作者文章归档：魏静
当下服装企业：因快时尚而变
“快时尚”，这个当下服装行业热衷的追捧的关键词，究竟给国内的服装企业带了什么？给中小型的服装企业又带了什么呢？是巨额的利润回报还是无限的库存压力？是风光的繁华还是没落的隐患？是现金流的快速运转还是资金链的无形压力？
服装企业管理咨询：解决的方案
就以ZARA为例，时装涉及满足消费者诸如审美体验、自我实现等心理诉求。而“快”是满足这些诉求的基础。快时尚就是跟着感觉走，才能冲动，购买冲动就是服装业频繁消费的推动力。真正做到则主要基于以下三个方面——快捷生产配送、贴近市...
当下服装企业：因快时尚而变
“快时尚”，这个当下服装行业热衷的追捧的关键词，究竟给国内的服装企业带了什么？给中小型的服装企业又带了什么呢？是巨额的利润回报还是无限的库存压力？是风光的繁华还是没落的隐患？是现金流的快速运转还是资金链的无形压力？
服装企业管理咨询：高库存造成的原因
“牛鞭效应”造成的服装积滞：消费者个供应链中是握着牛鞭的一头，成为主导的方面。如果消费者的需求为100件，那么通过零售商、供应商，最后到厂家那边得到的需求就会相应的扩大到250件。如果不考虑残次损失，那么厂家将到零售商将会有150件的库存产生。...
当下服装企业：因快时尚而变
所谓“快时尚”，主要包含三方面的含义，即上新品速度快、平价和紧跟时尚潮流。近些年快时尚品牌H＆M、ZARA等进军中国市场，给国内传统的服装企业带来不小的冲击。然而快时尚背后的逻辑就是服装的高频率更新，使消费者能感觉跟上时尚的潮流，从而对该品牌产生依赖。这个当下服装行业热衷的追捧的关键词，究竟给国内的服装企业带了什么？给中小型的服装企业又带了什么呢？是巨额的利润回报还是无限的库存压力？是风光的繁华还是没落的隐患？是现金流的快速运转还是资金链的无形压力？
服装企业管理咨询：盲目快时尚造成的现状——高库存