传统的PC软件开发商需要加速向移动互联领域转型,否则便可能被淘汰。
在前些年的工作经历中,我和同事们曾经探讨过将智能手机变成如同PC那样“全能”的设备的可能性,尽管那个代号为“Fone+”的项目最终没能取得成功,但我由此对移动互联的技术、市场和用户需求有了一些自己的判断;而在时下,当“传统”的IT厂商如苹果、微软、金山及“九零后”的互联网公司如Google、腾讯、阿里巴巴都开始进军移动互联网、布局未来时,我想我可以根据这些年来在计算机科研领域积累的一些经验和心得,来尝试着谈谈移动...
作者文章归档:张宏江
学习乔布斯和盖茨在竞争中合作
团队建设三字经
10月24日是我加盟金山软件的第一天,金山的同事都在热烈的欢迎,大家对我的期望也很高。这里说说我的感受。
其实当一个人寻找自己下一个目标,下一个平台的时候,你最需要的是一个人能支持你,我很幸运,在过去微软12年当中,有亚勤这样很好的伙伴。我在寻找新平台的时候,需要的就是这样的伙伴。我看了雷总过去23年在金山的历史,也看了过去做天使投资的情况,我觉得他是一个非常可以信任的伙伴。
跟林斌聊的时候,我单刀直入的向林斌问雷军有什么毛病,他非常坦率的说,这家伙干起活来不要命,他虽然非常忙,但对于细节的关注和理解也非常好。我觉得这一点其实跟我是很般配...
云计算将改变企业生态
云计算大家已经听得非常多了,但到底什么是云计算、云计算能够为我们带来什么?云计算和“传统”的IT架构与应用又有什么不同呢?
云计算实际上是一种基于互联网技术的、弹性灵活的IT服务新机制,在我们看来,它的核心在于把IT作为一种服务,无论这种服务是数据还是软件,或是基本架构、平台,都可以通过应用方式、服务方式,以及互联网这种渠道传递给用户。
云计算也可以划分出不同的应用层次:最基本的是把基础架构作为一种服务提供给用户,今天很多传统的电信公司已经在提供这种服务,如IDC;往上一层是把平台作为一种服务,如微软的Azure(蓝天),把Windows操...
最怕开发人员不谈市场
在本轮经济衰退中,跨国企业似乎受到的冲击更甚于中国企业。它们如何看待创新的回报?
微软公司今年年初宣布了重组计划,其2009财年第三季度财报显示,该公司的净利润出现了23年来的首次下滑。然而,微软在2009财年的研发费用却增加到了94亿美元,比上一财年高出10亿美元。
1991年,微软还只是一家数千人的公司,但已成立了研究院,开始投资于长期的基础研究。时至今日,微软已经具备了庞大的研发队伍(基础研究人员800多人,开发工程师2万多人),研究与开发的体系也日趋完善。
在微软中国研发集团首席技术官张宏江博士看来,技术创新并非企业惟一的推动力。拿来主义、规模效...
微软中国研发的十年创业与成长
2009年4月13日是我回国从事研发和管理工作第十年的纪念日。我很庆幸自己当初做出了一个正确的选择——能够在中国经济与科技发展最快最好的十年、和一群富于创新激情的同事一起工作,并且见证和参与了微软在中国研发十年来的创业与成长,其间的收获实在太多——在这篇博客里,我想和大家分享一些自己的一些真实经历与感受:
第一,在做出重要决策时,理性的分析固然重要,但同时要重视情感倾向的力量。关乎个人的大的决定常常需要智慧和心一起来做。
从1985年到1998年,我先后在...
创业者不能只为钱
今日独家连线了微软中国研发集团首席技术官兼微软亚洲工程院院长张宏江,据他透露自己曾亲身经历过互联网泡沫破裂导致的大萧条,就经济萧条环境下的青年IT人员如何就业等问题,张宏江向网友给出了自己的建议。
记者:经济危机的袭来,让很多刚刚进入IT行业的年轻人突然面对残酷的竞争环境,您对他们有哪些建议吗?
张宏江博士:我特别希望刚刚进入IT行业的年轻人要相信一个真理,就是对个人事业或发展的追求一定要采取务实的态度。务实就是为你的未来,比如五年或者十年之后,制定切实可行的目标。基于各种原因,现在的年轻...