作者文章归档：吴晓波

浙江大学管理学博士。亚洲理工学院（泰国曼谷）博士后，英国剑桥大学访问学者，美国麻省理工学院斯隆管理学院富布赖特高级访问学者。浙江大学求是特聘教授。
现任：浙江大学管理学院常务副院长、浙江大学“创新管理与持续竞争力研究”国家哲学社会科学创新基地主任、浙江大学管理科学与信息系统研究所所长。
兼任：国务院学位委员会管理科学与工程评议组委员，教育部高校管理科学与工程类教学指导委员会委员，浙江大学－剑桥大学“全球化制造与创新管理联合研究中心”中方主任、浙江大学电子服务研究中心副主任，浙江省经济规划院顾问组专家，中国管理科学与工程学会常务理事。英国剑桥大学制造研究院创始成员。

国有企业应当如何存在？

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　　每年3月的全国两会，总有若干个经济话题如天安门广场上的那几柱华表，怎么也绕不开去，国有企业改革便是其中极醒目的一个。

　　当今中国的国有企业集团，到底强大到了怎样的地步？给大家看一组来自全国工商联和国资委的数据-----

　　截至2012年底，全国私营企业数量为1085.72万户, 注册资本31.1万亿元，实现营业收入20.1万亿，而归属于国资委的中央企业数量为120家，资产总额31.2万亿元，实现营业收入22.5万亿。“中央队”呈现出“以一敌十万”的强悍实力。在盈利能力上，央企的表现更是耀眼，仅五家国有银行的全年利润就超过...

要不要救溺水民企

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　　编者按：溺水的是民营企业，受伤的是整个中国经济。对于正在激流中挣扎的溺水者来说，在经济体制改革、金融市场化创新的宏观目标迟迟不能启动的大前提下，他们的命运很可能是非常可悲的，岸上的人手中，其实并没有“救生圈”。眼下，对于他们来说，只有八个字是可靠的，那就是抓住现金，听天由命。以下为全文。

　　今天若到浙江温州、广东东莞和佛山去调研，你会看到十分惊恐的景象：激流之中，一群又一群的“溺水者”百般挣扎，呼号连天。而在岸上，又有数群人围观，他们有的在激烈地争论是否要施以援手，有人则拿出各种款式的“救生圈”，做出援...

1991-2011中国企业这20年

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　　20年间，中国制造的强势崛起，以及互联网企业的辉煌前景，构成经济万象中最为夺目的风景。

　　中国的改革开放始于1978年，而实际上从1990年代初，中国企业才真正步入一个崭新意义的高速发展期。而此后的20年间，中国的经济蓬勃向上，一跃成为世界第二大经济体，中国企业也从稚嫩走向成熟，从草莽走向规范，数量和质量上的变化可谓天翻地覆。

　　而在这一历史时期中，可以10年为一长度简单分为两个阶段，前后10年目标迥异，气象变迁，体现出企业发展的嬗变痕迹。简单述之，使我们可对这二十年的情况做一个大致的了解。

　　两个阶段

　　第一阶段：1991-2001

　　之所以...

成为金钱的奴隶是无法与金钱平视对坐的

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　　金钱是万能的

　　也许在即将离开这个忙碌、喧嚣的尘世时，你会问自己：一生中，什么给你带来过最大的快乐？英国最大的期货公司终身总裁马丁·摩尔斯回答：“是我18岁那年赚到第一个英镑时。”

　　你，肯定不会这样回答。因为你并不觉得自己热爱金钱，更害怕在临终之时还留下一个葛朗台式的“恶名”。

　　然而，你不能不热爱金钱。

　　“金钱是万能的”这句话一点不假，因为现世万物，金钱是惟一可以交换一切的“万能工具”。它是一个天平，你可以在上面称出一个人的成功、一个企业...

改革共识的七个误区

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　　一个国家的改革成功，务必有全民共识作为前提，共识越强烈，成功的可能性就越大。过往几十多年间，中国经济改革的成功，正得益于此，用很有意识形态的话说，就是“全国人民都拧成了一股绳”。今天，当我们重新来讨论改革的时候，却会很无奈地发现，这股绳有松散来开的迹象。也就是说，共识似乎正在瓦解。

　　我试着排列了一下，至少下列七个“改革共识”需要重新修正。

　　共识之一：强国共识。

　　中国的现代化开始于一个巨大的历史悲情，列强入侵，帝国羸弱，如李鸿章所疾呼，中国面临“三千年未有之变局，三千年未有之强敌”，所...

寻找一个“下落不明”的阶层

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　　我受雇于一个伟大的记忆。

　　―― 瑞典诗人托·特朗斯特罗莫

　　【一】

　　1979年9月的一天，法国学者玛丽·白吉尔坐在中国人民政治协商会议的办公大楼里，等待一个重要官员的接见。白吉尔是著名的中国近代史专家，曾参与了费正清主编的《剑桥中国史》的写作。她后来记录那次会见场面时写道，“这位官员从门外进来，后面跟着五六个随行人员，从他的外表看，似乎要比其63岁的实际年龄年轻一些。他身穿一件直领、贴袋的中山装――这是中国官员惯常所穿的服装，但他所显露的那种灵活和步姿和举止，却使我骤然联想到美国商人。他插在胸前口袋的镀金钢...

《激荡三十年》,中国企业崛起史

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《激荡三十年》,中国企业崛起史

——访第一财经主持人、财经作家、《激荡三十年》作者吴晓波

「内容摘要」这三十年的变革不是某一个人的故事，它是一群人物的故事，是一个草民史，是一群没有任何资本有些是没有文化的人完成的一个商业上的传奇。这样的人是一大堆人，并不能一个人特别的突出，这些故事不是某一个人的故事，而是一个群像，很多人包括柳传志他们的故事还在过程中。

　　价值中国：如果让您评价一下《激荡三十年》这本书，您认为此书最大的看点或者说卖点在哪里？

　　吴晓波：在改革开放三十年这个大背景下推出这本书应该是（最大的卖点）。...

任式野蛮

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发在经济观察报上的专栏。最近，老是遇到一些野蛮人士。重读李普曼的《公众舆论》，想想我国所有的公众人物，从企业家到知识分子，均没有受过代议制文明的教育与训练，从来只会用“革命”或“反革命”式的极端言论来刺激公众，有点无奈之极的谓叹。

　　　　　　　　　　　　　　　　任式野蛮

　　中国企业界目前已经陷入了一个语境尴尬的困局。任志强是一个代表人物。

　　上月，我在冰天雪地的亚布力访问任志强。在整个过程中，他一直没有笑容，我怎么逗也不行。他说刚刚读完马尔萨斯的《人口论》，觉得其说颇可自圆，他又问我，你可能读过恩格斯的《反杜林论》，...

北京第一纽约第二

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　　北京与纽约非常的相似，它们所有的荣耀都与摩天大楼和金钱有关，而它们的忧伤，或许也就是权势和财富本身。

　　我跟刘强东站在“天眼”的边上，你瞧我一眼，我瞧你一眼。

　　“天眼”在“大裤衩”的第三十七层，往下一望是一百三十米的地面，胆大的人在上面蹦蹦跳跳，有恐高症的人靠近旁边便会双腿发软。那天，去CCTV二套录直播，时间还早，编导就领着我们四处乱逛。黄昏的天穹之下，北京的夜色被一层薄薄的雾霾遮掩，好像眼帘之前隔了一层不明真相的纱。

　　就在“大裤衩”的西南方向，一幢更高大的摩天...

中国为何没有“管理学大师”?

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　　“越来越多的中国企业从一个落后的学习者，变成一个领先者，应该有情境与发展相结合的理论”，吴晓波说。

　　这位到访伦敦的浙江大学管理学院院长坐在我对面，访谈中他强调最多的，是理性思想和制度架构建设对于教育和商业社会的重要性。他肯定地告诉我，当下的中国，正处在一个“基于中国实践的管理理念大发展的前夜”。

　　眼下，似乎正是中国商学院的最好时代：全社会对于经济建设的昂扬热情，已经支撑这个国家的商学教育走出了一条持续二十几年的向上曲线。从成熟的行业精英到新兴的创业阶层，庞大而广泛求知群体在源源不断地发展累积；与此同时，众多急于扩展版图的国际...