【评说董藩：经济学家到底应该为谁说话】
学者的话语权比房子里的灵魂神圣；学者的话语权胜似我们的信仰。
——戴欣明论语
董潘说：“真正的学者应该站在一个‘球体’上，他可能倒向任何一个方向，但又不能倒向任何一个方向——他既要考虑老百姓的要求，又要考虑政府的能力，还要考虑市场运行的规律；他既要考虑当前的工作需要，又要考虑可持续发展的要求——我不知道自己是否站到了这个‘球体’上，但我一直希望自己站在“球体”上，因为这是我心目中最科学的立足点。”
可能我和董潘年龄相仿的缘故，有很多地方我能读懂他。他这个“球体”的观点我非常认同，这同我在读大学时说的一段话有异曲同工之处。此话出自我的一篇文章《心里的球面体，思考的路径》：“好多年前，我曾经有个绰号，叫做‘球面体’，那还是在我读大三时，我说：‘作为完整的一个人，应该像个多面的球体，它有无数个面，我们根据需要展示不同的面。当人们看到你这一面时，不能同时看到你其它的面。你也不用担心，他们也不会关心你的其余的面；因为他们没空。’大家不知道我脑子在想什么，所以给了我一个外号。说来也巧，如今，‘球面体理论’却成了我管理思想的一个组成部分，尤其是在管理战略确立与战术的应用上大有益处。”
没有思考的学者不是学者，我认为董潘思考了，所以他可以被称为学者。
经济学家与管理学家有一点我认为是共同的，都必须为自己找到个立足点，这就是变通。我们有些人的确只站在某类人的一边，时不时慷慨陈词，作为一名学者，尤其是社会学者，这是非常失败的。有的时候，我们不坚持，其实就是坚持；这是解决问题之道。变换角度、方向就是这个道理。
专家、学者的存在就是因为这些人比我们的普罗大众知道的多，还可以把经过总结的话语大胆地说出来。这是另一个层次的客观，不是某人的复述，在全方位角度中考虑问题，我的“空间营销法则”也是这个道理，所以定位可以更加准确。我经常说：“管理无定式，有定式不是管理。”同样地，解决经济问题也是如此，特别是我们的体制情况下。很多情况下，专家学者的话语被两面夹击，又被两面利用。
同样，政府的思路也是如此，政府中有形形色色的人，有普罗大众，有达官显贵，有不明事理者，政府本身也是个复杂的群体。作为某个行业内的学者更要站在特定的角度看问题，真正做到的又多少？我一直崇尚“另一个角度看地产”就是这个道理，“正看”大家都知道；看完了也不知道怎么回事。
亚当•斯密所说，当一个人在为自己谋取利益的同时也为社会做出了贡献，为官者却不能这样，然而我们的很多时候却相反，没有看清楚问题是经济问题还是管理问题。也就有了我们参政议政的尴尬局面。我们的各级政府也在按这个规律行事，保其在一方的地位，房地产业显现的非常明显。政府作为一个“群体”，声音是吵杂的，管理问题用经济学的手法处理着，专家学者就很难有地位，房地产中的很多建筑样式是领导决定的，因为本应该是人民的办事员，却超越专家学者行为，自认为是专家中的专家，这是官本位，为社会创造的危害就大。在这样的情况下，看风使舵的“学者”很多，明显地我不认为董潘不是这样的“学者”。他在多方面有自己的观点；作为真正学者应有的观点。我还认为很多人读不懂董潘教授，同一些人读不懂我一样，因为网络上很多是年轻人，甚至非常年轻，在不加分析的情况下，一看标题就谩骂起来。我也知道这些人当中有些连个真名都不敢留，他深深地知道：如果他“神圣”的领导知道是他干的，他的“本位”也就没了。无论董潘的文章也好，还是我的文章也好，你如果稍微有些耐心去读，你所得到的是真知灼见。
如今，很多人在盲目消费，超前消费，完全不顾理性。他们不是专家可以谅解，有的时候还因为莫名其妙地多买了几套房而发达了，这是少数，这到是要用经济学的观点来解释了。其实，有的时候，多听些专家、学者的意见，生活的会更好。如同管理一样，没有一定的对和错，不同的角度，正像董潘说的“他可能倒向任何一个方向，但又不能倒向任何一个方向”。实际上，解决经济问题是个庞大而复杂的工程，在这个过程中，一个真正的专家学者的话语应该得到最大限度的尊重，他们可以引导大家去正确的方向，这个方向缩短通向成功的道路；延长人们的生命，在某种意义上讲，学者的话语权比房子里的灵魂神圣；学者的话语权胜似我们的信仰。
……
“现在，我已经发展了一下我的球面体理论，就是强调主动思维。也就是说，你主动的转动一下你心理的球面体。就像凤凰卫视李敖所说：你看我‘金刚努目’，但是我也有‘菩萨低眉’的一面。主动地给你的沟通者看你那不同的面。让他们来审视你不同的面。他们很容易会找到和他们相近的面，那是你们相通的面。他们也因此得到了尊重，你的管理也因此畅顺。”你学会这样的思考方式，并经过10多年的修炼，在尊重自己的话语权的前提下，或许你不是经济学家，然而完全可以称得上管理学家。