古法今用 (5)
案例：曹爽与司马懿，曹爽专权，司马装病，躲过曹爽的监视，耐心等待时机，最后，杀死曹爽！
案例：孙膑装疯卖傻骗过庞涓，逃离魏国。
用愚行，利用愚行，无论多聪明之人，也玩弄此术，经常在这样的时刻里，最能耐的人也无有任何好的办法。空间来源于对手给我们的时间，一切反情理，反逻辑，反章法的做法，看似杂乱无章，其实呢？只要看对手给你充足的时间就会得到证明。
而我们正是要利用这段时间来创造胜利的空间。
第三部分：世事无常——变化都在持续中
第十九计：隔岸观火
有一种变化：1、在迫使我们不动为上策的时候采取行动。
2、如果错过反应的机会，机会会离开我们视野。
3、当机会再次降临时，已经物事人非。
企业，公司，在扩充实力时，需要耐力！只有存在耐力的精神，才更有竞争力！手持，把持机会，等待，耐心等待发泄机会！
要义：1、对手在与谁开战？内战？外战？
2、对手可能让对方产生联盟，共同一致对敌。
3、你本身日呢为时机不到而克制行动！
4、在对手内战时——最坚固的堡垒最容易从内部被攻破——可以观战！
5、在对手外战时——会两败俱伤，即使战胜，也会大伤元气——可以观战！
6、按兵不动，继续准备，比匆忙行动更有价值！
在我们失败时，有很多是在不该出手时而出手，有时机时没掌握住，攻击欲望强烈而使情绪失控，实力对比悬殊。。。。。。。等等。
无论什么动机，什么原因：企业，公司，人。
首先：要考虑一个根本问题：行动成本问题——价格问题（价格的订制是科学！非科学必然失败！）——产生社会问题——以此类推——问题逐步显现出来。
其次：不行动的效益：
不行动的成本问题（放弃机会的根本？？？）——是否管理成本低或高（利润是增加还是减少）—— 不可预测问题
让别人先干起来，从中找出缺欠——然后，抬高起点。
最后：待机而动——机会来时（测算好各环节成本）——果断出击（收获到的利润高于成本！）
案例：曹操（公元202年）——屡战屡败的袁绍一病不起，去世，三个儿子争位而内乱开始。
内乱——机会——曹操抓住机会（内乱）开始进攻，而三个兄弟放下内政，一致对敌，曹操只好撤退给三兄弟时间继续内乱。
结果，一点一点的吞食，最后曹操大胜。
结果：曹操二才运用隔岸观火！
无论是经商，处世为人，不行动，要比行动还难！
实践中不行动确是有力的，因为：不重视今天的行动的价值，以引导明天胜利的利益最大化！
第二十二计：以逸待劳
每个人都希望把竞争局限在自认为是没定好的一个竞争范围之内，但往往出乎意料。
电视网络对于观众的争奇，往往发生在起居室里，但在很多时候，已经超过了起居室的范围。
当双方争斗冲破了边界，似乎游对过界造成了一种事件的转移，同时，权力也在转移！
一切事物在财产，权力转移过程中，同时存在失败，也同时存在成功！
智慧的企业，公司通过转换位置，将自身处在一个看似“守”的位置，实则是以有准备，各方面良好，战斗及强的位置，等待对手的疲惫之时到来，进而迎头打击！——以逸待劳！
要义：1、你要有准备，有思想的预测出战场如何转移（位置）
2、你在任何一位置的战场上，都处在一个精神饱满的状态下。
3、你要一定在自己精神，对手劳乏的时候，确定对手是这样的情况下来等待对手光临。
4、你要借用一切可以借用的日呢和力量来打败对手。