万变不离其宗，企业做新媒体和企业发展过程中的其他操作原理相似，一定要围绕企业自己的资源去做，不要以为一个新事物随便搞搞就可以搞出来。企业做新媒体的资源调配难度不亚于研发一款新产品，甚至要付出更多。
首先是人的问题。企业做新媒体不亚于做一条新的生产线，负责运营的人一定得是个靠谱的人，一方面要了解你的行业，你的企业；另一方面又要懂媒体，懂得如何把这几方面结合起来，创造有价值的生产力。万万不可以为只要找个文员发发鸡汤、行业新闻就完了，现在信息渠道多的是，还真不需要你这一碗。但是如果能提供有价值的信息，比如二次加工分析过的数据、新闻、行业报告等等。这就不一样了，因为你创造了新的价值！并且这个价...