作者文章归档:卞平

教练与领导


一名篮球、足球或是体操教练,带着他的队员们每日训练并监督他们日复一日锻炼技能,在他们走上赛场前给他们鼓励和拥抱……在训练与比赛的过程中,他对他的队员们有深挚的爱,有苛刻的严,也有恨铁不成钢,但最多的,还是一份深深的期待。期待他们能在训练中,成长与成熟起来;期待他们的技术不断提高,动作日臻完美,配合更加默契;期待他们能在比赛中取得优异的成绩,为这个团队甚至为国家赢得荣誉。

一位企业领导或部门管理者,带领着他的员工,每天在工作中,对他们进行培训与激励。他给他们布置工作任务,教他们去完成的方法,在他们遇到困难时给予激励并帮助他们。他对他们亦是有爱、有严,也有深深的期...

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从读者故事看质量观


曾经读到两个故事,至今记忆犹新。一个是讲日本旅馆业的自豪,一个是讲德国工程师的无奈。

日本旅馆业何以自豪呢?答案很简单,那就是绝对优质的服务质量。服务也是一种商品,日本人制造这种商品的精神不能不让我们折服。在日本,酒店不论大小,不论是否星级,其旅馆设施的清洁程度据说都让我们中国人为之咋舌。故事里面谈到,日本的酒店领班在为职员作服务示范时,通常会在清洁马桶之后当场舀一勺马桶内的自来水喝下去,让所有职员把优质服务的理念烙在心里。这并不是表演和作秀,而是视质量为生命的专业精神的体现,是一种一丝不苟恪守商道的使命感的自然流露。到过日本的朋友不是都叹服于日本酒店内各种洁具的光亮如新,叹服于工作人...

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