业规则。成功创业者，一般来说，都具备如下的要素。
一、优秀的商业模式。模式决定命运。有什么样的模式，就会有什么样的结果。如今各行各业的市场竞争都十分激烈，如果没有独特的、具有竞争力的商业模式作为创业的切入点，就能实现创业的成功。所谓的商业模式，不仅限于常人所言的营销模式，还包括运营模式、管理模式和其他模式，即涉及企业如何运作、如何盈利的方式。因此，创业者首先需要构建或形成自己的商业模式。
二、优秀的创业团队。当今谁掌握了高效能的团队，谁就能迅速抢占商机、竞争致胜。滴水不融入大海，终究会干枯；个人不融入团队，即便自身能力再强、品质在高，也同样能以成就一番宏业。现在创业更是需要发挥团队力量，因为目前创业环境已变得复杂，单靠个人力量，显然势单力薄。只有借助团队力量，共同应付创业难题，共同攻克创业困难，共同促进创业前进，才能更好地把握机遇，迎接挑战，促进成功。
三、良好的人际关系。在中国这个国度里，办事始终是人情关系摆在首位的，这是由中国几千年的历史传统所决定的。企业要赢得生存与发展，首先是市场；得不到市场，企业就实现不了效益，没有效益，企业就不能生存。对刚刚创建的企业，市场不熟悉，甚至不认可，就要依靠人际关系来支持，逐步向市场告知、扩散，以及获取企业效益。实际上，不只是创业初期要注重人际关系，即便企业发展了，也需要广结善缘，不断赢取支持与帮助。
四、足够的创业资金。企业一旦现金流一断截了，如果得不到及时的解决，企业就会面临死亡。成功创业者曾说，衡量自己能否创业，首先看在六个月内，企业没有一分钱进账，且不断出账的情况下，能否保证继续运作。资金是创业的重要物质基础。没有这个基础作为支撑，一切都是有些缥缈，到企业缺资金的时候，创业者也许重点已由经营企业转向了如何借款维系生存了。
五、一定的承压能力。创业者所面对的压力，远远要大于职业者。他们要承担企业经营管理的压力、市场营销的压力、市场竞争的压力、政府机关的压力、企业资金的压力，甚至来自家人、亲戚、朋友与社会的压力，如果没有足够的承压能力，就会被这些困难与压力所击垮。
六、一定的攻关能力。成功企业家说，企业家首先要依次经历生意人和商人两个阶段。做到成功的生意人，就不是一个合格的商人；做不了成功的商人，就不是一个合格的企业家。无论是生意人，还是商人，都要与市场打交道。与市场打交道，没有一定的公关能力，就很难赢得成功。更何况，创业者不仅需要与员工有良好的沟通，更需要与政府、客户、同盟者、竞争者、公众人物等有很好的沟通。此外，仍需具备一定的战略能力、策划能力及管理能力。
一、优秀的商业模式。模式决定命运。有什么样的模式，就会有什么样的结果。如今各行各业的市场竞争都十分激烈，如果没有独特的、具有竞争力的商业模式作为创业的切入点，就能实现创业的成功。所谓的商业模式，不仅限于常人所言的营销模式，还包括运营模式、管理模式和其他模式，即涉及企业如何运作、如何盈利的方式。因此，创业者首先需要构建或形成自己的商业模式。
二、优秀的创业团队。当今谁掌握了高效能的团队，谁就能迅速抢占商机、竞争致胜。滴水不融入大海，终究会干枯；个人不融入团队，即便自身能力再强、品质在高，也同样能以成就一番宏业。现在创业更是需要发挥团队力量，因为目前创业环境已变得复杂，单靠个人力量，显然势单力薄。只有借助团队力量，共同应付创业难题，共同攻克创业困难，共同促进创业前进，才能更好地把握机遇，迎接挑战，促进成功。
三、良好的人际关系。在中国这个国度里，办事始终是人情关系摆在首位的，这是由中国几千年的历史传统所决定的。企业要赢得生存与发展，首先是市场；得不到市场，企业就实现不了效益，没有效益，企业就不能生存。对刚刚创建的企业，市场不熟悉，甚至不认可，就要依靠人际关系来支持，逐步向市场告知、扩散，以及获取企业效益。实际上，不只是创业初期要注重人际关系，即便企业发展了，也需要广结善缘，不断赢取支持与帮助。
四、足够的创业资金。企业一旦现金流一断截了，如果得不到及时的解决，企业就会面临死亡。成功创业者曾说，衡量自己能否创业，首先看在六个月内，企业没有一分钱进账，且不断出账的情况下，能否保证继续运作。资金是创业的重要物质基础。没有这个基础作为支撑，一切都是有些缥缈，到企业缺资金的时候，创业者也许重点已由经营企业转向了如何借款维系生存了。
五、一定的承压能力。创业者所面对的压力，远远要大于职业者。他们要承担企业经营管理的压力、市场营销的压力、市场竞争的压力、政府机关的压力、企业资金的压力，甚至来自家人、亲戚、朋友与社会的压力，如果没有足够的承压能力，就会被这些困难与压力所击垮。
六、一定的攻关能力。成功企业家说，企业家首先要依次经历生意人和商人两个阶段。做到成功的生意人，就不是一个合格的商人；做不了成功的商人，就不是一个合格的企业家。无论是生意人，还是商人，都要与市场打交道。与市场打交道，没有一定的公关能力，就很难赢得成功。更何况，创业者不仅需要与员工有良好的沟通，更需要与政府、客户、同盟者、竞争者、公众人物等有很好的沟通。此外，仍需具备一定的战略能力、策划能力及管理能力。