作者文章归档：李青刚
Ø 好的课程从根本上来说是设计出来的。本课程是培训课程设计的基础，它提供给您一个实用的一步接一步的课程设计流程。同时提供给您大量的练习，让您在课后即可按部就班地设计出高质量的培训课程。
Ø 也许已经有人设计完成了一套课程材料，或者在您的手头上已经有了现成的教材了，不过为了使课程更适合您的学员和现实的业务需求，您需要对现有的教材进行改进和再次设计，本课程...
人才培养与能力提升是企业发展重要的软实力因素，是维持企业竞争力的重要手段。打造企业培训师团队，是决定整个企业的观念、行为和价值取向的关键因素。培训企业培训师已成为企业有否发展后劲的主要举措，只有通过有能力培训师，才能在企业普及所需知识，掌握必备的技能。
如何让企业管理人员在短时间走上讲台，掌握培训师基本技巧，将知识、素质、学问、经历、体验、经验、心得与他人分享？
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李青刚老师：企业职业化能力与素养系列课程之——
《职业形象与政商礼仪》
人无礼则不立，事无礼则不成，国无礼则不宁。——荀子
职业形象是一个企业的名片，礼仪是职业形象的外在表现。良好的职业形象离不开得体的礼仪规范。政务商务场合中，礼仪是展现个人风度与魅力、展现团队职业化能力和整体素质的前提。从某种意义上讲，礼仪比智慧和学识都重要。礼仪是企业形象、企业文化、员工修养素质的综合体现。
【课程思路】
以专业讲授、模拟操作为主，综合礼貌用语，规范仪容、仪表、仪态，分别讲授站姿要求、行姿要求、综合动...
李青刚老师：企业职业化能力与素养系列课程之——
Ø 全面培养员工的职业意识职业道德职业心态和职业素养。
Ø 重点提高员工工作的积极性，主动性，激发员工内在的工作动力，塑造自动自发的工作习惯和工作风格。
Ø 从人性的本质出发，改变员工的心智模式，培养感恩积极和乐观的职业化心态，培养团队协作精神，从而提升整个企业的职业化整体水平。
Ø 启发员工思维，树立责任宽容忠诚积极谦虚进取皈依团队敬业诚信追求...
李青刚老师：企业职业化能力与素养系列课程之——
《有效的时间管理》
课程简介：
本课程通过对有效时间管理重要性的讲解，通过对人们日常工作中在时间管理上存在的误区的分析及时间管理基本方法、技巧的讲解，帮助学员进行有效的时间管理、提高工作绩效。
适合对象:
希望能通过学习更有效的时间管理，来提高工作业绩的人员。
培训收益：
1. 在今后的工作中减少浪费时间现象 学会正确的时间分配并充分有效地利用时间；
2. 建立活动日志
3. 知道自己可支配的时间及其时间价值...
李青刚老师：企业职业化能力与素养系列课程之——
Ø 人是企业中最重要的资源，情绪是人的活动的动力源泉。忧愁悲伤愤怒紧张焦虑痛苦恐惧憎恨……是员工在日常工作中最常见的消极心理体验。
Ø 因为压力过大造成的不良的情绪，都可能导致员工工作倦怠，使企业缺勤率离职率事故率上升；而长时间的心理压力会引起如慢性头痛失眠胃肠疾病高血脂心脏病等病症。
Ø 帮助学员客观地对待职业压力，有效地管理自身的情绪...
李青刚老师：企业职业化能力与素养系列课程之——
《企业文化与目标管理》
企业文化是企业发展重要的软实力因素。企业文化决定整个企业的观念、行为和价值取向，它要指导组织成员的思维与行为，好的企业文化能促进组织良性发展，最终使组织成员和社会均能受益。目标管理和绩效是企业由小到大、由大到强的难题。不少管理者常常抱怨：我们整天很忙，为什么阶段性目标总是不能完成？为什么经常加班，却业绩平平忙而无效，问题出在哪？中国企业往往管理模式先天不足。“任务型”而非“目标型”。缺乏职业化的团队...
李青刚老师：企业职业化能力与素养系列课程之——
一只狮子带领的绵羊团队可以打败一只绵羊带领的狮子团队？
项羽为何败在刘邦手里？
领导力+高绩效团队！
我国很多企业与发达国家的企业相比竞争力还很弱，最重要的原因就是我国企业人力资源普遍存在的问题--管理者领导不力，员工的职业化素质不高，整体难以形成高绩效的团队，这是制约我国企业快速成长的关键因素之一。只有全面提高管理者的领导能力，员工和管理者职业化水平，才能最终提升企业的竞争力。
诚然，管理的关键最终要落实到人，而人的关键最终要落实到...
李青刚老师：企业职业化能力与素养系列课程之——
Ø 掌握换位思考，相互赏识的沟通技巧；
Ø 如何将职能部门的目标有效地整合在组织目标之下；
Ø 了解高效沟通的原理，尤其是跨部门沟通的重要价值；
Ø 培养各个部门员工之间的协作意识和沟通机制，统一思想，共同行动。
Ø 深刻了解团队的本质，深入理解不同部门的紧密配合在企业竞争中的重要性。
Ø 从...
李青刚老师：企业职业化能力与素养系列课程之——
《角色认知管理》
中层管理人员的培训是现代企业培训中的重中之重，管理人员所需要掌握的知识和技能浩如烟海，可以说，一个企业的发展，主要是靠着各层管理人员，所以对管理层的培训也是人力资源部门最头疼的事情。
管理者的贡献其主要作用的是角色定位，不知道自己是干什么的，不知道应该干什么不应该干什么，再有才能也不能很好的开展工作。甚至，会导致双输的后果。本课程属于知识和理念类内容，从思想、意识、观念、态度入手，端正参训学员的意识。重新盘点自己，找到开展工作的切入点。
适应人群：中高层管理人员和...