企业如何认识和做好分销渠道?(三)


 

分销渠道设计

渠道设计是建立企业分销渠道体系的首要阶段,其要解决的主要问题是渠道目标和渠道方案的确定,具体可分为如下步骤:

一、确定渠道目标。

(一)分析目标顾客的需要

(二)分析影响分销渠道选择的因素

1、产品因素

产品的各种特性从不同程度上影响销售渠道类型的选择.主要表现为:(1)产品的单价;(2)产品的消费效用价值;(3)产品的自然生命周期;(4)产品的体积和重量;(5)产品的技术服务程度;(6)产品的市场生命周期。

2、 市场因素。主要有:(1)市场容量及每次购买数量 ;(2)市场区域范围和顾客集中程度;(3)市场规模和发展趋势。

3、竞争者因素。

4、生产者因素。主要有:(1) 生产者的实力和声誉;(2) 生产者的经营能力;(3)生产者愿意提供服务的多少;(4)生产者对渠道控制程度的要求。

二、 制定渠道方案

(一)确定渠道成员的类型

(二)确定渠道成员的数量

1、密集性分销

2、专营性分销

3、选择性分销

(三)确定渠道成员的条件和责任

1、价格政策

2、销售条件

3、中间商的地区权利

4、双方的服务和责任

三、渠道方案评估

渠道方案评估的标准:

1.经济性

2.可控制性

3.适应性