不管是因为能力问题还是其他问题，一个人在一个地方可能不适应，但在另一个地方可能是一把好手。聪明的用人者要善于识别一个人的长处和能力。根据一个人的长处和能力安排适当的位置。因此，定期进行一下干部的交流，让每个干部都能找到适合自己的位置，这是使人尽其才的一个好办法。

薛宣是西汉末年著名的丞相。薛宣的最大特点是善于识人，量才任职。他在担任左冯翊时，所辖的频阳县因为地处上郡、西河等几个郡县交界之处，盗贼猖獗，社会治安十分混乱。而县令薛恭是因为孝道出名被提拔为县令的，缺乏行政管理的经验和魄力，办事很不得力。同时，薛宣所管辖的县中有一个栗邑县较小，地处偏僻山区，民风淳朴，容易管理，县令伊赏担任过楼烦长，有较丰富的治理县政的经验。薛宣认为，人各有所长，不能求全责备，关键是用其所长，因材而异。因此，经过权衡，认为两人对调更有利于发挥他们的特长，于是将他们两人进行了对调。经过对调以后，频阳和粟邑两个县都被二人治理的很好。不知道这是不是我国历史上第一次有意识的干部交流？