作者文章归档:张从忠

主要作品:
《3.0赢利时代》、《犹商》、《巴菲特的午餐会》、《像巴菲特一样滚雪球》作者。
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中国人走了,犹太人来了


 文/张从忠

 
在捷克首都布拉格郊外有一个迷人小镇。当第一个来自温州的中国人来到小镇,精明的他迅速发现了商机,开了个加油站,生意很旺;
 
为了寻找可信的帮手,温州人的小舅子来了,于是第二个温州人来了。很快小舅子发现大姐夫投资的加油站生意火爆,而且大姐夫还不如自己聪明,他赶紧在对面开了第二个加油站;
 
很快小舅子又找来同学帮自己干活,第三个温州人又来了,他见二个温州老乡都发了财,他们的加油站生意很好,没有风险。于是他又火速开了第三个加油站;
 
仅仅一年时间,第四个,第五个,第十个温州人都赶过来开起了加油站,他们不仅开...

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给你八万天使投资,每月返还二千,你怎么干


 文/张从忠

 
       我是研究犹太人的,假如你愿意提供一笔8万元天使投资给一个年轻的犹太人,要求犹太人每月按时给你2000元收益,而且你愿意授权犹太人拥有这笔钱的支配权。
 
犹太人会先到上海财经大学参加一个会计班,主攻英文会计报表,然后考一个会计证书。三个月的培训费和食宿费大约4W,给投资方0.8W,应聘期间食宿费1W,买一身行头和华为手机2W,余下的钱就当是交通费吧。
 
有了英文会计资格证书后,就在长江三角洲范围内的一带一路企业应聘驻外英文会计,要求税后月薪1.8W。这个要求很有竞...

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支出一块,拿回二块,这就是犹太人


  在新招来的员工中,5年后,大概只有30%的人能留下来;10年以后,大概只有10%的人能坚持到最后,被公司老板作为核心员工留下来。比如公司10年前招了100个人,5年以后就只剩下了30个人,10年以后能坚持下来的也就只剩10个人了。可是这些坚持下来的人,虽然不是最优秀的,但他们却一定是最能适应戴尔价值观的人;而且他们能为戴尔公司创造出最大的经济效益,节省出更多的成本;他们不但对戴尔的文化坚信不移,他们也是竞争对手无法用金钱挖走的。因此,“人才不是越优秀越好,而是合适的才是最好的”。戴尔招聘的“尺度”是:能用最低成本赚得最高利润的...

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犹太人为什么能控制美国


 /张从忠

 

商业生态的形成要有二个条件。第一,需要众多交易市场。这些交易市场可以将一种商品卖给更多的人,或者将许多种商品卖给同一个人,而前者叫专业市场,后者叫综合市场。

第二,商人之间需要一个可靠的信息交流平台,犹太商人的平台叫犹太教堂。犹太教堂,希腊语的含义是“聚会的场所”。根据犹太教律法规定,成年男人每10人一组,组长听命于拉比,大拉比是一个地区若干犹太教堂的最高精神领袖,是犹太拉比和犹太大亨公推出来的。传统犹太人的一天是从日落开始的,在一天里男人必须以10人以上,聚集在一起早中晚祈祷三次,这是犹太教堂最初的目的。

如果某个...

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要想取得别人尊重,你就必须有钱


 

 
 
文/张从忠
 
二战结束以后,驻日美军司令部里,有个叫威尔逊的下士,是个犹太人。他受尽了白人士兵和高级军官们的歧视,也饱尝了各种侮辱。
 
怎样才能赢得白人士兵和军官们的尊敬呢?
 
他翻开《塔木德》一看大受启发,犹太民族有句老话:“有钱的笨蛋说出的话,人们会洗耳恭听;相反,贫穷的智者说出的话,却没有人能记得住。”
 
一开始他口袋里也没有钱,经过省吃俭用,他存了一笔小钱,然后把这笔钱拿去放债借给别人。当时,白人士兵花钱如流水,他们总是等不到发薪水,就囊中羞涩了...

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真正的老板,只做三件事


 文/张从忠

 
一、把战术行动权交给一线员工
 
在企业中交流主要有三种:上传、下达、平行交流。
 
1.先看上传。在公司内,沃尔玛实行门户开放政策,即任何时间、地点,任何员工都有机会发言,都可以口头或书面形式与管理人员乃至总裁进行沟通,提出自己的建议和关心的事情,包括投诉受到不公平的待遇。
 
2.在下传上,沃尔顿强调:领导在倒金字塔的最基层,员工是中间的基石,顾客永远是放在第一位,因为顾客才是真正的老板。领导为员工服务,员工为顾客服务。只有把"老板"伺候好了,员工的口袋里才会有更多的钞票。
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中以建交后,第一个寻求中国大使馆帮助的犹太人


 

文/张从忠

 
1991年1月1日中国和以色列正式建交,这一年的年初以色列犹太人马克孤身来到巴黎。当时,法国人流行在胸前别上一枚徽章,比如品牌纪念章、旅游纪念章、会议纪念章、企业纪念章、家族纪念章、会员纪念章,等等。法国的这种高雅的兴趣,给了17岁的犹太人马克提供了一个很好的创业启发。
 
当时,马克是一无所有,他手里唯一王牌——犹太人认死理的性格和犹太人借力打力不费力的智慧。
 
从此,马克开始参加各种展览会,在一次专业性的展会上,他遇上了一家比较大的徽章制作公司,马克提出愿意当他们的地区代理,但得到的回...

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(原)从长期看产业转移是灭绝


          

文/张从忠

    说到产业转移大约有二种声音,第一种说:“腾笼换鸟,产业升级;造笼育鸟,培育中小企业的竞争能力。”基本上第一种声音在全国各地都很耳熟,是官话和官腔,这些当官的目前还处于矛盾之中,左右为难!各地政府的措施都很苍白而无力,真正解决问题尚须时日。第二种声音说:“产业转移是从大英帝国开始的,然后是欧洲、美国、日本、亚洲四小龙、中国,现在正在从中国沿海向中国中西部...

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危机是财富的放大器----评股神


  
文/张从忠

众所周知,天下没有免费的午餐。春天播种,秋天才有收获;在生活中,付出的越多,得到的越多;在投资中,永远不做自己不懂的事,把自己当成是企业的老板,并把注意力放在公司赚钱能力上,你将会变成一个有理性的富人,成为一名优秀的投资者。     

很久以前,一位聪明的犹太国王对聪明的大臣说:“我要你们编一本《各时代智慧录》,好流传给子孙。” 一段时间后,大臣们完成了一部12卷的巨著。老国王看了看说:“它太厚了,我怕人们不会去读完它。把它浓缩一下吧!” 于是大臣们在几经删减和浓缩...

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赞王石----楼市犹太


  
  张从忠/文

  最近,中国楼市正在进行一场持币者与持盘者的心态较量。2008年8月底王石领军的万科率先打破房地产业的矜持-------推出了“喜迎中秋八盘同庆”的降价措施,截至9月10日,仅万科上海公司就实现认购360套,收获认购金额人民币6.16亿元。

  万科此举虽有弃同行于不顾之嫌,但从客观上看万科却以闪电般的速度回收了巨额资金,率先保有了“过冬的粮草”,拥有了御寒的棉衣,甚至还购买了王石喜欢吃的牛排、桂鱼以及一套崭新的登山装备。

  据潘石屹透露,8月底王石“又爬山去了”,将在...

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