一、我国饭店集团信息化概况
中国若干饭店集团在信息化的道路上各自选择了不同的路径,今后的走势将会令人注目的。在具体措施上,锦江成立合资信息技术企业;首旅选择外包服务;金陵采取自主创新研发;海航利用航空业信息优势,在
二、我国饭店集团信息化进程情况比较
1.锦江成立合资信息技术企业
7月,世界第三大旅游搜索引擎Qunar.com与锦江国际酒店管理公司签署合作协议,共同为在线用户提供时实的、便捷的服务。此次合作协议覆盖了锦江集团的所有酒店,去哪儿网站将与锦江酒店集团数据库对接,实现网站与锦江央预定系统的价格和房型保持同步,锦江也可以直接通过去哪儿网站实时追踪到客户信息。去哪儿网站实际上是帮助酒店集团直销。去哪儿网站还与雅高、希尔顿酒店集团签署了类似合作协议。
2.首旅选择外包服务
3. 金陵采取自主创新研发
与国内其他大型酒店集团不同,金陵走的是自主创新研发之路。
金陵在建设IT系统过程中,与IBM公司建立了战略合作伙伴关系。在实施的层面上得到了西软等众多IT公司的支持。经过半年的酝酿以及一年半的设计与操作,金陵集团在集团化层面的信息系统取得了初步的成果。搭建了信息系统框架,在这个框架之下,酒店成功建立了中央预订系统和会员管理系统,拥有分析管理系统、网上采购系统。联合采购已经有800余个项目,20个企业共同采购。这种共同采购,没有直接同成员酒店发生经济关系,只是进行供应商选择、评估以及商谈集团优惠价格,结算则在供货商与成员酒店间直接进行。
2005年,金陵饭店集团与IBM合作,全面实施信息化建设总体规划,开始较高标准的信息化建设。
3月,金陵网站www.jinlinghotel.com作为本土第一家具有在线互动功能出现。
10月,明基逐鹿公司宣布将为金陵饭店集团提供基于Guru SRM产品的协同采购平台应用。项目分为三个阶段分步实施,明基逐鹿提供的协同采购解决方案帮助金陵饭店集团构建统一的电子采购平台。通过Guru SRM将批发、零售商所发生的订货数据输入电脑,即刻通过电脑网络连接的方式将资料传送至总公司、批发业、商品供货商或制造商处。协同采购平台的应用将提高集团的采购效率、规范供应商认证流程、扩大供应商的资源并协助建立整体供应商绩效体系,从而协助金陵饭店集团未来在降低采购管理成本的基础上应对新的业务挑战。
2005年底,金陵饭店的中央预订系统和电子采购网的成功上线,连锁酒店快速发展到了近40家。金陵走的是一条艰苦的自己研发之路,中央销售系统和电子采购网都是与国内有实力的软件公司合作的成果。点击金陵饭店电子采购网,金陵饭店和各成员饭店及采购物品的类别就会出现,买卖双方可以在网上自由交易。金陵集团下属经济型酒店品牌金一村4家连锁店已率先在网上进行申购业务。
2006年4月上旬,国内首家饭店集团中央电子采购网开始在金陵饭店集团正式运行,中央电子采购网以及一年前已经启动的金陵全球市场营销系统都是与国内外有实力的软件公司合作的成果。点击金陵中央电子采购网www.jinlingsource.com,金陵连锁酒店采购物品的类别就会出现,买卖双方可以在网上自由交易。金陵集团下属经济型酒店品牌“金一村”5家分店已率先在网上进行申购业务。
4. 海航利用航空业信息优势
在中国最早实施全集团PMS系统的连接。海航集团的大型广域网络以海口、北京、上海、西安为核心,已覆盖全国20多个大中城市;集团的各类应用系统达到70多个,服务器数量超过200台,入网终端达7200多台,用户数量达11000多人。海航集团信息化建设管理实行“四个统一”(统一规划、统一设计、统一管理、统一实施)的原则,集团信息化建设项目的开发、实施及维护工作均由海南海航航空信息系统有限公司(以下简称“海航信息公司”)负责,海航信息公司是海航集团有限公司旗下的子公司,公司成立于2001年,注册资金4500万元,截止2004年12月末公司员工总数160余人。海航集团在2004年度入选“中国企业信息化500强”企业(排名第40位),并获得最佳办公自动化(OA)应用奖;2005年海航集团有限公司在“2005年中国IT治理年会”中被推选为“2004-2005年中国IT管理标杆企业”。采用Fidelio的Opera实现了成员酒店的电脑连网、联程预订和客户资源共享的功能。
2004年11月,海航在上海举办的2004年国际旅游交易会上推出了与IBM合作开发的商旅网。
2005年11月开始至2008年11月,海南航空与洲际酒店集团就延伸海航金鹏俱乐部会员服务正式建立合作伙伴关系,双方将通过积分形式进行广泛的资源共享。
5. 岭南通过专业渠道
4月,岭南国际集团整合旗下酒店、旅游板块建立岭南国际商旅平台,通过中国旅行热线www.cnto.com提供商旅预定服务,提供的部分酒店房价将比同类网站降低10%;预订的产品包括广州本地的酒店,以及原有的港澳、省内外的酒店,每天可在线销售千余间客房。
广州花园酒店的大堂、酒吧、西餐厅、咖啡厅和休息区内架设了无线局域网。
6. 开元与科研机构合作
开元起用ERP管理系统,所有连锁酒店都采用FIDELIO OPERA管理系统和GOLDEN CLASS客户管理系统。建立专业的中央采购中心、进行集团化采购。集团采购中心负责酒店消耗品、物料用品、装饰用品、大宗材料等的采购及配送工作。
三、对我国饭店业信息化的建议
我国饭店业纷纷各自进行信息化,在没有行业标准的情况下,势必造成极大的浪费。笔者认为,在提升我国服务业水平和大力发展服务外包的大背景下,与科研机构合作和开发专用软件结合起来是比较理想的办法,同时也为大量单体饭店的信息化提供解决方案。
笔者建议,政府主管部门支持行业管理部门和媒体关注中国饭店业的信息化进程,给以必要的指导,可以制定相关的行业标准,开展必要的宣传和培训,引导中国饭店业从整体上提高核心竞争力。
(发表于《