作者文章归档:吴依梦

金迪
最接“地气”的培训导师、利得博德中小企业成长学院院长、家庭服务行业协会首席导师、著名企业实战运营导师、全球500强华人讲师、权威中高层管理专家、行业人才培养专家、传统文化倡行者、亚太地区金牌讲师、中国管理研究院认证ptt导师、清华、北大等知名大学特邀培训师、行业标准化管理与人才系统培养导师、曾任思达集团思达特副总裁
    成功策划、组建了医药医疗连锁行业成长学院、家政行业成长学院、知识产权行业成长学院、广告传媒行业成长学院、美容美发行业成长学院、快消品等行业成长学院。快速推动了行业标准化管理与人才系统培养进程。  机构合作主推精品课程
2016中高层管理精品课程
1、管理技术与领导艺术      
2、中高层管理能力提升  
3、管理回归-做企业就是做教育(版权课程)
4、传统文化与企业管理
2016四堂企业必修精品课程
1、新常态经济转型期职业化建设与职业素养提升
2、实用目标管理与高效时间管理
3、优秀员工必修技能
4、卓越团队素质提升工作坊
【 课程体系】仅限系统合作客户推广  
   ◆ 核心企业管理课程:做企业就是做教育系列课程
   ◆ 企业标准化管理与传承体系
   ◆ 行业人才系统培养体系
   ◆ 生命素质提升课程体系
   ◆ 营销萃取课程体系
   ◆ 标杆复制课程体系
   ◆ 团队管理课程体系
   ◆ 沙盘模拟课程体系
   ◆ 职业化建设课程体系
   ◆ 中高层管理课程体系
授课风格】
   以落地实战为基础,生动、幽默、活泼,以哲理性、趣味性、参与性等为培训风格,倍受学员欢迎。多年的企业内训实战经验,有很强的实际运作能力,通过经典案例、实战辅导将培训课程与经典案例融会贯通,互动性很强,使学员在轻松的环境中获得提升,为企业发展指点迷津。课程注重实战、落地、长效,以其核心精髓的内容,回归本质,探索价值,高效复制,快速应用,金迪老师在培训中结合企业实际与人员现状充分挖掘受训学员的内心世界,运用道、法、术、果理论使学员在培训中真正改变认知,探索自我,从而推动自我改变与组织绩效提升!

金迪老师最大的特点就是幽默,充满激情。上课形式多样,深入浅出,具很强的互动性,与其他“学院派”讲师相比,金老师课程所采用案例具有更真实、更实战的特点;讲解风格生动、贴近实际,更易引起学员共鸣。十多年来培训过的学员有近5万人。被学员亲切的誉为“最接地气的讲师”!

商业模式||企业命运七大逻辑!


 商业模式||企业命运七大逻辑!

作为首批在创业板上市并募集了4亿多资金的成都金亚科技是一家成立于1999年的民营广电企业,主要为中小数字电视运营商提供端到端的整体解决方案,其主营业务是负责整体解决方案前后端软硬件的研发、生产与销售。近年来,模拟电视数字化是整个广电部门力推的结果。金亚公司在进行业务拓展时借鉴了青岛地区的经验,采用了“收益分成”的模式:即由金亚公司提供前期垫资,提供设备,依靠后期的增量收视费收回前期投资。

依靠这种模式,金亚取得了湖南常宁、山东阳谷、四川南充三个地区的数字电视的整体平移项目,并且这三个项目目前都已经开始获得定期分成回款...

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管理技巧||时间管理的小技巧!


 管理技巧||时间管理的小技巧!

时间对所有人都是非常公平的,无论你是成功人士,还是平庸之辈,你都不太可能得到更多时间。所以对于时间管理,一个创业企业家就需要更加在意。

  AlexaVonTobel是一家财务管理和生活方式网站LearnVest的创始人和CEO。同时,她因为一名妻子,一个女儿,别人的朋友。Alexa认为自己日程总是满满的,但是因为她很早就学到了如何谨慎管理他的时间,所以她可以应付自如。

这里,Alexa分享了一些她的个人习惯,这些习惯也帮助他能够拥有更多的时间。毕竟,一个创业者的时间是他唯一不能更多拥有的资产,所以必须要聪明的使用。

管理技巧||时间管理的小技巧!
 

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职场人生||黄金底牌,你有几张?


 职场人生||黄金底牌,你有几张?

    为谁扛枪,为谁打仗?在带过的不同团队里,都曾以不同形式进行过讨论。职场人生,为自己是为自己,为别人也是为自己。为了老板,为了家人,为了朋友,为了同事,为了客户,为了公司,都没错,那只是为了自己的不同战略路径选择而已,也就是说,自己定义了为自己的表现形式。

职场人生,为谁扛枪,为谁打仗,是个问题,也不是个问题,每个人都有自己的答案。但大伙在一起了,形成了团队,就必须认可团队的目标,接受分工中自己扮演的角色,因为这是一个互赖的社会,一个人的成功一定是建立在别人成功基础上,共赢的成功才踏实,你赢我...

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企业生存||信息技术实现管理变革势在必行!


 企业生存||信息技术实现管理变革势在必行

 如今,很多人都在谈论“蓝海战略”,企业家们都期冀于开启“蓝海”,进而超越产业竞争,开创全新市场。“蓝海”固然诱人。但事实上对于众多的中小企业而言,而如何通过发展自身业务、有效降低企业管理及运营成本以取 
得竞争优势,才真正决定着他们的生存和发展,相比之下,“红海战略”显得更为紧迫,因此,借助信息技术实现管理变革势在必行。

   企业生存的抉择在哪里

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创业||“微型企业”是一个好选择!


 创业||“微型企业”是一个好选择!

如果你认为自己是一个亲力亲为的创业者,喜欢依靠自己,那么微型企业的发展道路绝对适合你。不足之处在于企业的发展可能较为缓慢,并且更加依赖于原生性的成长。

这段日子以来,我越来越多地听到一种新类型的小型企业,即所谓的“微型企业”(micro-business)。这些企业通常的特点是:由企业主进行运营、员工不超过5人、销售额低于25万美元。由于进入电子商务的门槛较低并且现在的互联网技术非常强大,创办微型企业所需的资本非常低,可能最少只要500美元。

创业||“微型企业”是一个好选择!
 

  在目前的创业型经济大...

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人力资源管理||实践研究的热点与核心!


 人力资源管理||实践研究的热点与核心!

管不同的理论对为什么是人力资源? 有着不同的解释,其殊途同归的根本原因却在于人是企业能对自身进行变革以适应环境变化的惟一动力 。众所周知,企业之所以存在是因为与自给自足相比为其他人生产是有效率的,不管这种效率是由于规模经济、专业化,还是由于交易费用的节约,它都是组织化的结果。因此,企业是由特定的要素以特定的方式结合在一起,从而具有相对效率优势的一个系统。在这个系统中,人具有其他要素所没有的特性 自我变革与自我发展的能力,即也只有人,才能够对企业的构成要素以及要素之间的关系进行调整。可见,当企业与环境...

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中国制造||如何“王者归来”!


 中国制造||如何王者归来”!

前一段时间,外界纷传“一些温州老板宣布关厂倒闭、少数人甚至跑路逃债”,这一现象有着深刻的发酵过程:一是企业原本的产业做不下去了,只好把手上的钱用来放高利贷,以此获取高额暴利;二是企业产品卖不出去,却不愿减产和倒闭,于是到处借钱以维持正常运转。这样的生产其实是为仓库生产,风险极大;三是转而投资其他领域,如到全国各地炒房、投资小煤矿、进入股市等。投资房地产却赶上国家调控,寄希望于政策放松,不打算抛售,时间一久就容易出现资金链断裂。

 

温州企业面临的问题正是中国所有竞争性低端制造业的通...

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职业心态||新人如何提升自己的“软实力”?


 职业心态||新人如何提升自己的“软实力”?

同样是毕业于名牌大学,同样是本科文凭,同样是四六级证书,为什么有的人进入一家公司很快就能打开局面,有的人需要很长一段时间才能适应工作环境?两者之间的差别,很大程度体现在“软实力”。

  软实力1:“90后”要有“自动自发”的职业心态

“90后”应届毕业生是职场新人的最大群体,对他们而言,学校培养的能力与公司所要求的能力并不完全一致。“90后”毕业生进入职场,最重要的是要拥有一个良好的职...

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领导艺术||怎么样正确解读这项技能!


                                         领导艺术||怎么样正确解读这项技能!

领导艺术(The art of leadership)领导艺术是指在领导的方式方法上表现出的创造性和有效性。一方面是创造,是真善美在领导活动中的自由创造性。“真”是把握规律,在规律中创造升华,升华到艺术境界;“善”...

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企业运营||如何解读“战略”与“战术”?


 企业运营||如何解读“战略”与“战术

跟一些企业老总交流,经常被提到的两个关键词就是“战略”与“战术”,如此深奥的两个词怎样才能被企业经营者或管理者理解被运用到实际的工作中去呢?企业老总不谈战略似乎会被认为“水平低”。对于“战略”的理解,最好能通过简单易懂的故事和案例来解释,最易被人们理解。

  战略是经营方向

战略告诉我们“去哪里?”。对于企业来讲就是发展愿景和经营目标,也是企业家的理想,未来要成为...

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