2007年,PPSTREAM获得了启明投创和联创策源1000万美元的最新投资。同时推出了可以点播的网络电视的理念。UUSEE获得了Draper Fisher Juvetson、高地资本合伙公司、Steamboat公司、Sequoia资本公司、Susquehanna国际集团共同投资的2350万美元,这也是迄今为止中国网络视频类企业获得的最大的一笔融资。MYSEE梦幻破灭,2006年一年的风光换不来一个实体的真实发展,MYSEE面临倒闭。
SeekFortune 观点:
2007年对PPSTREAM来说也许是个“丰年”,获得了第二轮1000万美元的融资,同时确定了自己新的形象“可以点播的网络电视”。自网络电视时代以来PPLIVE和PPSTREAM就是市场上的老大。但PPLIVE以中国第一个拥有自主知识产权的网络电视的名号在市场份额上一直压制着PPSTREAM,而后起的QQLIVE依靠着腾讯巨大的会员容量不声不响的挤掉了PPSTREAM第二的位置,至PPSTREAM的点播版推出以来,PPSREAM的人气高涨,但能不能赶超前PPLIVE和QQLIVE还需要市场来验证。
UUSEE获得了2350万巨额投资后,已经有了奋力一搏的资本,但从人气上还不能和PPLIVE、PPSTREAM和QQLIVE等网络电视相匹敌。根本上UUSEE的节目内容太少,太单调。没有特点。据PPLIVE2006年做的网络电视使用者调查的结果体育类直播录播、电影电视剧、海外电视节目直播、娱乐节目和其它分别是31%、22%、19%、21%、7%,怎么样改进节目质量来吸引人气是需要UUSEE来解决的首要问题。
MYSEE2006年曝光率惊人,打满了80后、新科技、新技术等标签的MYSEE在不到一年的时间里就无法维持,前期融资的150万美元已经挥霍一空。现由“红孩儿”的创始人郭涛接管,郭涛一接管MYSEE就开始裁员和节流,希望把公司从危机中解救出来,他也提出了一些新的发展方向,如贴近传统行业。开放源代码等。MYSEE的危机让我想起了市场上的一句话“做公司就要会融资”。我不敢苟同。融资的目的是希望公司能够得到更好的发展,投资者得到更多的收益,一件双方都收益的事情。如果公司只是为了融资,而忽视发展。那和卡奴又有什么区别呢?MYSEE的成败给了中国企业发展一个很好的教训。特别是TMT行业这样一个风险和收益都相当惊人的行业。
附录:
《06中国网民视频使用调查报告》显示在直播类网站调查中,除老牌的PPLive、QQLive、PPstream分别以30%、21%、17%的市场占有率排在前三位之外,PPmate目前以5%的市场份额跃居新兴视频直播类网站榜首。
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