作者文章归档：蔡铭顺
最近在看一些专门手撕鸡汤的文章，当然，也撕毒鸡汤。所以遇到一些在朋友圈爆发的观点型文章我会特别感兴趣，因为这种文章似乎有一个很大的共同点：笼络一批人，然后一竿子打死另一批人。
处在这个经济型社会，无论是基于对互联网环境的改变而进行企业技术革新，还是大潮流下的商业模式优化，企业的产品、技术和创新的盈利模式可以帮助企业在一段时间内站在风口处享受飞翔的痛快，但这些却始终不能保证企业可以长久屹立在这个风口上。
放眼长看，驱动企业走到风口处的，并能持续或长期坚守的，除了外部环境的影响，更多是企业内部的员工的作用。
探索与平台发展
面对互联网技术的兴起，传统行业所面临的竞争和挑战愈来愈大，进而，对传统企业的员工素质的要求也越来越高。对于招商银行这种传统的大型银行企业来说，必须要换新企业内...
前段时间，在网上看到一段视频：有4男4女共8名员工站在台上，一名中年男子手持木板，让这8个人站好，诚恳地做自我检讨，然后按照他的指令“准备好屁股”……
随后，他当众拿着木板照着几个人的屁股打了下去。整个过程中，打人的男子的理直气壮，被打员工的顺服配合，都让人大跌眼镜。事后，经媒体调查确认，视频出自于山西某农商银行的一次培训会。然而，据该银行一位工作人员说，打人者也不是银行领导，这不过是企业内部培训的玩游戏环节。随后，视频中的打人男子在微博上表示，视频中的场面，是自己“多年来坚持摸索的一种培训模式...
马云先前说过"天变了"｡是的，从2014年移动互联网产业爆发，到现今已走过两年的路程，技术的不停突破与商业模式的不断创新，确实让世界大为改观。乐购，沃尔玛国内门店纷纷倒闭，天猫、京东年度营收增长却在25%以上；唱片公司不景气，移动音乐却如日冲天；出门使用的公交出租车也渗进了优步、滴滴巴士。没有哪个企业是永久存活的，能留下来的只有顺应大环境的做出蜕变的企业。
另外，移动互联网在给新型企业带来机会的同时，因为技术以及模式的突破，同时让互联网企业本身也成为一种更替。因此，无论是投资界老大们还是企业老板，在企业模式探索或者投资前，都...