薪酬无非基于市场,结合企业经营现状,分析岗位,评价技能,考核绩效等综合评定,但其中影响因素众多.笔者认为企业应该设定双向调控的薪酬体系,即岗位工资+技能工资=工资标准=固定工资+绩效工资,从源头上解决同岗同薪,依据技能标准划分工资等级,满足岗位技能双线薪酬.同时在工资的实际计算中,根据员工的实际工作业绩.做到岗位/技能/绩效有效的结合,同时设定工资源头和发放的双向调控.
双向调控的薪酬原则
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