作者文章归档：刘力擎
胸怀和远见。胸怀天下，对未来有着准确的预判。中国鲁迅先生的第一个特点，是他的政治的远见。他用望远镜和显微镜观察社会，所以看得远，看得真。他在一九三六年就大胆地指出托派匪徒的危险倾向，现在的事实完全证明了他的见解是那样的准确，那样的清楚。
鲁迅在中国的价值，据我看要算是中国的第一等圣人。孔夫子是封建社会的圣人，鲁迅则是现代中国的圣人。我们为了永久纪念他，在延安成立了鲁迅图书馆，在延长开办了鲁迅师范学校，使后来的人们可以想见他的伟大。
生命不息，奋斗不止。鲁迅的第二个特点，就是他的斗争精神。刚才已经提到，他在黑暗与暴力的进袭中，是一株独立支持的大树，不是向两旁偏倒的小草。
坚持真...
赞美别人需要真心诚意，更需要方法恰当。让人心花怒放的就是一个恰当的赞美。可能你也有过这样的经历，某人夸奖赞美的一句到现在，你还记得非常清楚。可是像这样的赞美可能屈指可数。那么到底怎样去赞美一个人呢？今天我们分析的是毛主席给他的老师徐特立先生的一封生日贺信。
“徐老同志：你是我二十年前的先生，你现在仍然是我的先生，你将来必定还是我的先生。”所以第一就是，对象角色要清楚，根据角色恰当赞美。角色的不同就需要选择不一样的赞美方法。不能周星驰式的任何人都是“我对你的敬仰如滔滔江水连绵不绝，如黄河泛滥一发不可收拾”
第二，具...
今天我们来分析一篇毛主席写个杨虎城的书信，来看看高手如何展示说服力。
中国人特别在乎态度，做得好就说态度端正，做得不好，就说，你怎么这个态度？所以尊重是一切沟通的开始。书信开头的称呼就有讲究，“虎臣先生勋鉴”我百度得知，对身居高位、有功勋业绩者，可用“勋鉴”。
第一，没有认同就没有感情，没有感情也没有认同。对于中国人来说，感情联络似乎是沟通、说服、谈判的开始，所以毛主席先肯定杨虎城对其说“先生同意联合战线，盛情可感。九个月来，敝方未曾视先生为敌人，良以先生在理在势在历史均有参加抗日战线之可能，故敝方坚...
《毛选》与职场智慧系列31——打败强大对手七招就够了
一、意义说清楚
通俗的说，我们做任何事情都需要一个理由，这个理由必须充分，必须有意义。一句话就是值得不值得。文中引用部分是毛主席的给中国人民志愿军的命令他首先给了一个伟大的意义。“为了援助朝鲜人民解放战争，反对美帝国主义及其走狗们的进攻，借以保卫朝鲜人民、中国人民及东方各国人民的利益，着将东北边防军改为中国人民志愿军，迅即向朝鲜境内出动，协同朝鲜同志向侵略者作战并争取光荣的胜利。”
二、真诚的关爱
现在已经从一个“买家谨慎”的时代到了&ldqu...
今天我们来谈说服力，几乎所有的岗位都需要说服力，甚至有人说说服力就是成功能力。要学就学最强的，看看毛主席怎么展示说服力顶级高手的风采的。文中引用部分来自他的《敦促杜聿明等投降书》，此广播一出，国民党的师长、军长、司令官们纷纷投降，这就是“一语胜千军，妙语定乾坤”。
绝招一：攻心为上，自古兵法就说，上兵伐谋，谋什么？谋，不战而胜，不战而屈人之兵。所以必须对人性，对心理有充分的认识和了解，特别是他心里的痛苦要清楚。很多时候，你对他好，他还怀疑你别有用心。你点中他的痛苦，他就心虚着急。
就像毛爹直击要害“杜聿明...
《课题: 打造钢铁团队-向特种部队学团队建设（五力）》
[课程背景]
团队建设就是能够把不同背景、不同个性、不同专长和不同经验的人组织在一起，从而形成一个富有成效的工作团队。电影《天下无贼》葛优说的一句话，似乎总在企业得到验证，“人心散了，队伍不好带。”企业费尽心思淘得人才，费劲心思培养人才，可结果是很多时候却如同寓言故事，“一个和尚有水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝”。如何让团队的形成强大的战斗力，解放军非常值得我们学习，成员来自祖国的四面八方，想法也是各有不同，能力也是高低不同。可是为什么一进入解放军...
《百炼成钢—企业特种精英执行力系统培训》课程大纲
[课程背景]
特种部队的作战能力在很大程度上反映了所在国家的整体军力。没有执行力，任何的优秀的战略与精彩的策划都是镜花水月！执行力是创造优秀企业乃至百年老店的必不可少的妙药，从世界500强里，我们不难发现执行力的“把简单化为神奇”的惊人威力——世界500强之首的沃尔玛只是一个卖杂货的，经营品类远远比不过中国菜,麦当劳与肯德基横扫全球，靠卖牛奶咖啡为生的星巴克成为后起之秀……它们都并不是在经营什么伟大的东西，然而凭借着优秀的执行力，它...
《毛选》与职场智慧系列05
我们现在的中心任务是动员广大群众参加革命战争，以革命战争打倒帝国主义和国民党，把革命发展到全国去，把帝国主义赶出中国去。谁要是看轻了这个中心任务，谁就不是一个很好的革命工作人员。我们的同志如果把这个中心任务真正看清楚了，懂得无论如何要把革命发展到全国去，那末，我们对于广大群众的切身利益问题，群众的生活问题，就一点也不能疏忽，一点也不能看轻。因为革命战争是群众的战争，只有动员群众才能进行战争，只有依靠群众才能进行战争。
如果我们单单动员人民进行战争，一点别的工作也不做，能不能达到战胜敌人的目的呢？当然不能。我们要胜利，一定还要做很多的工作。...
你不相信这个结论吗？事实要强迫你信。你试试离开实际调查去估量政治形势，去指导斗争工作，是不是空洞的唯心的呢？这种空洞的唯心的政治估量和工作指导，是不是要产生机会主义错误，或者盲动主义错误呢？一定要弄出错误。这并不是他在行动之前不留心计划，而是他于计划之前不留心了解社会实际情况，这是红军游击队里时常遇见的。那些李逵式的官长，看见弟兄们犯事，就懵懵懂懂地乱处置一顿。结果，犯事人不服，闹出许多纠纷，领导者的威信也丧失干净，这不是红军里常见的吗？
必须洗刷唯心精神，防止一切机会主义盲动主义错误出现，才能完成争取群众战胜敌人的任务。必须努力作实际调查，才能洗刷唯心精神。（《反对...
现时的客观情况，还是容易给只观察当前表面现象不观察实质的同志们以迷惑。特别是我们在红军中工作的人，一遇到败仗，或四面被围，或强敌跟追的时候，往往不自觉地把这种一时的特殊的小的环境，一般化扩大化起来，仿佛全国全世界的形势概属未可乐观，革命胜利的前途未免渺茫得很。所以有这种抓住表面抛弃实质的观察，是因为他们对于一般情况的实质并没有科学地加以分析。如问中国革命高潮是否快要到来，只有详细地去察看引起革命高潮的各种矛盾是否真正向前发展了，才能作决定。
但我所说的中国革命高潮快要到来，决不是如有些人所谓“有到来之可能”那样完全没有行动意义的、可望而不可即的一...