——在西安交通大学财经学院演讲

 

    同学们，以及未来的粉丝、粉带们，大家晚上好！

 

    刚才你们已经听了介绍，请了丹尼尔集团的总裁，我自认为实际上是个总马仔。所以，王国庆何许人也？我可以告诉大家，补充做个介绍：“是22世纪诺贝尔经济学奖的得主”。

 

    这不是我妄自尊大，而是道出了我的志向，经商或许是我人生匆匆的一个旅途，志不在此。为什么要这样去讲？

 

    我很崇尚鲁迅。知道鲁迅的人都知道，鲁迅曾经立志做个医生，东渡重洋到日本，医治中国人身体的创伤，不甘做一个“东亚病夫”。然而，鲁迅最后痛心地发现，最大的疾病源于我们的思想、我们的脑袋，所以他弃医而从文，以笔做刀枪，才有了今天的鲁迅。

 

    那么，我想做一个什么样的人呢？我想不弃商而从文，把丹尼尔走过的艰苦岁月，把我们改革开放以来，一代热血男儿、热血女儿所走过的艰苦岁月，展现出来，让更多的人去了解、去感悟。把曾经取得的成功的喜悦变成大家的喜悦。所以就有了一个想法，能不能把经商搞企业？作为实践、作为生活，这个实践是你自己的和其他企业正在从事的生产和经营，所以我的志向不在于此。

 

    那么大家说，王总今天给我们讲什么呢？我相信在这个讲台上，我们请过许多知名的学者、专家、教授，也不乏企业家，但是我想让大家耳目一新，告诉大家一个存量的王国、思想的王国。

 

    所以我今天借这个机会，传播一下王国庆的财富思想，就是我们有一部分同学已经看到《国庆商法》。《商道》是商法十三篇演讲录的第一篇。

 

    下来要给大家讲述另外一个经济的理论，王国庆经济理论——《存量论》，这个书正在结版，大家可以先听为快。

 

   所以说要谈存量，自然研究的是经济，研究经济离不开一个词儿，叫做钱。那么，请问我们在座的各位，我刚才问了一下我们大多是经济类的专业，有金融的、有管理的、有统计的，还有其他的。

 

　　什么是钱？哪位同学能回答？请举手。

 

　　多少有点儿遗憾。我们有举手的同学，请你告诉大家什么是钱？

 

　　学生甲：钱就是资本。

 

　　学生乙：我认为钱代表的是一种物质，它最终要用钱来买东西。以前没有钱的时候要用东西交换东西，现在有了钱了可以用钱买东西了，它们之间只起着一个传递的作用。

 

　　王总：好，请坐下。

 

    其实，钱只是货币的通俗的说法而已，是价值的一种符号。但是我想告诉你什么是钱？我们都说要赚钱嘛，首先要知道什么是钱？如果你连钱都不知道为何物，何以赚钱呢？但是，你心中的钱、企业赚的钱、个人家里的钱是不一样的。

 

    比如，你有多少钱？你说，我有五万块，老爸送给我，我勤工俭学赚来的，那当然是钱。

 

　　如果说你家里的朋友或者城市近郊的农民，我在长安县收了一架子车水果或者白菜花了1000元，跑在闹市区市场上批发了、销售了，卖了2000元，我就赚了1000元。作为这个农民或者叔叔或者阿姨而言，他就赚了1000块，这就是钱。但是作为一个企业，什么是你的钱？

 

　　学过金融的都知道，企业的钱，拿你的资产负债表、你的损益表来确定，你有多少钱？我们现在约定俗成的描述方式为所有者权益。

 

　　比如，我今天拿的这个，是一个数码录音机，假定这是某公司生产的，产值10个亿，因为高科技的手段，高附加值的赢利，在它的财务报表上有3个亿的所有者权益，这是钱吗？也许，有人会告诉你，我们资金短缺，能不能把你的3个亿借上一个亿给我？你会很惭愧的告诉他，我们没有那么多的银行存款。

因为，就这个企业而言，银行存款可能只有几百万、上千万，否则它不符合货币流动资金的使用规则。这个钱表现在哪里呢？

 

　　作为生产性的企业一定有应收的债权，有原材料、有包装物、有发出商品，这些都是钱。明天因故改制或者其他的原因，宣告终结这个企业，进入拍卖程序，三个亿能兑现吗？没有一个能兑现的。因为应收债权就是日元。同样面值的日元，你有一千万，现在拍卖，可能500万也没有人要，也许100万，也许200万，你有原材料，有再多的商品，它很难还原成等额的货币现金。你有银行的存款，少一分钱都不能叫一千万，它是严格的一个统计数值。

 

　　但是有一种东西，比如土地、比如繁华街区的商业房产，通常情况下，它是个稀缺的资源，只要储之，就会增值。实际上已经在变成了美元，变成了英镑，所以就是说我们企业要赚钱，我们要明白要赚什么钱？我们要赚英镑、赚美元，赚欧元，不能赚日元。我们要为英镑和美元而努力，要调整我们财务的表现的形态。

我相信很少有老师从这个角度去谈，这是我讲的一个引子，我想引开来，我们怎么样去透视中国的经济，怎样看待我们身边的经济，这是我讲的其中一个小小的插曲，一个小小的观点。

 

    如果要赚钱，我们一定有规则，行为有规则，考试有规则，治学当然也有规则，企业经营更有规则。

 

　　那么我们再问，我们一个企业能不能赚到钱，能赚到多少钱？是张三说它赚钱就赚钱了，还是李四说它亏损就亏损了？还是锦涛书记说：“不错，你赚钱赚的很多”，还是布什说：“NO、NO，从来没赚那么多的钱？”现在全球经济一体化，我们的产品价格是已经接近或者是全球经济一体化的标准，可是我们的成本呢？我们的核算呢？还是严重的中国的特色。

 

　　我告诉你们王国庆的新发现，经济上的新大陆，中华人民共和国财政部的会计的准则有问题。不是我在这里口出狂言，而是五年前今天，我在丹尼尔集团接待了前任财政部长刘东黎，刘东黎部长听完丹尼尔集团并购大中型国有企业的专题汇报之后，最终说了三句话：“很受启发，很受鼓舞，很受教育”。

 

　　是什么样的话语、什么样的情形让我们部长很受教育呢？是王国庆告诉他，我发现了新大陆，财政部的作账准则有问题，我婉转的说有瑕疵，实际上就是有错误。

 

    为什么？大家可以看近在咫尺的人民大厦、止园饭店。当你的朋友告诉你，它去年赢利五百万，在国有企业都在亏损的时候，这个企业获得了盈利，已经实属不易。王国庆要说，它一分钱没赚，亏损了五千万人民币。谁说的对，都对，现在中国960万平方公里的版图之上，半壁江山有一半还是国有企业，它们无偿地占用了国家最宝贵的土地资源和其他的资源，这些资源在会计作账准则里边没有按照市场化的要求去配置，统统没有计算成本。人民大厦或者止园饭店明天改制，公开向社会出售，我们有理有相信分别占地100多亩，十多万建筑平米的这么一个建筑，最少价值八亿元人民币以上，甚至是十亿元，至于说八亿元人民币还是十亿元人民币已经无关紧要，它说明一个道理，价值不菲。

 

    大家算一下，八个亿，银行现在标准利率年息6％，事实上是达不到的，通常要上浮30％，年息达到8％左右，如果你去重组这个企业，你去配置这个资源，银行八亿，我们财院搞了一个服务公司，财院的老师是现在的银行的行长，给你贷上八个亿，即便是近水楼台，你该不该给银行交6400万的利息，拿你500万的赢利和6400万的财务费用相比，你说说这个差额是不是5000万。所以都对，王国庆说的这个办法对，财政部原始的作账办法也对。这就是说我们会发现一个非常严酷的现实，所谓的GDP指标，所谓的经济增长总量，不在于所谓的政治数字，原本就有大大的问题，准则不科学。

 

    你们想想，我们招商引资的捷报到处频传，从中央到地方GDP的指标直线飙升。为什么有些地方江山依旧、亏损依旧、下岗依旧，原因何在？与其昏昏，又何以使人昭昭呢？我们的老师再讲顶什么用呢？

 

    所以，我给你们带来的不是一个所谓企业家发家致富的故事，而是一场思想上的风暴，从新看待你们身边的经济。

 

    前一向省政协经济委员会请我去座谈，谈谈对中国经济的看法，我说一言一蔽之，“高天滚滚寒流急，大地微微暖气吹”，为什么？高天滚滚的寒流来自何方，是迫在眉睫的，甚至悄然而至的经济危机，微微的暖气就是我们那些聊以自慰的所谓高速的经济增长，8％还是10％的持续不休的争执之声，实际上是在某种情况下有点“皇帝新衣”的味道。

 

    在这种情况下，我们要研究经济，首先得了解我们的经济，要给我们的经济作出一个判断，否则一切都是徒劳的，那么这些判断是一个观点吗？不是。它源于一个很深刻的一种研究、一种探讨，要把它上升到一个理论，我们之所以把它定位为《存量论》，显然也是受了《资本论》的启发。

 

    你们可能不相信，所谓丹尼尔集团的老板，现在关注的是《资本论》，研究的是《资本论》，要对《资本论》说“不”。所以说，当上海金融学院的陆院长，满怀热情的邀请我参加他们学院的EMBA的时候，我婉转的告诉他，我们正在研究存量、研究中国的经济。他说，王总，研究固然重要，可是人家资本主义国家发展了两百多年，我们才二三十年，我们要学学人家的东西。我说，你说的我都理解，我天天在学习，但是我只想自负地讲一句，你们什么时候听过耶稣去念《古兰经》？你们听过吗？没有。

 

　　我们的《存量论》是中国最具指导意义的应用学经济理论，这就是我的观点。我是这个理论的发明人、创始人，也是它的践行者。

 

　　《存量论》能不能成功？取决于具体的实践。如果丹尼尔集团最后消失了，自己日子都过不下去，它成功在哪里？如果你靠着某个权势、某个权贵有所成功，又有什么可以骄傲和自豪的呢？

 

    今天，在这个讲台上演讲的企业家可能不计其人、不计其数，但是只有一位，这就是我——丹尼尔集团的总裁，我们十年内没有拿过一分钱银行的贷款。丹尼尔发展的历史就是与强权抗争的历史、扶贫帮困的历史。

 

　　那么大家也许要问，王总你讲了这么多的前言，什么叫存量呢？存量的研究对我们现实的经济生活有什么作用呢？对我们未来的就业有什么帮助呢？大有益处，用日本话说帮助也是大大的，印象当然是深深的。至于能否刻骨铭心，我不敢断言，但对你们而言是闻所未闻。

 

　　通常我们讲什么叫存量？你查查中国的《汉语词典》，并没有具体的解释。那是经济学家在探讨研究经济问题当中的一个形容词，存在的、可以量化的一种物质形态的东西。

 

    去年，新华社主持召开了“西部存量经济研讨会”，邀请了全国最知名的经济学博士导师、经济学的专家云集索菲特酒店探讨存量，只有一个人，当然是我，给存量下了最准确、最科学、最严谨的定义。

 

    “所有闲置和没有充分发挥作用的生产要素，以及有碍经济发展的非物质形态，皆为存量。”

 

    所谓闲置、没有充分发挥作用的生产要素，包括我们的产品、我们的土地、我们的商品，所有有形的一切东西。

 

    比如说我们的土地长期闲置在这儿，没有发挥使用价值的最大化，它就成了存量。比如说我们今天这个教室是用来传播学术思想的，大家来听学术报告的，那么它有一个正常情况下的使用率，如果我们每周使用一次，一年360天，应该是若干次、100次，还是200次，它只用了寥寥的几次，它就形成了存量，它没有充分发挥它最大的作用、它应有的作用。

 

    世间万物都可以用存量来解释。就好比我们看到的自然界的一种物种叫做冬虫夏草一样，冬日为虫，夏日为草，就是冬虫夏草，我觉得这个很形象，也比较贴切。我们平常说的是一种商品，其实也无异于冬虫夏草，当你发挥使用价值的时候，正常发挥的时候，它可能就起到我们原来的作用，可能是虫，可是当我们闲置在这儿，束之高阁的时候，它又变成草。当然，还有无形的，那就是非物质形态的东西、观念、意识等等。

 

    我记得我当年学管理会计的时候，有一句话，叫做“人尽其才、地尽其利、物尽其用”。我们用这个法则来判断我们的经济生活、我们的企业、我们自己的理财，你会发现是一个全新的概念。也就是说，我们研究物品使用价值的最大化，去研究它，而不在于说仅仅满足于增量的货币资金投入。

 

    所以，我不是在做一个所谓的学术解释，而是在结合丹尼尔的经营实践去讲这个存量的形态，这也不是一个小时就能谈完的，它可能若干次、十次、二十次，我今天只能原则的、大概的使大家明白它的定义，明白存量有哪些表现形态，有有形的，有无形的。

 

    比如说，我们今天在座的，有我们年轻有为的学生会的主席，组织大家来举办或者进行今天的这次所谓的学术报告和演讲。

 

    但是这个学生会主席还可以做很多的事儿，可以组织很多的演讲，也许他超负荷的、圆满的、高标准的完成了他的工作，大家皆大欢喜；也许他因故遗憾的没有全面的完成，你该组织100场报告会，只组织了50场，那你就发挥你存量的50％。

 

    我们在这儿学习，那么我们在这有限的三、四年的时间内，我们好好学习，天天向上，还是我们在这儿就是说度过了四年或者三年我们人生中最宝贵的一个时间，我觉得也会有遗憾，也会有影响，这里边也有存量。

 

    丹尼尔发展的历史，就是化腐朽为神奇的历史，都是不拿钱赚大钱的历史。

 

    所以大家说经济学上有一个著名的格言：世上没有免费的午餐。如果说王国庆告诉你，他曾经吃过一个非但免费而且是倒找钱的午餐你们相信吗？可能不信，但只要你掌握了存量的奥秘就如同你们掌握了“阿里巴巴和四十大盗”，财富的咒语，就会不尽财源滚滚来。

 

    比如，问了你们是否知道丹尼尔。有人会说，我知道，丹尼尔有一个康复路商城，有上千个商铺，每年租金收入就有好几千万。我可以告诉大家，那也是在十几年前，无意当中阴差阳错迈入了存量宝库。

 

    这栋大楼整体投资需要六千万人民币，建筑面积四万平米，按正常增量投入的思路，时间得2－3年，资金得六千万人民币，当然还得支付利息。当时银行风险公司发放的高息贷款，就是15％的年息，一年财务费用就是八九百万。显然没有钱就做不成这件事儿，没有五六千万，你不要染指康复路。可是大家资料里面可能看见，有的可能还不知道，我伸个指头，你们知道丹尼尔人用了多少钱完成了它的投资吗？智力测验：六。多少？对了，有人知道是60万元。

 

    原本六千万的投入，十几年前的今天，我这个所谓的老板肯定是拿不出这个钱来的，充其量也就是几百万元，我们只拿了60万，没有人敢相信这个数字，这是发生在我们身边的活生生的事实。60万干什么了？60万搭了一个大棚，占地15亩，无意当中盘活了康复路的商品资源的存量。60万搭一个大棚当然可以，你稍微有点儿智慧的话，800张钢丝床可以不付钱，先拿来再说。那么，一张钢丝床收一万押金，800张，一个月就收了800万，然后从后往前盖，正常的资金的投入的过程就变成了“投资、经营、回收、建设”四步并举，半年收回全部投资，押金由摊位出来的3万涨到了10万。5000多万元，就这么变戏法似的收回来了。

 

    那你说，那是十年前的事了，你能不能告诉我们一个今天不拿钱赚钱的事儿？照样可以，只要学通了《商法》，听懂了存量。但今天只能讲一讲，且听下回分解，要讲很多的，等你毕业了，你们得先拿钱，丹尼尔的MBA向你们开放，就会告诉你一个绝对赚钱的东西。

 

    所以从这儿开始，丹尼尔自觉的不自觉的就开始走入了一条盘活存量的康庄大道。

 

　　比如，12年前，我凭着当兵的胆大，的的确确不知道房地产的厉害。一餐饭，酒一碰，豪情满怀的签订了一个别人搞不下去的一个垃圾项目——中山门旧城改造搁浅的项目。银行要了其中的23亩土地，只要你拆平，限定的时间完成了拆迁，银行给你拨付六千万。我们一测算，还可以赚一千多万，就全当是给银行当长工了，多辛苦一点儿，吃在工地上、住在工地上都无所谓。

 

　　但是我们万万想不到，原来的政策叫做“拆一还一”，安置摸底是779户，但是政府的政策发生了重大变化，政府出台了一个全新的拆迁政策“一对夫妻可以分一套房”，怎么办？产籍、户籍全部解冻，最后安置了2200多套房，中山门小区全部拆迁完，不够安置老百姓的，不是丹尼尔人无能，直接亏损1.07亿元人民币。

 

　　对于一个资产尚不足千万的企业而言，等待着它的只有宣告破产。但是奇迹在这里发生了，因为不知道房地产的厉害，我们同时接手了二环外城外还有一个大型的搁浅的项目，这个项目就是东西窑坊的低洼改造工程。不得已之下拿银行的六千万之中的三千万拨付到东西窑坊，拆迁安置完。东西窑坊是地广人稀，它不存在巨额的拆迁安置的成本，但是它受制于市场，1650元的每平方米的造价，那时候盖七层的房子，1600都找不到买主，20栋楼，而不是两个单元，等待着丹尼尔的将是灭顶之灾，一个项目一个亿的亏损，另一个项目是每个月200万的过渡费用。

 

　　怎么办？残酷的市场就是如此现实，这叫天不灭曹，也许上帝钟情于最心诚的人，我们当时为了解决这些问题，当然也有强烈地社会责任心，也有丹尼尔当家人的要强之心。总之，在这么一个复杂的背景之下，出现了一个奇迹，我们把中山门的人异地安置到东西窑坊，政治经济学的级差地租变成了丹尼尔人盘活存量、弥补亏损的利器。

 

　　你想想二期工程30多亩土地，一亩土地300万，城外的土地不足80万，异地置换完，是个什么概念呢？一个月置换了33亩土地，每亩土地按200万的差价计算，六千万的成本弥补了。然后丹尼尔人自己组织了设计事务所，组织了机械化工程车队，“开发、设计、营造”一条龙。

 

　　直到1998年，应该说五年时间的艰苦努力，终于持平了这么一个巨额的亏损，所以我们就在想，这是不得已而为之，级差地租这么厉害，那么，我们能不能在房地产开发的过程当中利用级差地租呢？

 

　　这个想法的提出就已经是有备而来。我们1998年，又在城外兼并了一个亏损的小型国有企业，只有34亩土地，252个职工。我们给职工按600块钱的成本，每人解决一套住房，这时候我要感谢一个人，是谁？是我们已经久违的毛泽东主席，毛主席著作里找到了答案。我爱看历史性的影片，我很折服毛泽东的哲学思想。

你看当年农民为什么跟着毛泽东闹革命，他们未必不知道共产主义是怎么回事，就是为了活命，为了分地、分房，我想贫苦的农民跟着毛泽东闹革命，分取土地，困境的职工分套房子，不是异曲同工吗？如果你不这么做，那么接下来的会是什么情况呢？是工人们要用鲜血和生命捍卫他们的家园。曾经在一天晚上，大概也是这么一个时候，范围比这还小一点儿，我们开了一个兼并厂的职代会，职工们义愤填膺。说我们干了一辈子，人也老了，背也驼了，政府不管我们，你一个个体户还来骗我们，滚下去。这是当时现实的一幕。

 

　　我说我叫王国庆，我盖了几十栋楼房，我无意骗取大家，我想给大家办一件事，每人解决一套住房，价格600元/㎡，这是大家的权利，而不是大家的义务，你可以不要，但是你有权利获取它。

 

　　所以这样做，我讲了中山门的故事，对丹尼尔是个机会，对我们厂里也是一个机会，我们把解放路500万正在拆迁的土地的居民异地安置到这个工厂。就可以利用这个机会，职工们是很实际的，很快达成了协议。现在已经是过去完成时了。

 

　　大年初一工人们烧香磕头祝王国庆长命百岁。

 

　　有人要问王国庆想干啥，你自己的日子都很紧张啊，怎么能还为职工补贴这么多钱呢？拿这么低的价格去卖，难道你都不心疼吗？其实我们从经济上研究这件事，职代会的协议通过之后，一个月之内帐面收入现金1200万元，因为你买房要交差价，首先盘活了现金流量的存量，施工队大家知道的原因，还得有点儿小剥削，垫付部分资金进行施工，你不要这个住房指标，马上有人给你说，张师你把指标给我，明天老孙家请你。下来就变成了三万，这个房子已经开始证券化了。

 

　　有的年轻人觉得，我一买断工龄，再退我两万多，我掏一两万就能买上一套房子，所以职工在利益面前作出了对自己最大化的选择。反过来，公司分文未动获取了1200万的现金流量，又把解放路的动迁的群众异地安置到这个工厂。

 

　　今天，土地证已经办理到丹尼尔的名下，价值一亿五千万元的土地就这么像变戏法似的变到了丹尼尔集团。这并不是一个天方夜潭的故事，而是发生在我们身边的实际。

 

　　如果这个你们觉得还是小儿科的话，我刚才讲的倒找3500万的世纪大餐就是今天的木材厂的，100亩地的西安木材总厂。工厂负债总额约为6000万，也就是说，如果没有6000万的现金，用陕西话说，就是“你连门儿都没有”，银行负债3300万要你承付，职工内债1500万也要承付，外债几百万也得承付，我们当时准备了不足1000万。所谓不足，说实话，500万都没到。当然这不是马季说相声，到坦桑尼亚20多公里，（         ）还有一万多公里。它不足1000万，说明只有几百万块钱，但是我们有了一定的经验，认为可以做到，因为已经做了一场热身赛，三个月的时间，职代会协议通过，丹尼尔就收入了现金3500万，拿这个钱给银行偿还了1600万的本金，银行免除了1700万的利息，土地证也办到了丹尼尔的名下。今天，都已经成了历史，这个地方出正在建设全国最大的室内鞋业和小商品批发市场。

 

如果乐观地估计，一个摊位按30万算，5000个摊位，就价值人民币15个亿，它的成本只有3个亿左右。那你想是不是倒找3500万现金，再赢利10个亿，这是天方夜谭吗？不是。这是发生在我们身边最真切地故事。为什么？就是因为我们掌握了存量的法宝，存量无处不在。

     当然，没有经过实践，大家谈存量还总觉得有点遥远，所以我想大家接受一个新的观念，就是说这里要借助我们在《商法》里讲过的一句话，我们所有的人研究经济、研究经营都是一种增量的投入，增量的发展，你有多少钱，干多大的事儿。但是我记住了余光言老师的一句话“用大钱赚小钱是蠢材，拿小钱赚大钱是人才，不拿钱赚大钱是天才”。当别人告诉我，王总，经济上投资几个亿可以赚多少钱的时候，马上我脑子里有一个防火墙自动屏蔽，它不符合余老师的第一法则，同时，你也会发现有很多这样的事。但这一定要了解金融、了解财务，我们在座的同学，除了学好我们的专业课之外呢，还要举一反三的去反思。

    在计划经济向市场经济转型的过程当中，我们这个体制的娘胎里边就带来了无数的存量，好大喜功的这种政绩观也制造了很多的存量，给我们研究存量、应用存量提供了一个很广阔的天地，这个意义非常重大。无论经商，还是治国。

　　比如说，二环、三环周边的土地，你去查，它是农业用地，国务院三令五申农业土地、基本用田一定要保护，谁都不能动，这是高压线，但这里边也有巨大的存量。我们现在技术上已经可以把铅可以变成黄金，为什么不去做呢？划不着。你再改变它的分子结构，你把铅变成黄金的代价是你买黄金的十几倍、几十倍，你何苦呢？

　　反过来，同样的道理，我们在周边去种庄稼，精壮劳力都走了，老弱病残的父母留在这儿，小麦、玉米，一亩土地也就是七八百斤，上千斤的不太多，合在一起一年农民辛辛苦苦卖的不到1000元，种子、化肥、旋耕机，水电费一扣除，各项费用，所剩无几。我们要用市场的标准配置我们现在的生产资料。你会发现，如果你在银行借了十万元，你该不该给银行一年交6000块钱的利息。如果该交，农民们背朝黄土面朝天辛辛苦苦这么干下来，干的结果是多少？1000块钱只是一个总额，不能满足温饱。所以说，一亩地因为你种了庄稼、种了小麦，那么可能就亏损了1000元。全国有多少亩土地，我们有理由估计，这种土地可能近亿亩，那就是说每年上千亿的潜亏就这么不见了。

当然，我不是国家领导人，我只能觉得是匹夫有责，呼吁呼吁，将来我们要写一本书《城市中的存量》，也是献给领导者的书，从治国平天下到经商办企业，存量无处不在，所以我说存量是一个全新的概念。就像香港凤凰卫视采访我一样，丹尼尔是干什么的？有人会说，我们知道丹尼尔是房地产公司，有很多的楼盘，也有人说丹尼尔经营的康复路商场，其实都不对。丹尼尔是丛林中的秃鹫，专吃腐肉，“你把存量交给我，我将财富还给你”。偌大的中国到处都是存量。

如果说，我们做一个敏感度分析。一百个人办企业，成功者是多少？凤毛麟角，很少很少。当我们为成功者而骄傲的时候，你会发现那90％多的亏损的企业是个什么下场？资产闲置在这儿，商品积压在这儿，厂房闲置在这儿，怎么办？重整旧河山，我们可以专门收拾残局，一切不要从头再来，还可以大大节约时间的成本。如果我们那样做了，你就必须把它提升到理论的高度。

　　学过政治经济学常识的人都知道，有一个德国血统的犹太人，叫马克思，曾经写了一本书叫《资本论》。作为晚辈，还是六体投地，但是我们要说，马克思再伟大，他用过大哥大吗？没有。对不对？这虽说是调侃的一句话，但他不能超越当时那个点着煤油灯的时代。马克思讲的共产主义是什么？是理想，每个人都有理想。

 

小的时候我记得，大概是八九岁，在兴庆公园的篝火晚会上，当老师给我戴上了红领巾，加封我是小队长的时候，老师领导我们唱歌，“我有一个理想，我有一个美好的理想，等我长大了一定要把农民当”，这也是个理想。

 

但资本主义是现实，理想和现实是两个概念。所以我们政治经济学的，无论是导师，还是博导，遇到社会主义的部分都会尴尬的处于失语的境地。因为我们过去所宣扬的、所讲述的资本主义的丧钟非但没有敲响，反而导致社会主义的阵营岌岌可危，是马克思预言有错，还是东施效颦的共产党人不得要领，走入歧途。毛主席说了一句很精彩的话，马克思主义的道理千头万绪，归根结底就是一句话“造反有理”，它是造反学说。在马克思那个时代，必要劳动时间以外的价值都是剩余价值，都被资本家用残酷的、野蛮的办法剥夺走了，所以说资本是血淋淋的。

我们存量论研究的对象是什么？你会发现恰恰是大大小小的资本家，这就很有意思，它和资本论完全相反的一种运作模式。

比如说，我们兼并的国有亏损企业，是国家资本；是个体私营企业，就是个人资本。所以，我们专门研究这些处于休克、半休克状态的企业、项目，这是一个全新的大陆，不但节约了时间、节约了资金，还可以在短时间内形成爆炸性的资产积累，我们把它喻为是资本原子弹。当房产开发和并购亏损企业以及商品量贩市场的开发，这些临界条件具备的时候，就会引爆出一颗颗资本原子弹，形成企业资产爆炸性的增长。所以，存量的经营和存量的使用，都会非常显得重要。

    当然由于时间有限，也不是一个小时能讲完的，这是我讲的第一部分，下来我想结合大家比较关心的问题，就是我们怎么样在存量思想的指导下，能够学到更多的东西，能够更快地就业，能够不远的将来也跻身于有钱人的行列，或者企业家的行列呢？

　　其实，一分为二的看，当年在电大，我学了七个专业。你们可能不相信，我自认为逻辑思想是非常清楚的，是因为当年走过一个漫长的道路，这学习当中也有存量，不能死读书。我当时想把所有的专业都考第一，实际上，既不现实，也不可能，但是开卷的确有益。

 

考试的时候，逻辑学出了一道题，判断下列三段论是否成立，你就是“Yes”“No”就完了，成立你就打勾，不成立你就打叉，可能一分钟就做完了。

　　成语里边叫画蛇添足，其实王国庆给它注释了新的含义，又添了脚指甲，再加上美甲，所以说就出现了这么一个阴差阳错的尴尬局面。

129个电大毕业生，三个逻辑不及格，包括最用功的我，大家都想不通，我也想不通，我不用功不可能，不聪明也不可能。其实，我是走入歧途，我把这个三段论先划成四个不同的所有格，我把每一个的规则写出来，然后我在告诉你适应了还是违背了那一个规则，五分钟能做完，我用了50分钟，我要了两次稿纸。我说老师怎么搞的？吃错药了，怎么出个这题，最后还有一多半没写，我一看还有十五分钟，心跳加快，满肚子的蝴蝶再也飞不出来了。

    所以后来学习当中，我养成了一个习惯，不管任何课，除了最不开窍的，当时我们学的Basic语言，最低级的计算机语言外，其他的任何一个学科，你只要把书一发，我可以不听辅导课，不看辅导材料，一支笔、一张纸，保证考个八九十分。它这个书讲了一个什么观点，它的观点有哪几个组成的部分，有哪几个关键词，你尝试着用自己的语言把把表达出来就行了，考试最后不是看你这个字写的对不对，而是你这个意思确切不确切，只要表达的观点对都可以得分的嘛，所以不能死读书。

    我今天给大家切身地谈体会，不是说我们可以不听辅导老师，但听当然无妨，我们能听一下当然更好，但是我们一定要认识到，即使我们把老师教的东西可以背得滚瓜烂熟，把哪一本书可以倒背如流，也不顶用，充其量是生态录音机而已，一定要创新。

    那么创新，学财经、学金融就有很多很多的创新之处，尤其我们现在这个企业发展的现状、社会发展的现状，和我们学到的东西要很大的差距，我只是感觉到每每做不到学以致用，用功人士姑且如此，不用功的你就可想而知。
    作为老板，我们招收员工，不是我的眼光太挑剔，我可以说是千里挑一，一千个人里有那么三五个人觉得还像那么回事儿，可堪造就，剩下的我总觉得有这样、那样的遗憾。所以，我的体会是一定要活学，要活学活用。你比如我们学金融，什么叫金融？十年前开研讨会的时候，江其武老师就非常赞赏我的观点“用最小的资本博得最大的资本量”，我说是丹尼尔的金融观。江老师跟我说。王总啊，根据我这几十年的教学体会，我觉得什么叫金融，合法的诈骗就是金融。江老师这个话说的很精彩、很生动，也很深刻。

    所以我倒觉得，金融也是无所不在，我们要把它学活了、用活了，但是在现实的生活当中，我们不能不食人间烟火，我们要知道中国发生了什么事，企业发生了什么事。

    比如说，我们招聘新人的时候，让大家漫谈，谈一谈，大家都会把教科书的简历给你从头到尾的念一下，其实你讲一下，我们毕业于什么专业，我最擅长哪一门课，我对哪一个金融还是管理我有体会，或者是我有感触，我希望在什么岗位上能够发挥我的专长，我认为我能找到如何如何，你可以这样去谈一谈你的观点，你的看法。遗憾的是，大家都习惯于照本宣科，习惯于按部就班。我觉得转换一下思想，就是说让人们的想法更活一点儿，更实际一点儿，可能更好。

    我生平从未写过书，但我可以不谦虚地讲，这本书——就是《国庆商法》准会一鸣惊人，为什么？我是国际歌的作者，我就是欧仁鲍狄埃，饥寒交迫，我是用心灵在呐喊，用心灵在写作，当然与众不同。

    但是怎么样和大家将来的毕业要结合起来，我个人的体会是，大家心中一定要有一个理想，一定要找到自己的我个人认为的一个核心竞争力，现在最害怕的是这个人是什么都可以，我也能写，我也能画，我也能经营，也能管理，很麻烦，你是一个万金油，什么都做不好，一定要专注。

    我们现在欠缺的是一种脚踏实地的精神，不脚踏实地一切都是空谈，但是仅仅脚踏实地是不行的，你的方向绝对不能走错，如果你走错了方向，你再脚踏实地，那都是徒劳的，所以一定要选准我们人生的坐标。这里边有一个机会成本的选择，你们听过很多的老师给你们讲过机会成本，但是我觉得这个都不形象、不贴切，我觉得好比我们从今天出发到首都北京，千里迢迢，坐飞机可以去，一小时三十分钟就到了，只是机票不菲；坐火车也行，晚上去，早晨就到了；步行也可以；骑三轮车也能到；骑着摩托还能到。那么，条条道路通罗马，条条道路也通北京，怎么样都能去。

    有的人凭借他冲天的热情、强健的体魄，不吃不喝，二十四小时不休息，骑着自行车，但他能赶过飞机的翅膀吗？他能跑过汽车的轮子吗？当然不能。所以我们不能看他，多认真，那是徒劳的。明智的做法是，要寻找机场、攒足旅费，坐飞机。不行了，搭便车也可以去。当然了，有时候飞机还有可能失事，那是另外一回事。要选择一个最便捷的、最小的成本达到成功。

比如说，今天听了王国庆在这儿讲的胡说八道，就不可能请了张国庆也在这同时讲，时间就这么一个晚上，我们不能听一千堂、一万堂报告，不可能，你不能学一千本、一万本书，你每天该干什么？所以要选择。想达到一个什么目标，这个目标和这个要求的充分必要条件是什么，大家要想。

你想成为一个白领，你还是想出国淘金，还是想成为一个业主？你从现在就要考虑这个问题，你不能说我随遇而安，跟着感觉走吧。你要跟着感觉走，但感觉不会跟着你走。

    我们大部分是大二了，用上720天的时间来描述我们人生的职业生涯的规划，不能一次定两个，就跟你谈恋爱一样，你今天觉得这个心中的这么一个人，可能是个标准，等到明年毕业的时候，可能标准又变了。道理都一样。

    我们知道“王侯将相宁有种乎？”我们也知道江西瑞金有一个将军县，一百多个将军，难道它有将军的种子和基因吗？不是，它们当年因为生活所迫，因为穷困，全县的大部分人都跟着红军闹革命，大都身经百战，留下来的自然成为将军。

    其实你会发现，我们在座的无论是男还是女，总有几个相好的，男同胞有男同胞相好的，女同胞也有，男女同胞更有。但是你会发现，它是一个一个的群体，如果这个群体当中大家的志向大都相投，如果大家学习都不错，都爱听讲座、爱学习、爱研讨，这个范围，这个情绪会影响这一圈人，大家相差不会太远。如果成天成了逍遥一族，半夜上网、休闲、打牌、聊天，我觉得成气候的也不太多。所以大家首先要确定我们的职业生涯，我们就要寻找自己未来的伙伴，从现在交几个我们合适的朋友，我觉得这都很实在的、很现实的。