建立商脉,远离价格战!提升竞争力的绝招!!!


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价格战的危害,已经使我们弱不禁风了!

美国妖魔化中国制造。这应该只是冰山一角。我在《可怕,三大“烂招”害惨了中国制造!》一文中,反复提了价格战的问题。

竞争力不强是什么引起的?价格战!

品质不良是什么引起的?价格战!没有利润,挖空心思控制成本。

商人不诚信是什么引起的?部分是价格战(没有钱,拿什么来讲诚信啊?)

劳资纠纷是什么引起的?部分是价格战!(房租水电,原材料,税收,工资全部涨价,就是销售价格在降低,哪里还有钱去满足员工啊?)

企业倒闭大部分还是因为价格战,没有利润,支撑不下就倒闭。

那么价格战的危害这么大,我们将怎么样去提升我们的竞争力呢?

 

中国大部分企业的竞争路!

中国企业的竞争路是这样的。

第一个公司开发了一个产品,投入市场,有的人觉得我这个产品要迅速赚钱,所以价格就卖很高。

于是,第二个公司发现了这个市场商机,照抄一下,省略了开发费用,降低价格到市场上冲杀一番,又赚了钱。

然后,第三个又上来了,不停的降低价格。第四个,第五个···

最后,价格跟成本差不多的时候,有的人为了维持市场,就从成本上面去抠,越来越抠的时候,品质就下降了。恶心循环开始了,企业产量大,就是不赚钱,甚至还亏本。

最后的产品就变成了垃圾货,反而使客户的使用成本增加了。一双6元的袜子穿2天,15元的穿半年,你买那一双?

有的产品,甚至已经找不到品质优良的了。为什么?由于抠成本,把整个工艺都改了,原来的工艺已经被淘汰了!

 

 

怎么样才能遏制价格战!

到底要怎么样才能遏制这种恶性的价格竞争呢?

本人经过很多年的研究,发现一个非常简单,但是的确没有任何人注意的问题。那就是我们没有真正的把维护客户利益的手段做起来。客户为什么要买便宜货,原因只有一点:他想降低成本!但是,他们根本上不知道谁的东西能够真正的帮助他们降低成本,所以他们就只有选择便宜货。

如果我们告诉客户,我的东西比便宜货更加可以让客户降低成本的话,就像上面所说的,我的袜子是15元,但是可以穿半年,客户还会说“我就喜欢出6元买一双穿两天”吗?当然不可否认,有这种人,但是我想绝对不多。主流的还是会买15元的,因为他能够真正的降低成本。

 

 

用好商客,建立商脉,远离价格战!

那我们怎么样才能告诉客户你的东西能够比便宜货更加的降低成本呢?

从本人研究出来这个简单的,但是大家都习以为常的道理以后,我们开发了“怪么么商客系统”,商客系统他主要的作用不完全是提供商户一个产品发布平台,他是一个企业的宣传机器。他不但能够发布产品,还能够多方面的展示企业信息。企业的文化。

比方,他有相册功能——展示商客主的风采。他有企业展示相册——展示企业文化。他还有博文功能——展示企业的思维方式。当然,他也有相当强大的网上商铺平台——销售你的产品

就像上面所讲的一样,我们要通过利用更加强大的电子商务平台——商客,多方位的,多角度的展示企业和商客主的思维和风采,用“我的商脉”功能,加入讨论。找到志同道合的客户。人脉就是商脉。让你的客户和潜在客户真正了解你,价格问题已经解决了大部分。

再细心使用独特的“定价理由”栏目,完全彻底的告诉客户,我的东西定价的理由。就像上面所说的:我的袜子15元,他的原因在哪里!

客户和潜在客户还会去选择“便宜货”“垃圾货”吗?

 

 

发布商客的意义!

商客系统的发布,预示着电子商务走向了一个理性的时代。他是提升中国企业竞争力的法宝之一。

未来的中国企业,将会遇到更多因为价格战引起的后遗症问题,将会遇到更多的国际的,国内的“妖魔化”,俗话说,打铁要自身硬,只有细心的制造,大胆的创造出品质优良的产品,我们非常负责任的帮助客户降低成本了,客户完全彻底的相信我们定价的理由了,客户还会在价格上和我们讨价还价吗?

经营好商,完全彻底的展示你的企业,将会使你屹立于中国强大的企业中!

 

有着伟大志向的中国商人,有着忧患意识的中国商人,有着负责任的心态的中国商人,行动起来,为我们美好的明天而使用好商客未来一定是我们的!

 

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