作者文章归档：任玉明
在营销和营销管理工作中，最重要的核心是什么呢？
当今世界已处在一个产品过剩的经济时期，特别是在全球化、市场化、信息化的影响下，企业间的竞争日益激烈。以产品为中心的价值导向转换为以顾客为中心的价值导向，使企业的经营思路发生了重大变化。企业在制定营销战略时，更加注重与消费者的亲密接触，无论是广告、渠道、服务，还是消费者自身。营销思想也发生了重大创新，如以下几种战术：
职业经理人，是一个舶来品概念，尽管当前营销界对它的定义还有分岐，但是，大概的定义还是差不多的，那就是具有决策权的高层管理者。本文中的职业经理人定义，指的是帮老板打工，只对老板一人负责的操盘手。
正方：为什么要360度考核？
体育营销，关键看你怎么玩？
我们讨论团队管理经常是从团结、激情、执行力上面去讨论团队，这种方法讲起来很容易，但是执行起来会束手无策。原因何在？我想最重要的是没有对团队成员进行分析。
作为一名一线主管，手下一般会有几个下属，主管一个办事处或者分公司。作为一名主管，在下属眼里怎样才算一名合格的主管？怎样的主管让我们讨厌？
前一段时间写了一个关于植入式广告的小短文《植入式与搜索引擎广告联盟》，提出像Google和百度这样的搜索业务提供商，才算是最大规模的植入式广告服务提供商。不久就收到了一些网友的邮件，向我提出质疑。其实，之前在一个叫做“IT草根群”的QQ聊天群里，我也和一些网友讨论过这个话题，实在是觉得非常有意思，所以今天再补充一些内容。
提起智商和情商每位职业经理人都应该不会陌生,在伴随着我们大家一路成长、走向成熟...