幽默是杀伤性武器

在我们的生活经历中，总是偏爱那些让人心情愉悦的事物，相声小品总是成为春晚当中最受欢迎的节目、搞怪幽默的小伙子总是成为聚会的焦点。营销推广同样如此！让观众记住的方法有很多种，除了“新、奇、特”之外，我们不能忘记“幽默”这一杀伤力极强的武器。“幽默”不仅能让消费者记住广告、记住产品，更让他们秒杀一切坏心情，口口相传甚至成为他们口中的社交段子。

手机百度近期的系列广告由笑星黄渤代言，借助黄渤的搞笑功底和准确的广告诉求，其系列广告取得了非常好的记忆度和认知度。这不仅让...

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 百家争鸣、难觅其宗

品牌建设可谓一项浩大的工程，其复杂程度绝不次于建造一栋房子或制造一艘飞船。建造房子或飞船需要不断寻求技术的突破、要求对空间对宇宙有着的深入认知。但是一个优秀品牌的打造，要做的却是一件更加令人挠头的事情，那就是对“人心”的揣摩和把握。不同的消费群体有着完全不同的心理状态，他们的生活环境、性情、习惯、文化、精神层次等都千差万别，试图用一套理论或模式来解释品牌，来指导对所有品牌，或品牌所有阶段环节的建设工作，几乎是不可能完成的任务。

自从有广告形式和品牌意识开始，从业者就在不断地总结各种关于品牌成功模式的结论。罗瑟·...

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  出奇制胜，常常需要用到“极端思维”。要让品牌从众多的竞争者中被消费者关注、认识、了解、接受，就必须要有与众不同之处。然而，在信息爆炸的社会中，关注度才是最稀缺的资源，要吸引消费者眼球实在不是一件容易的事情。这个时候，许多品牌的成功突围，就需要用到一个杀手锏——极端思维。

    Alex Bogusky和John Winsor在作品中如此描述：如果最快管用，最慢也行；如果最重管用，最轻也行；如果最吵闹管用，最安静也行。最不管用的就是两头不靠在中间：有点安静，有点快，有点轻。如果说，你没...

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   1、“对抗”与“并存”

品牌化思维首先要考虑的并不是如何与现有品牌去竞争，而是如何超越竞争，与现有市场“并存”。“并存”的方法主要有两种，第一种是横向扩张，创建新品类，使得品牌能够脱离固有品类的...

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  《申鉴》描述了考虑任用贤能之士方面有十难：一时知人之明，而是知人而不能积极推举，三是举人而不能善用，四是用人而不能始终信任，五是因小小的嫌隙而否定可贵的品德，六是因小小的过失而抹杀大功，七十因小小的缺点而掩盖他整体的美善，八是因奸邪之人的攻击而伤害忠正之士，九是因邪说而扰乱了正规的法度，十是因谗言嫉妒而废弃贤能之士，这就是所谓的十难。这十难不除，贤臣就不能起用；贤臣不起用，国家也就难成了。

   这一段话具有强大的警醒之用，对于企业而言又何尝不是如此，知易行难。所有的企业领导都知道知人善任是管理首等重要的大事，但所有企业的失败...

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许多有着雄心壮志的企业老板一听到要对市场做“细分”就皱眉头，为什么呢？因为在他们的概念里，细分就意味着有一大片市场要放弃，等于为了一棵树木放弃一大片森林。

但事实是这样的吗？如果把纸巾定位为男性纸巾就等于放弃其他市场吗？如果把饭店定位为白领餐厅会让许多人望而却步？把啤酒定位为淡啤就等于放弃了多数的啤酒消费者吗？做了市场细分就代表着自缚手脚、自我设限了吗？很显然不是！

细分是要做深做透一部分市场，成为细分领域的领导品牌，立足于市场。但细分并不代表要放弃其他的市场，把细分市场做好了一样可以曲径通幽，赢得更广泛消费者的认可！事实上，对于一个真正有着雄心壮志的企业而言...

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幽默是杀伤性武器

在我们的生活经历中，总是偏爱那些让人心情愉悦的事物，相声小品总是成为春晚当中最受欢迎的节目、搞怪幽默的小伙子总是成为聚会的焦点。营销推广同样如此！让观众记住的方法有很多种，除了“新、奇、特”之外，我们不能忘记“幽默”这一杀伤力极强的武器。“幽默”不仅能让消费者记住广告、记住产品，更让他们秒杀一切坏心情，口口相传甚至成为他们口中的社交段子。

手机百度近期的系列广告由笑星黄渤代言，借助黄渤的搞笑功底和准确的广告诉求，其系列广告取得了非常好的记忆度和认知度。这不仅让我们联想起了若干年前风靡网络的一条百...

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 在品牌管理上有二十多年经验的Brad VanAuken先生曾提出二十个最常见的品牌问题。许多的观点都非常尖锐，当然老板们或许并不愿意承认他的企业存在着这样那样的管理问题，尤其是当这些问题的存在被质疑跟他们的领导能力相关的时候。

Brad VanAuken的品牌管理二十大问题包括：

l  企业里没有一个人对品牌的消费者或他们的需求有一个可靠而值得信赖的认知

l  品牌没有任何的主张和承诺，表现在外的只是一个名称或logo而已

l  品牌总是兜售一些陈词滥调、没有事实依据的、毫无意义的所谓的差异性（如：我们是品质...

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 脱销还是滞销？

恒大冰泉背后的营销操盘手很善于制造氛围，“脱销、半年番8倍、供不应求、暂缓出口、新厂投产”等文字游戏让人觉得氛围火爆异常，但许多懂行的业内人士早已把恒大冰泉的内裤都给扒下来了。1、缺乏定位（又做饭香、又美容、孩子还爱喝）；2、广告策略粗糙；3、与价格定位不匹配的促销形式；4、缺乏支撑的口号式宣传等等。

且不论恒大冰泉到底是脱销还是滞销？产品是到了经销商还是消费者的手里？仅凭走马灯式的更换代言人和广告片让人看到企业对于品牌定位和核心主张的游离不定。事实上，从成龙大哥、范冰冰再到无数代言在身的都教授，从全家人都喜欢、做饭喝茶美容样样行到...

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 天下武功“无坚不摧、唯快不破”！在品牌营销上也是如此。当面临一个重要的市场变化时，速度意味着商机、转机、先机。

翻开营销史册，我们很容易找到许多“以快制胜”的经典案例。当年“超女”决赛结束，在落下帷幕的24小时之内，神舟电脑用7位数的代言费签下李宇春。此后，一向以“4999、3999元超低价笔记本”闻名的神舟，进行了高端产品线的扩张，推出了由李宇春代言的“万元笔记本电脑”。不到24小时操作时间的营销决策力，在中国企业中并不多见，也为神州电脑赢得了营销的先机...

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