我们要不断地反思:此时此刻在做的事情,是不是真的创造价值?哪些习以为常的行为,其实是偷走绩效的元凶?
- 口述:孙建华(南京富美服饰有限公司董事长)
- 整理:庄文静
- 来源:中外管理杂志(ID:zwgl1991)
疫情发生以来,大量企业一方面要保持“低能耗”,比平时更加注重投入产出比,另一方面,很多企业也或主动或被动地进入转型期。但即使如此,企业中那些惊人的浪费,依然没有被重视,甚至被意识到。
企业中大量存在的“无效行为”,会不会成为压垮企业的最后一根稻草?
那么,公司中&ld...
作者文章归档:程伟
我们要不断地反思:此时此刻在做的事情,是不是真的创造价值?哪些习以为常的行为,其实是偷走绩效的元凶?
疫情发生以来,大量企业一方面要保持“低能耗”,比平时更加注重投入产出比,另一方面,很多企业也或主动或被动地进入转型期。但即使如此,企业中那些惊人的浪费,依然没有被重视,甚至被意识到。
企业中大量存在的“无效行为”,会不会成为压垮企业的最后一根稻草?
那么,公司中&ld...
你们平常玩游戏吗?你怎么看待玩游戏的行为?
实际上,在中国有近6亿人口在玩游戏,已经超过北美人口的总和,但游戏不止是一项娱乐活动,如今它已经逐渐被运用到我们生活和工作中,并发挥着无法替代的作用。
游戏化如何让工作更有趣?怎样通过游戏化思维激活员工的活力?由万帮新能源·星星充电培训经理李波老师在《大师小课》直播中的分享,会为你带来全新的收获。
游戏引力
你为什么常常会沉溺到游戏里去?它有哪些吸引点吸引你持续地去玩?
其实在玩游戏的过程当中,身体会产生一种激素叫多巴胺。多巴胺是大脑的奖励系统,我们在做令人愉快的活动时,大脑就会分泌大量的多巴胺,这是人类的本能,...
机器将要取代人工?
前不久,一则新闻吸引了我:
亚马逊用AI监控,并解雇了900名员工。
理由是,员工效率太低了。
其实早在之前,亚马逊CEO贝佐斯就说过:“混日子的人不是我的兄弟。”
这句话和京东的刘强东不谋而合。
为了不让员工混日子,他把机器人和人工智能应用到工作中。
一方面,他用机器人代替一部分人工。比如,用机器分拣取代人工分拣,极大提高了工作效率。
一方面,又用AI监控员工的工作效率。员工如果完不成KPI,AI就会警告员...
团队一定要不停地蜕变、迭代、进出,如此三五年后才能打造出一个全新的融合了不同背景人才的团队。最终,核心团队的所有人都是剩下的人,而不是你选出来的人。核心团队必须建立深层的连接与信任,因而必须是经风雨后见彩虹。
业务轮子与组织轮子不可偏废
整体上来讲,一家企业要靠两个轮子向前跑:一个轮子是商业模式变现,一个轮子是配合商业模式与特定用户群体的组织架构设计,以及组织人才的激励、奖励、任用等。
在某些阶段,业务轮子能够带动组织轮子一段时间,但如果组织轮子一直跟不上,车子就可能散架。而且,只有组织建...
你遇到过强势的领导吗?
你跟这位强势的领导相处时,是战战兢兢如履薄冰,还是他强任他强清风拂山岗,或者是举重若轻应对自如呢?
如果将来再遇到一位强势的领导,你知道怎样更好地与他相处吗?
其实不管多么强势的领导,只要你能掌握好下面五点,就能做好对他的向上管理了。
多忍受批评不挑战
有位同学的领导是典型的强势领导,脾气还不好,动不动就骂人。
最近,她因为某个方案的出具被领导认为慢了,天天挨骂,实在是有点受不了,她就问我:
“今天下午又要跟领导过方案了,肯定...
云学堂2020中国优秀企业人才培养实践高峰论坛启动以来,已先后在重庆、南京、深圳、广州、杭州举办了5场峰会,邀请长安汽车、太古可乐、日立电梯、中航国际等优秀企业分享了人才培养实践经验,获得了与会企业的一致赞誉。
今年8月,云学堂系列峰会将渐次走进上海、成都、合肥、苏州、西安、济南、长沙,结合疫情常态化防控期间企业业务回暖重振,为广大企业带来人才培养分享。
云学堂这一系列人才培养实践高峰论坛将围绕数字化人才培养展开,以人才培养带动业务发展的秘笈非常值得期待。
在VUCA时代,产业结构调整、科学技术创新,以及“黑天鹅”般外部环境变化,使企业所处的发展环境...
不知道以下情景你是否遇到过:
接到新的产品更新需求,“这个产品后天要上线,明天培训一下”,距离课程交付时间只有一天,并且还没有拿到完整资料;
“听录音发现大家最近转化率不太高,应该是营销技能不行,抓紧培训一下吧。”
“具体的问题需要进一步定位,这个培训您希望什么时候开始?”“明天吧,尽快落实!”
“咱们的业务架构发生了调整,关于人员...
微课主讲|尹锴
编辑整理|云学堂
3567字|9分钟阅读
这两年微课非常火热,国内很多企业都举办了微课大赛,云学堂也在全国举办了第四届中国微课争霸赛暨2018微课中国行系列活动,但是,很多企业在开发和应用微课的过程中出现了问题,并未达到预期的效果。希望今天的分享能够帮助大家更好地理解微课,规避微课设计开发和应用的常见误区,以最少的投入,达到最好的学习效果。
当下许多微课的设计和开发培训都存在一个问题,往往做的时候轰轰烈烈,做完之后一地鸡毛。培训部门费时费力做了很多工作,但结果却往往不被员工认可。
要解决这个问题,不能单纯地从微课来看微课,要站在更高的维度去看微课设计、开...
培训体系搭建是漫漫的长路,真正把它从0到1搭建起来是非常不容易的。对许多培训管理者来说,在体系搭建过程中都难免遇到一些困惑和障碍,怎样化解这些问题,建设“成果落地”的培训体系?
在《大师小课》直播课程中,佳兆业集团·佳兆业学院负责人余帆老师,针对培训体系搭建的难点给出了实用、有效的破解方案,帮助大家找到赋能企业成长的捷径。以下为讲师部分观点分享。
培训体系的构成
要建体系就要先了解体系构成,在余帆老师看来,培训体系就像一个高速公路,它的地基和桥墩就是制度,它的路面就是资源,就是课程资源、讲师资源、平台资源。在高速公路上运行的汽车,就...
上期《我们总结发现,做培训最糟心的事儿竟然是……》一经发布,反响热烈,很多培训经理找到我们,拉着我们的手,热泪盈眶地说终于有人关心到他们这个默默无闻的群体了。
对不起,我们来晚了。。
于是乎,另一位培训经理迫不及待地谈了他的苦恼。。。
本期主题:90后喜爱的培训怎么搞
有请第二位嘉宾:某知名零售业连锁集团培训负责人李奋进 ↓ ↓ ↓
问:“奋进老师您好,人如其名,猜您应该也是对自己有要求的人吧。”
李奋进:“你可真有眼光哈哈。从出生开始,我父母对我的人设就是‘全村...