作者文章归档:蔡丹红

市场营销理论与实战、咨询与培训复合型专家。
    杭州蔡丹红营销管理咨询公司首席咨询师,浙江省管理咨询协会副会长。杭州电子科技大学教授、硕士生导师,复旦大学、清华大学、浙江大学的总裁研修班特邀教授,电视系列片《前沿讲座》及国内多家大型咨询公司的特邀专家,并曾应邀多次担任中央电视台《商界名家》的专家嘉宾。

    浙江省民建企业委员会副主任,2006长三角18个城市市场营销协会评选为“长三角十大营销策划人”、 2002年中国培训师协会评为“首届中国十大杰出培训师”。

    以严谨、专业、实用的咨询风格、“少而精”的服务态度率领团队为红蜻蜓集团、新光控股集团、杭萧钢构股份、宝娜斯集团、新疆八一钢铁股份等数十家企业提供营销整体咨询,成效显著,多家企业两年内跃为行业第一。在浙江民营企业界有着广泛良好的口碑。

    国内咨询式培训的开路先锋。已为包括椰树集团、美的集团、震旦集团、南京红太阳集团、小天鹅、LG蝶妆等百余家业提供专业培训,在北京、上海、昆明、乌鲁木齐、沈阳等许多地区数十次举办公开课,发表VCD四套。

    《中国商业评论》编委,《营销学苑》、《企业管理》、《商界》与《销售与市场》等大型财经杂志和学术刊物的专栏作家或特邀作者,已发表数十篇专业文章,撰写课题报告数百万字。专著《织网——实效营销整合训练》作为国内首创的案例型财经小说自99年出版后,反响强烈。为营销理论的本土化、实务化、生动化做出了重大的贡献。

    业绩被《钱江晚报》、《销售与市场》、《营销学苑》、《浙江省民建会员风采录》、浙江教育台、浙江经济电台等十余家媒体和专刊作专题人物报道。

若需详细了解详细情况,可参见网站。请点击浏览—http://www.caidanhong.com

规范中国培训业,从何开始?


 

最近,在北京钓鱼台出席了由中国营销导刊杂志社、中国培训师资格认证委员会,中国营销管理学院等单位联合举办的中国杰出培训师高峰论坛,并被评为中国十大杰出培训师。无论社会对这个称号的认可度如何,这个活动举办的是否产生足够的影响力,但毕竟这是举办者试图规范一个新兴产业的具有社会效益的行为,它的出发点是十分积极的。由此,我也认识了许多培训界的朋友,并进一步了解了同行们在干些什么,想些什么。我更加深切地感受到中国的培训界到了该治理整顿的时候了。因为,“天下大乱必有大治”,中国的培训业作为一个新的产品,它已结束了市场导入期,而进入了快速增长的时期,必须立即建立规...

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经验主义流行病


任何成功的企业人都会发现:企业管理必须是本土化的。因为,管理就是做人的工作,琢磨人的需求心理。而心理的背景就是社会文化。因此,不熟悉本土文化,企业工作就难以成功。

成功的经理人又会发现:企业贵在敏变创新。敏变是创新的前提。因此,速度是尤其的重要。

文化是要经验的,即使我们在书上获得再多的西方文化知识,没有亲身亲历,感受仍然难以到位。

敏变创新是需要机制保障的,没有一个信息反馈与处理系统,敏变就成为老板眼睛里的东西。创新就变成了模仿。

可喜的是,中国的经理们十分地重视经验的作用,变化的意义。可忧的是,对经验与创新的理解往往是形而上学的。探讨这一点,无论对企业界还是以...

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流行饰品大王的故事


周晓光这个名字相信只要关心工商界大事的人都不会陌生。2005年,周晓光率领她的团队到欧洲考察时,享誉世界的施瓦洛斯奇公司用他们公司最崇高的礼节——直升飞机,将周晓光等从法国接送到奥地利公司。施瓦洛斯奇公司是世界水钻大王,其工厂所在地是奥地利政府作为外国游客的参观考察地。是什么使得这个奥地利的工商形象巨星用这么高的礼节款待周晓光呢?

理由很简单:周晓光所率领的浙江新光饰品有限公司已成为施瓦洛斯奇公司全球最大的采购商!这个成立于1995年,位于浙江义乌的流行饰品制造商,短短的十年间,已发展成为一个拥有5000多名员工,1万多个零售商、4000多个批发商,年饰品款式开...

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如何使营销人员的培训收到实效


培训是个系统工程,要让营销人员的培训收到实效所要做的工作有许多,譬如课程的设计、讲师的选择、时间的安排、场地的选择、设备的完善、学员的素质、预算的大小、环境的布置、学员的期望、受训企业的文化、培训前双方交流的情况等。这些要素都会关系到培训的质量,影响培训的实际效果,因此,每一个角度都可以有大量的篇幅可谈。本文只是从培训观念和类型的角度进行分析,谈一谈要使营销人员的培训收到实效必须注意的要点。
 
    成长期的培训产业价值观是什么?
 
    ——“培训不是精彩...

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