作者文章归档:肖舰

请简要介绍您的职业履历

职场沟通技巧培训心得体会


 职场沟通技巧培训心得体会

刚接到职场礼仪培训通知的时候,感觉多此一举,礼仪之邦,这还用培训么?但是通过学习,让我对职场礼仪有了正确地了解和认识,使我自身有了更进一步的提高,同时也找到了自身的不足,为以后的职场礼仪学习运用打下了坚实的基础。

在这次职场礼仪学习后,我恍然大悟,原来在平时的工作中我有很多地方都做得不到位,从与他人交谈到衣着服饰,似乎我都有太多的忽略,职场交往是讲究规则的,即所谓的没有规矩不成方圆。比如自己的衣着服饰,在工作时不是自己喜欢什么就穿什么,个人衣着服饰应符合自己的工作与职位,能够给人以美感。

学习职场礼仪我认为首先应当让每一个人了解学习职场礼仪的必...

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在职场中你可以这样鼓励自己


职场励志小故事1:司机考试

某大公司准备以高薪雇用一名小车司机,经过层层筛选和考试之后,只剩下三名技术最优良的竞争者。主考者问他们:“悬崖边有块金子,你们开着车去拿,觉得能距离悬崖多近而又不至于掉落呢?”“二公尺。”第一位说。“半公尺。”第二位很有把握地说。“我会尽量远离悬崖,愈远愈好。”第三位说。结果这家公司录取了第三位。

【职场励志小故事的感悟】不要和诱惑较劲,而应离得越远越好。

职场励志小故事2:狮子和羚羊的家教

每天,当太阳升起来的时候,非洲大草原上的动物们就开始奔跑了。狮子妈...

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在职场中当你内心有抵触情绪是应该怎么办?


 

当内心有抵触情绪时应当怎么当内心有抵触情绪时应当怎么办?

● 领导在会议后要求你做会议总结并下班前完成,你心中一股无名火上来了,那么多人为什么偏偏叫你?


● 部门老员工请你帮忙复印和装订资料,你觉得这样的事情就像跑腿,虽然你表面答应了,但是迟迟不开始工作。


这些都是职场中最常见的抵触情绪。


抵触情就好像慢性毒药。

日积月累逐渐发挥作用。

一点点杀死积极性,不愿再做改变和尝试。


长此以往,你无法获得成长,何谈发展和进步?


很多人处于这种逆反心态时,却不知道自己可以怎么调整。


今天将分享几个方法帮助你对抗&ld...

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职场高手必备的7大基础技能,你具备了吗?


 

职场高手必备的7大基础技能,你具备了吗?

 

又快到每年的毕业季了,准备步入职场的同学们,你们知道职场必须具备的职业能力有哪些吗?我们是否会感觉自己在以后工作中有很多不足,却不知道从哪方面提升自己?

我会心一笑,想起自己当初进入职场的时候,也是一头初生牛犊,上进的心不知道从哪些方面使力。如果有一个高手指点一下,想必会少走一些弯路.

那么职场到底要必备哪些基础技能呢,这里总结七大基础技能。你都具备了吗。

 

技能一:基础的办公能力

 

这个技能特指我们能够熟练地运用Word、Excel、PowerPoint等办公自动化软件,现在...

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职场的故事


 #职场专猎#曾有人做过一个实验:组织三组人,让他们分别沿着十公里以外的三个村子步行.

第一组的人不明白村庄的名字,也不明白路程有多远,只告诉他们跟着向导走就是。

刚走了两三公里就有人叫苦,走了一半时有人几乎愤怒了,他们抱怨为什么要走这么远,何时才能走到?有人甚至坐在路边不愿走了,越往后走他们的情绪越低落。

第二组的人明白村庄的名字和路段,但路边没有里程碑,他们只能凭经验估计行程时间和距离。

走到一半的时候大多数人就想明白他们已经走了多远,比较有经验的人说:大概走了一半的路程。

于是大家又簇拥着向前走,当走到全程的四分之三时,大家情绪低落,...

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招聘中通常会问到的问题


#职场专猎#1、简单介绍下你自己(基本都会问)

分析:这似乎是必答题。不要以为这很容易,这一个环节可能分分钟让HR看出你这人怎么样!如果你用一分钟来重复你简历上的个人介绍,恭喜你,你的印象加分就没有了!你应该首先介绍下自己的姓名+学校+专业+学历+家乡,起码让HR对你有一个基本的认识吧!然后话峰一转,这时切记不要拖泥带水,啰啰嗦嗦的讲一大推不相干的东西,而要精简、准确、流畅的表达一下自己在大学最那得出手的实践经历或实习经历或项目成果或学习成果等都可以,但切记你引用的素材(12个即可,按照你主要做了什么?结果是怎样的?你从中学到了什么?这样的黄金法则来叙述!)是与你所面试的职位所需要的...

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在职场招聘中所遇到的问题


 

在职场招聘中所遇到的问题

#职场专猎#在激烈的市场竞争中,企业人才战略、人员结构配比,在企业发展中起到越来越重要的作用,企业人力资源部门已经由单纯的服务部门,跃升为企业中长期战略发展中不可忽视的组成部分之一。面对新的人力资源角色转变,您是否做好了充足的准备?作为企业人力资源重要组成部分的人才招聘工作,是企业人力资源战略最基础的组成部分,然而,目前大多数企业的人才招聘工作依旧面临很多挑战,角色的转变尚未到位。
    中国的企业由于企业发展阶段和性质不同,还有规模差异等因素,导致其招聘管理水平也表现的千差万别。有的企业的招聘管理制度、流程已经非常健全与规范,并注重引入各...

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