作者文章归档：艾永亮
做B端产品的时候，很多企业最容易忽略的一步就是洞察用户需求，并根据用户需求对产品进行迭代。套用艾永亮超级产品公众H的一句话：如果不了解用户需求，那么企业做出来的产品就会脱离用户，从而难以达到目标。那么ToB企业该如何洞察用户需求呢？
要知道，C端产品对于用户需求的方法论已经非常成熟，详情请看艾永亮超级产品公众H所写的文章。
而B端产品在普遍情况下不会像C端产品那样具有普遍性，更多的B端产品需要注重个性化和定制化。
今天我就以艾永亮超级产品公众H的方法论进行分析和分析，面对个性化和定制化的产品，企业该如何从0到1洞察...
看了很多关于竞品分析的文章，很多企业家开始信心满满也进行竞品分析，结果，在竞品分析过程中你一头雾水，不知道下一步该如何是好，以艾永亮超级产品公众H所写文章曾提及，其实竞品分析的类型并不重要，重要的是到底什么样的竞品分析才能帮助企业更了解用户？
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竞品分析的定义
关于竞品分析包括主观和客观这两大因素。
那么什么是主观？
可以理解为自己就是用户，通过使用竞品后来对比自身产品并分析出自家产品的优势和不足。
那么什么是客观？
找到市场上的相关竞品，选取部分进行...
关于用户需求分析，首先企业要明白，需求是从哪里来？
每个用户都有需求，他们对产品可以进行评论和设计，因此，需求来自于用户。
那么用户需求又来自哪里？
答案很简单，需求来源于自己和大众。
举个例子Facebook创始人的最初需求就是来自自己对追求美好事物，并实现需求的方法，那就是为学校的漂亮女生打分，让其它学习的人都知道。
另一方面，用户需求又来自于大众，以艾永亮超级产品公众H所写的用户洞察文章进行分析，上面提到，大家可以通过聊天和观察身边的人，逐渐了解到他们的需求。
...
做市场分析的目的很简单，那就是看产品是否能够获得用户的喜爱，那么作为一家企业，该如何进行市场分析呢？
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关于市场分析方法论
本文将通过艾永亮超级产品公众H所写的市场分析方法论告诉大家，一款产品从0到1的过程。在这个阶段上，企业家对产品市场的微观分析，从而确定产品更好的未来发展方向以及更多的可行性。这正是艾永亮超级产品方法论的魅力所在。
市场分析几乎是每个企业家必备的技能，但很多企业家容易陷入专业化的市场分析中，什么都要分析一波。但对于企业而言，我们只需要抓住三个维度，那就是用户、产品、市场份额。从简单的宏...
竞品分析几乎是每家企业都做过的，而不同阶段的企业对竞品分析的方向不同，那么作为帮助企业解决落地、增长、转型的艾永亮老师曾写过一篇关于竞品分析的文章，今天我将用艾永亮超级产品公众H所写的文章告诉大家，什么才是有效的竞品分析。
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关于竞品分析的三大方向
1）明确竞品分析的目的
2）了解竞品信息
3）分析、输出竞品分析报告
以上是艾永亮超级产品公众H关于竞品分析文章的三大点，我将把每个流程展开来讲：
明确竞品分析的目的
做任何事情之前明确目...
作为企业家应该在日常生活中不断有意识地训练自己的产品思维，那么什么是产品思维？企业家为什么要锻炼产品思维？在这里我将用艾永亮超级产品公众H提到的方法论为大家进行分析。
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关于产品思维
总而言之，就是企业家如何理解商业化、用户、需求之间的思维方式。在实践中，产品思维会影响企业的发展方向，例如，什么产品是值得做的？该如何创新？是否具备用户价值或商业价值。从小的方面讲，产品思维会影响到产品的最终形态。
至于企业家为什么要锻炼自己的产品思维，按照艾永亮超级产品公众H提及的思维方法论，我可以分为这几点：
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和一些企业家聊天后，他们说“我很了解市场，我从事行业多少多少年了，为什么总是比别人慢一步？“
相信这是大部分企业家的疑惑，对此，在我查看艾永亮超级产品公众H所写的文章后发现，企业家缺少的并不是经验，而是用户思维，这才是企业家的道，那么如何才能培养自己的用户思维呢？
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什么是用户思维？
用户思维的本质就是洞察用户，产品在设计过程中，必须以用户需求为主，然后用良好的设计满足用户需求，在这个过程中，用户洞察非常关键，一旦把握不准用户需求，那...
本文将以艾永亮超级产品公众H所写的文章，总结出的一体化数据分析，现在我就告诉大家具体操作流程。
大数据，在互联网被熟悉的概念，对大部分企业来说，大数据是被神化的存在，例如，广告的精准投放需要大数据，而用户洞察也需要大数据的参与，仿佛大数据是万能的，这是因为我们企业想要更加了解用户离不开数据分析，那么，让我们停下来思考，该如何实现大数据落地？如何分析才能帮助企业做出决策，做出更好的产品。
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关于大数据分析
在艾永亮超级产品公众H所提及的文章中曾写过：大数据是一种规模大道在存储、获得、管理、分析方面都超出了传...
体验产品，是每个企业家的必经之路，拆解产品就像一次新生，总结产品，是对自身产品的感知，当你不知道该如何做产品时，可以看完这篇文章，也许会得到一些新的启发。
产品体验是每个企业家对自身产品认知和创新的一大渠道，很多企业家一开始不知道该如何做产品，也许是缺少了一定的方法论和启发。
据艾永亮超级产品公众H所写的文章《为什么耗尽多年心血打造的好产品，顾客就是不买单？》重新归纳出一套能够让大家看懂的产品方法论：从宏观来看，我们要学会拆解和明确产品定位，从微观来看，要学会看布局，抓住用户需求。看似复杂，却都是有迹可循的，下面，我将以自己看完这篇...
上个星期四晚上，做皮鞋的刘总在学员群寻求帮助，希望大家能给他出谋划策。
刘总在鞋业里摸爬滚打20年，过去3次成功预测到漆皮牛津鞋、布洛克和德比鞋的趋势，并加入市场投入，让公司大赚，规模一扩再扩。
最近几年，预测越来越不准了，5次尝试都未能踩中，导致公司持续两年销量走低，货物堆积。他想把以往3次成功的经验提取出来，这样提前知道市场的走向。
在一个行业做了20年，真的可以做到预测市场吗？
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如果你在预测市场
那么你就是在赌博
在开始今天的话题前，分享一...