对企业来说,要如何正确选择与自己对标的公司呢?需要考虑哪些要素?
理实国际标杆管理研究员:企业实施标杆管理,首先要确定学习的内容(标杆项目)和学习的对象(标杆企业),并确定实施标杆管理需要达到什么样的目标(标杆目标)。
对企业来说,标杆就是企业学习的榜样,争先赶超是企业发展永恒的主题。对于同行中排名靠前的竞争对手,很自然地就成为企业努力学习的标杆。但实际上,由于市场地位的不同、竞争态势的差异,有些企业可能很强,但并不一定适合做你的标杆,或者不是你现在的标杆。选择标杆企业要考虑很多方面,总体来说要遵循两个标准:第一,定量的标...