作者文章归档：肖遥
未来的商业生态可能将是基于一个平台，在平台上搭建生态链，客户的一个需求，是平台上生态链上多家企业或者机构共同完成的。而不同机构之间的组织是通过相互服务完成的。
向服务转型，并不是说原来的工业制造就没有了，而是说未来经济的增量不是制造业增长，而是制造业维持在一个水平线，增长主要依靠服务业。另外是制造业内部，服务相关的比重在增加，也是服务业增长的一个因素。
还有一个重要的因素，未来所有商业模式的创新都可以借鉴云计算的模式，而云计算的普及后，以前企业需要购买的大型计算机，现在不需要购买了，可以通过获得IaaS云服务的方式获得数据的存储、计算能力，这样大型计算机的生产制造会有下降。
未来商...
“我每天晚上都睡不好，担心我的企业被淘汰了。” 昨日在广州举行的2017《财富》全球论坛上，马云又爆惊人言论。
“我每天都睡不好，我每天晚上都在担忧我的公司没有跑的够快就会被别人所淘汰了，就会在这个竞争当中掉队了。”马云说，“没有多少企业敢保证自己能存活五年，雅虎没了，阿里过去经历许多挑战，重生了18次，我每晚睡不好，担心被淘汰，掉队。”
马云提到：“忧患意识是非常重要的，即便我是一个大公司，我必须像一个小公司那样保持时刻的忧患，要像小公司那样去运营它，因为有的时候太大...
商业模式的一个关键词，就是从专业到超级专业，从分工到超级分工。也就是说，商业模式这个概念出现了以后，它把管理学那些分散的理论统一起来，比如说管理学解决三个问题，第一个是市场问题，通过客户的购买，如何体现出产品的市场价值。第二个是如何解决企业内部的资源和能力的问题，比如团队怎么组建，组织机构怎么设计还有为谁服务。第三个问题是为谁创造价值，用什么方式创造价值，最后获得的价值回报是什么。把这三个东西放在一起变成商业模式。
可见，商业模式的概念实际上是把管理学的方向给改变了。传统的管理学是走分工，走西方科学研究的方法，该细分的细分，该分工的分工。西方管理学走分工的路是对的，细化...
做管理记住两句话，管理一定能做好。第一句话，我是谁?第二句话，我像谁?
研究战略是研究“我是谁”，做管理你要告诉自己“我像谁”。管理者不知道怎么做的时候，知道“我像谁”就行。碰到任何事，大家都可以问自己这两句话：水平再高一点，我是谁?水平再低一点，我像谁?管理最终是要有标准的。明确我像谁，“谁”必然会给你一个标准。华为就是通过“我像谁”，慢慢去模仿别人的东西，慢慢做出“我是谁”的。其实成功的企业往往都是先做到了“我像谁”...
今天跟大家分享几个在共享经济的常见的误区：
1.专业选手论
有些人会认为，共享经济里面如果有专业选手就不算真正的共享经济，或者尝试去定义我这个商业模式到底算不算共享经济。这两者都是伪命题。
所有的共享经济基本都是双边市场，其供给端都满足2-8原理，即20%的人提供了80%的服务。这其实已被现有的共享经济平台验证了。例如说Airbnb其实1%的房主提供了19%的交易总额。
这都是专业选手在玩，表面上好像违反了共享经济的原理。但如果我们回归到商业本质上来看，其实并不矛盾；就是商业都是要赚钱的。而对于任何一个个体，例如说司机，如果一打开手机就...
创新是发展的第一动力。除了技术的创新，商业模式的创新也至关重要。过去十年成功跻身于财富500强的27家企业中，有11家都是通过商业模式创新而取得成功。每次弯道，往往是新兴企业赶超，而不是传统企业维持统治。
那究竟什么是商业模式？商业模式这东西，听起来很软，但价值很高。很多人因为在模式上没选对，所以十年做了别人五年的事情。这里和大家分享几个观点：
第一个观点：产品 vs. 服务
让我们从收割机的故事讲起：
大家都知道，客户资产设备投入的一个重要决策指标，就是使用率。用的多，租别人的不划算，才会去买；反过来，如果买了一个很贵的东西，每年...
商业社会，危机重重。尤其在当今年代，公司不仅要面临行业内竞争对手的威胁，有时候甚至还要抵挡来自行业外的竞争。在这种情况下，公司应该如何辨识即将面临的危机并抓住机遇以领先竞争对手呢？
哥伦比亚大学商学院教授、全球知名的策略专家丽塔•冈瑟•麦格拉思看来，人们之所以热衷于商业模式创新，原因有三。第一个原因是，现今这个社会，什么都越来越快。产品生命周期和设计周期越来越短。随着变化步调的加快，大家感到有必要寻求下一个大动作。第二个原因是，行业间的竞争变得无常。今天，竞争经常来自意料之外的领域。第三个是，趋势则来自新的商业模式的冲击。这些商业模式不仅提供产品，还...
这个时代的特征可以用三个词来概括：
第一个词：消费升级
消费升级有很多解读，但最主要的是消费的人群更加年轻化，而这个人群是跟着互联网成长起来的，所以他们的购买习惯很可能打破了时间和空间。京东最近推出来一个新词叫无界零售，就是没有边际的零售。消费升级，就是无界零售。
谈到消费升级，如果还停留在开网店或线下开门店的概念就已经过时了。消费升级需要打破时间和空间，只要是能够跟客户接触的部分都可以做零售，都可以产生这个消费。
第二个词：互联网来袭
互联网在重构一切，生意还是这个生意，但是因为互联网，我们做生意的方式改变了。互联网可以让做生意的成本更低、效率...
今年你一定有这样的感觉，生活街道被各种各样的共享自行车占据，不及时清理还会堵塞街道。今年对共享单车厂商而言一定是个寒冬，截止目前已经有6家共享单车和大众say goodbye，大牌如ofo和摩拜日子也不好过。
杭沪深广等多个城市禁止共享单车新增投放
小模注意到，今年起很多大城市纷纷开始禁止共享单车新增投放：
7月10日下午，杭州市城管委约谈在当地运营的9家共享单车企业，禁止新增投放共享单车。
8月18日，上海交通委员会宣布，禁止新增投放共享单车，违者将被纳入企业征信档案。
8月23日下午，深圳发布共享单车投放禁令。
8月29日，广州市交委发文，要求近期严禁任何...
11月28日，被称为“培训业年会”的第六届“培训行业发展论坛”在昆山隆重开幕。模世能创始人张雷老师率领诚宇包装总裁王利、模世能总裁余世海、副总裁朱家珍、品牌中心总监赵丽红、互联网中心总监王浩等一行人参加了本届论坛。
该论坛由华师经纪发起主办，超过7000位培训机构的同行参加了本届论坛。应主办方之邀，模世能创始人、中国中小企业商业模式转换战略专家张雷老师作为演讲嘉宾参与本次论坛，在28日上午主讲《商业模式创新之道》。张雷老师在演讲中说：21世纪企业之间的竞争，已经不是产品与价格之间的竞争，甚至不是服务之间的竞争，而是商业模式创新...