新鸿基:有所为,有所不为


青干剑 剑之特性 凝而不发 守身如玉 看重品牌 轻易不投资 不鸣则已 一鸣惊人 剑主身份 郭炳湘三兄弟 是七剑中代表防守的人物 因为谨慎内地业绩平平 与和记黄埔和新世界在内地地产领域的动作相比,港资地产大佬新鸿基的表现静如处子。新鸿基似乎更偏爱理性、谨慎的投资,其谨慎程度简直到了挑剔的地步。 2004年6月24日,新鸿基拿到潍坊新村地块之后,转身投资竹园商贸区。业界期待新鸿基会有更出色的表现,但是后来的开标结果却让人们大跌眼镜。6月30日,竹园项目开标,和黄竞投价格46亿,而新鸿基的标价相比和黄竟然低了12亿,几乎是拱手相让,斗志全无。 浦东竹园商贸地块以其独一无二的交通枢纽优势,已经奠定了其沪上标杆商业地产的崇高地位。潍坊新村地块体量远小于竹园商贸,新鸿基也开出了31.85亿元的高价。竹园商贸区域未来发展有可能超越徐家汇与人民广场,新鸿基反而无心恋战,难道新鸿基估价有误? 其实,熊掌鱼肉不可兼得。据悉,就可预见的投资情况看,新鸿基在陆家嘴的投资总额将超过160亿元。如果陷入与和黄的竞争极有可能会拼得鱼死网破,从而使优质项目变成鸡肋。 审慎的投资策略 这主要是由其审慎的财政政策决定的。新鸿基一不参与投机性的衍生工具交易,二没有抵押,其贷款大多以港币结算。在香港,几乎没有哪家企业像新鸿基这样强调风险控制。 一直以来新鸿基地产就以财务政策稳健著称,其投资策略相当审慎。新鸿基在香港开发的物业,向来不倾向于大力扩张,负债率也稳定在极低水平(2004财年为9.4%)。因而在运作内地项目时,更把发展重点集中在豪宅项目与标杆物业的投资方面。从2004年的物业储备情况来看,新鸿基目前在内地仅陆家嘴美食城与潍坊新村地块,可建面积仅63万平方米。 在审慎的财务政策引导下,新鸿基在业务构成、投资理念上也保持着审慎的态度。与和记黄埔不同,新鸿基的核心业务为发展物业供销售及投资,也涉及多元化的经营,但是投资的前提是投资风险低、可增加经常性收益。 物业投资一向是新鸿基的主要收入来源,为集团提供1/5以上的稳定贡献。因此在土地储备结构上,投资性物业的比例达200 万平方米,占到新鸿基整个项目储备的一半以上。即便如此,新鸿基仍一再表示,将选择性地出售部分非核心收租物业,以增强资产回报。 在地产开发方面,为了控制成本,新鸿基更是搜罗了涉及买地、规划、建筑、工程及物业管理整个开发环节的人才,并组建了相应的实体经营多项地产相关业务。 在新鸿基投资内地的十年历史中,内地项目的运作也非常谨慎。截至目前,新鸿基内地项目总的建筑面积约71万平方米,共有5个项目。其内地业务营业额及营业溢利也低于10%。 在内地,新鸿基的宗旨是宁缺毋滥,专心大造高端物业品牌,谋求高额收益。到目前为止,除了郭氏祖籍广东中山市以外,其地产实力很少涉及二线城市,也缺少投资扩张的强烈欲望。 目前,除了陆家嘴美食城的拆迁和规划设计以外,新鸿基在内地的主要精力放在项目整合上。2004年,新鸿基提供11.16亿港元公司贷款,以及3.12亿港元的融资担保,帮助北京新东安广场重新定位及翻新。2005年7月又通过收购1%的股份控股新东安。在此之前的4月,新鸿基出资1900万美元收购31.58%的股份,从而持有他们在上海开发的物业名仕苑97.14%的股权。 投资策略如此谨慎,内地项目自然稳赚不赔。2004财年,新鸿基年报显示,上海中环广场写字楼及商场均全部租出,租金也相应增加。北京新东安市场的写字楼出租率高达97%。