搜索引擎大战谁主未来沉浮


搜索引擎大战谁主未来沉浮

      没有几个人会记起五年以前的搜索引擎是什么样的,而现在搜索引擎已成为网民利用互联网资源最有效的工具之一。搜索引擎大战正持续升温,原因有二:市场需求和业已清晰的盈利模式。Google、百度等企业,通过竞价排名的方式为企业提供信息传播,并收取费用,绘制出标准的搜索引擎的盈利模式范本。

  百度、Google的“燎原”用户,点燃了新浪、搜狐等在此一试身手的“野心”,百度纳斯达克上市融资一役,更是撩拨起蠢蠢的搜索欲望。

  “雅虎即搜索,搜索即雅虎。”马云此言一出,群雄惊座而起,人声逐渐鼎沸。在搜索乃至整个IT武林,打拼江湖的同时也在打拼自己的立志人格。看搜索之争的主角,马云之狂放、李彦宏和汪延之沉稳、张朝阳的秀场纵横彻底娱乐,身在大洋彼岸却在中国搜索市场纵横捭阖的两位Google创始人的神秘与张扬自由,一切都在激烈争论后付诸笑谈,融入这些高手们的“帮派”文化中了。

  第一招人才抢夺

  雅虎中国彻底告别门户时代、转型搜索后的第一步:与对手Google和百度抢夺搜索人才。

  马云领衔下的雅虎中国,校园宣讲于11月下旬开始,自此,雅虎将在全国范围至少招聘100名搜索方面的技术人员,其中50名来自大学的应届毕业生。

  因收购雅虎再次名声大噪的阿里巴巴总裁马云宣称,在雅虎美国总部,已成立一个全部由顶尖华人工程师组成的技术团队,支持中国的雅虎搜索。阿里巴巴并购雅虎中国业务所获现金将大部分投向搜索。

  “届时,雅虎会一对一地帮每个人制订合适的发展和培训计划,其中优秀者,将进一步到美国雅虎总部去接受培训。”

  Google中国区掌门人李开复在校园开始巡回演讲,宣称招收50名“关门弟子”;李开复凭借在微软累积的技术经验,加上因跳槽Google而引发的轩然大波,魅力渲染已先声夺人。

  除了技术,Google两位创始人拉里·佩奇和塞吉·布林,用不断渲染的宽松文化来吸引人们的猎奇心理。据说在Google公司,一切不可能都能成为可能,如布林允许员工带孩子和宠物来公司上班。

  在百度,员工上下班不需要打卡,无论几时来上班,也无论何时下班,在公司均属正常,上班时玩游戏、打瞌睡也是允许的——公司给予的是宽松的空间与严谨的工作计划。当然,即使再晚下班,也不会认为不正常。

  面对过去最大竞争对手Google和近期转型主攻搜索的雅虎,李彦宏感受到未来市场的血腥。本月开始,百度也开始搜索人才“搜刮战”。声称“人才有多少要多少”的李彦宏表示,百度并不看重员工的年龄、性别、学历、毕业院校以及工作背景,“有些重要岗位上的人,百度并不知道他们的毕业院校。”

  在今年秋季高校的校园招聘上,新浪并没有显现出大规模的校园招聘的身影,其搜索业务的部门已在北京理工大学“校招”高峰会上举行了一次见面活动,参加的学生有300多人,收到400多份简历。他们认为:“不同部门的用人需求不一样,过于密集的安排,并不太有利于企业发现人才,以及学生真正展现自身的价值。”

  而搜狐沉迷于张朝阳式营销。在推出搜索引擎SOGOU(搜狗)期间,搜狐掌门张朝阳领队,开始攀登海拔6026米、在西藏语中意思是“狗形山”的西藏启孜峰,参与者包括世界小姐、娱乐界女星。这支队伍还有搜狐新增加的董事和登山爱好者王石、国家登山队队长王勇峰、地产商冯伦、演员曾志伟等加入。

  营销和技术比拼

  “雅虎在中国犯了七年的错,我要帮助它实现本土化。”马云终于替远在美国的杨致远作出决定:收缩战线,专攻搜索。

  “Google的优势在于技术,百度的优势在于本土化。”马云没有回避竞争对手身上可能对雅虎形成的“壁垒”,坦陈之后,马云也不忘猛夸对改姓搜索的雅虎的未来:“现在的雅虎集技术、人才和本土化的优势于一身。甚至可以说,雅虎即搜索,搜索即雅虎。”

  “虽然说搜索领域的第二名仍有生存空间,但成为第二名不是雅虎搜索的目标。Google在中国起码还要再犯5年错,我们做错过的,他们也会错。”马云说。

  马云认为,雅虎需要加强的是技术优势。他还透露,在过去几个月,雅虎中国已经将超过2000台搜索服务器搬到国内,以缩短用户搜索时间,抓取更多中文网站。目前雅虎搜索已经可以抓取10亿中文网页;而到2006年6月前,总共将有5000台搜索服务器搬到中国。

  2000年1月,在互联网泡沬破碎前夕,从北京大学毕业后又回母校创业的李彦宏与创业伙伴徐勇,带着在美国研究的信息检索技术,以及120万美元的创投资金回到北京中关村,创立了百度。

  过去,搜索引擎的盈利模式未曾清晰。随后,美国一家搜索引擎服务商Overture,曾是Google全球主要的竞争对手,该公司开发的“竞价排名”这种全新的商业模式,已经成为搜索引擎服务商的最大收入来源。

  在Overture的影响下,加上百度立足搜索市场的根本超链分析技术,李彦宏逐渐在把清了该模式的脉搏,也是最大优势所在。不过,被誉为“互联网第4桶金”的“搜索竞价排名”服务鼻祖Overture,已被雅虎收入旗下。

  李彦宏解释说,“百度实际上是一个门户概念”,“短信、游戏、广告、门户,百度都不会去做,我这个人比较倔,能抵抗诱惑,所以只专注于搜索引擎。百度做得很专注”。

  而国内的两家门户企业,汪延与张朝阳,仍旧徘徊在搜索的是与非、多元与专注、平衡与倾斜之间。总是在寻找自身定位的搜狐不提,单是新浪,虽然汪延曾以“新浪的搜索,将来如何发展,我已经了然于心”来表明他的态度,但近期对博客的强攻和新浪“爱问”已经有了百度“知道”这一同类品后,搜索的身影早已被无奈掩埋。

  “华尔街对市值的判断是不对的,不能按市值来看一家公司,我反对用市值来排座次,应该用流量、用户群以及影响力来排名。”张朝阳据“理”力争。

  汪延表示:“伴随着中国互联网产业的蓬勃发展,搜索引擎市场从无到有,走过了奇迹般的快速成长之路,已被认为是继邮件、短信和网络游戏后互联网的又一巨大市场增长点。”根据艾瑞市场咨询(iResearch)最新的研究显示,中国搜索引擎市场规模已达到12.5亿元,预计2007年将达到56.2亿元。

  初期圈地成果

  在眼前既有利益的诱惑下,涌入者在加剧,搜索市场的排序位置逐渐清晰。第一阵营为百度与Google,目前其核心竞争力都基本上在于“搜索”。尽管Google推出了地图和视频等业务,不过这些业务都是围绕其核心竞争力来进行的。

  比尔·盖茨一直为微软在搜索市场上的战略性失误耿耿于怀,现在的MSN搜索难以让微软满足,盖茨甚至直言不讳道:“我们真是愚蠢到了极点。”

  雅虎的技术加上马云之阿里巴巴的本土化,也许会让雅虎过去在中国处处碰壁的尴尬画上句点。

  另外,拉里·佩奇和塞吉·布林抑或比尔·盖茨,谁将顺利收购美国在线,也将有可能使搜索市场力量倾斜,霸主易位成为可能。

  中国的新浪、搜狐、中国搜索等,其核心竞争力仍然以内容资讯为主,还没有主攻搜索的信号。

  “善变和稳健,精明和慧眼,创新和大胆,都是江湖人善用的腾挪术,终极目的是实现这些话增长规模和利润的最大化。”借用来形容马云、李彦宏、汪延、张朝阳以及佩奇和布林,再好不过。
(作者:幸玮)