作者文章归档：余红光
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水性营销，取自于“水之无形，随势而为”。
市场上有三种不同的
KPI指标，是通过对组织内部某一流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标，是把企业的战略目标分解为可运作的远景目标的工具，是企业绩效管理系统的基础。
市场经济让我们越来越熟悉了一个词----职场！有时，这已俨然成为我们生活中一个挥之不去的梦魇，但我们又必须面对，也应该面对，因为这将是一种未来的生活方式。只是这生活因人不同而变得精彩、萧条或落寂。或许我们不是每个人都可以成为这生活的精英，但我们却能也应该成为这生活中强大适应力的一群。
一个老总向我提问：因为整体经济环境不好加上管理问题，公司陷入了亏损。年底做绩效考核的时候，大部分同事都接受了业绩不好奖金不多的现实，但一个盈利较高部门的经理觉得虽然公司是亏损的，但自己的部门是盈利的，因而要求很高的奖金，不然就会选择离开公司。这个老总无力支付高额奖金，但也不知道如何说服这个部门经理，就请我帮他理一理其中的道理。
在同一个公司里，我们经常发现有这样一种现象：同样的老板，同样的下属，有的人会得到老板的支持，有的人则很难争取到老板支持。是老板的原因？还是下属的原因？得不到老板支持的人会说老板偏心，说老板对人不对事，诸多的埋怨；而老板则说这些下属缺少沟通，烂泥扶不上壁。老板站在高位，可能看到下属的差距，但得不到支持的人则很少检讨自己：为什么自己得不到老板的支持？为什么他人会得到老板的支持？难道老板真的偏心，难道老板就不想所有的手下都有所作为？是老板问题还是员工问题？笔者经过研究和总结，发现还是员工的问题多一些，觉得这些人在以下几个方面还是做得不够：
最近，有一朋友给我打电话，说她在时代天骄开了一个家居用品店，希望我能前去捧场。昨天晚上，我带着几个同事，有男有女，坐着公司的班车，来到了朋友开的家居店。
我们任何一个人都处在一种营销的环境中，在快速发展的社会中懂得营销的真谛，凡事都会变得简单轻松，以下七种从日常生活中最为常见的7种物品所感悟出特质一定会助您获得好人缘。
前几天应长城人寿保险公司之邀，为其公司招聘员工的最后面试担当主考官，对准备聘任的员工进行最后的考核。