作者文章归档:崔志强

崔志强,男,1962年10月出生(出生地济源),汉族,第一学历专科(新乡师专中文专业),第二学历本科(中央党校经济管理专业),1982年7月参加工作,中共党员(1985年4月入党)。现任焦作市工程咨询公司经理。
1979.9——1982.7新乡师专学生;
1982.7——1986.4新乡地区商业学校教员;
1986.4——1988.11 焦作市二商局干部;
1988.11——1995.5 焦作市委组织部干事、副科级组织员;
1995.5——1999.8市政府驻京办副主任;
1999.——2001.11 市投资公司总经理;
2001.11——今 市工程咨询公司(副县级事业单位)经理。

管理学的最高境界


管理学的最高境界 

(文\崔志强)

英国军事理论家劳埃德(1720—1783)说:“再没有别的任何艺术或科学,比战争艺术或科学更困难了。”把这句话用到管理上也是恰当的,而且还可再加上一句:“没有什么别的科学或艺术比管理科学或艺术更简单了。”这两句话便表达了管理的基本特征。

管理是一门科学,更是一门艺术;管理是一门艺术,更是一门科学。“科学与艺术——一个硬币的两面。”(李政道语)如果说二者的区别,可能是艺术更具莫测性和创造性。管理的魅力就此发源。 

管理科...

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答钱学森世纪之问


答钱学森世纪之问

(文\崔志强)

物理学界有一个经典命题:提出问题比解决问题重要,提出意想不到的正确问题往往预示着重大发现和突破。首提者是爱因斯坦,他说:在科学上,提出问题比解决问题更本质、更重要。因为真正提出问题需要找到问题的关键和要害。”在德国原子物理学家海森堡身上,这一命题更是爆发出了惊人的力量。海森堡深有体会地说:“首先是问题的提出,其次才是问题的解答。”“提出了正确的问题,往往等于解决了问题的大半。”

我认为,正是我国当代大学生提出正确问题能力的缺乏导致了钱学森的世纪之问——...

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管理学的用途


管理学的用途

文\崔志强

 

管理学的任务不是传授管理的技术与工具,而是传授管理的思维方式。它引导人们从一个不同寻常的角度去思考问题,从而找出那些是真正的核心问题,以及核心问题的核心方面,至此,管理学的核心任务就完成了,至于如何解决问题,那是战术层面的概念,属于管理的小技巧,另当别论。

在理论上,战略和战术是两个截然不同的概念,然而在实践中我们发现战略和战术在不同层面上是存在交叉的,是不可分割的,战略的背后是战术,战术的背后是战略,没有战略作为背景的战术是渺小的,没有战术作支撑的战略是苍白的。对此,管理大师德鲁克描述道:“战略是由战术组成的。如果战略不是...

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竞争的本质:定位的艺术


  竞争的本质:定位的艺术

  (文\崔志强)
  

  战略上有两个最重要的原则,一是出其不意(又叫突然性),二是集中兵力(又叫专一性)。如果要用一个词把这两个原则概括起来,那就叫“定位”。

  20世纪60至70年代,美国商业界以广告为代表的恶性竞争凸显,传统的顾客至上、追求卓越、市场占有率等管理理念已无法帮助企业解除困境。1972年,美国《广告时代》杂志刊登了年轻的营销专家艾·里斯和杰克·特劳特的系列文章《定位的时代》,引起全美轰动,“定位”成了企业界热门话题,1981年,《定位》一书...

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统帅与细节


  统帅与细节

  (文\崔志强)

  “了解一切细节对统帅来说是有害的。”德国军事理论家克劳塞维茨在他的宏篇巨著《战争论》中这样写道,“这是因为人的智力是通过他所接受的知识和思想而培养起来的,关于大问题的知识和思想能使人成大材,关于细小和枝节问题的知识和思想,如果不作为与己无关的东西而拒绝接受的话,那就只能使人成小材。”然而在现实中,一个细节毁坏一个战略的案例让人触目惊心,一些战对略几近痴迷的企业统帅往往令人大跌眼镜,不仅没有干出惊天动地的大事业,反而连帅印也丢掉了,正所谓成也战略,败也战略。于是,2004年,一本叫做《细节决...

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战略的七大本质


 

战略的七大本质

(文\崔志强)

现在的管理业界已进入言必称战略的时代。但实际状况是,“战略”的装饰用途大于真实用途,真正能够品尝战略盛果的人少之又少什么是战略?只要你获得了成功,你就可以给战略下个定义(或提出一种战略理论),失败者是无法给战略下定义的,只能看看教科书上的定义:“战略就是决定全局的计划。”在书面上,战略是一种明明白白的东西,在战场上,战略则是另一种若隐若现或根本看不见踪影的奇妙东西,只有具备非凡的洞察力从而对它产生独到的见解,你才能进入战略艺术的天地。研究战略理论属于科学,制定战略方案则属于艺术范畴任何...

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崔志强评德鲁克


  崔志强评德鲁克

  德鲁克的理论没有公式和模型,只有轻声的询问;没有居高临下的忠告,只有悄悄的细语;没有大喊大叫你应该怎么做,只是娓娓地展现一种特别的视角。读他的著作,你不会立竿见影地用于实践,只会不自觉地想一些从未想过(或未深入去想)的问题。他的著作常读常新,魅力永存。

     

   魅力之一——山外看山,浓淡皆宜。在谈到汤姆·彼得斯的走动式管理时,他提出了不同的观点,说道:“重要的是在公司外部待一段时间,审视公司并得出结论。”、“在组织内部,不会有成果出...

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网景之死:42亿美元的安葬费


  网景之死:42亿美元的安葬费

   (文\崔志强)

  1975年,比尔•盖茨19岁,微软1岁,员工3个,营业收入1.6万美元。1985年,推出的Windows视窗操作系统,形成市场寡头。1995年,推出Windows95,微软员工1.78万人,年收入130亿美元。这一年(1995),比尔•盖茨认为,决定未来计算机世界命运的仍是“视窗”,而不会是浏览器。

  这一次微软错了——未来的世界不是PC而是Internet。早在1993年,美国在校大学生马克·安德森设计的浏览程序马赛克诞生了,...

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拿破仑·希尔女秘书的薪酬观


  拿破仑·希尔女秘书的薪酬观

     (文\崔志强)

  谈到薪酬,德鲁克是这样说的:“当你听到类似‘他虽然没有能达成目标,但他确已尽了力’的这种说法时,你必须变得无情而拒绝它。在组织的领域里,确定不变的事实是:世界上永远没有用来奖励工作努力的报酬;所有的报酬,都只是被用来酬答工作成果的,在竞争激烈的社会里,成果才是最重要的。”一次有人问德鲁克:“我如何才能成功?”德答:“你如果不改变提问的方式,那么注定不会成功。”人又问“我该如何...

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乔布斯的营销术:把每一位新用户变成推销员


  乔布斯的营销术:把每一位新用户变成推销员

   (文\崔志强)

   新华社2007年07月01日晨电:《美一市长“不务正业”排15小时队买手机》:美国费城市长约翰·F·斯特里特为了买到iPhone手机,凌晨3时30分在一家商店外排了15个小时的队。还在他排队时,一名男子质问他:“街上已经有200个杀人犯了,你怎么还待在这里?”斯特里特回答说:“我一直在工作。”

  2012 年1月13日,中国各大媒体报道:iPhone 4S在苹果三里屯卖场店首发,有二三千人在排队购...

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