刘超:不要以破坏消费者的消费习惯为代价去发展


  经常用REALPLAY视频播放器的都知道,这是世界数一数二的播放器,是获得消费者使用习惯的绝佳代表。但最近我发现播放器的下面多了很多的分类:游戏、音乐、影视、图铃等,我知道这是要开始在扩张上做文章了。我想说的是,其实它早就可以扩张了,因为我使用REALPLAY的播放器都有好些年,我感觉它做的很稳,但经常使用它,也就不太注意到它,就象我们以前天天使用WINDOWS操作系统也不太注意这个操作系统的主人将来会成为世界首富一样。所以成功的东西往往是在生活中伴随我们的东西。

  为什么REALPLAY播放器才开始扩张,我想它们认为在播放器领域做的比较稳了,所以开始自然延伸,这说明REALPLAY是稳健的去维持好消费者的习惯,然后再在这个消费习惯中加上小的改变,而不是大的、对习惯有冲击的变革,所以获得了巨大成功。

  还有一个绝对值得一提的例子,就是我们天天用的QQ,我们当然知道后来MSN、UC什么的,但那都是后进入市场的差异化产品,比如MSN就是专注于有素质的人士。可是,我们现在看到的QQ扩张是多么的成功,它的游戏、它的其他即使传讯系统,所以任何一个成功的案例大致都是把一个点做的非常好,所有的资源都围绕这个切入消费者习惯的点展开,等测量到消费对这个点的消费的习惯足够的稳定的时候,那就是收获的时候了。