水、电、气等配套设施的改善，带来了中国家庭厨房的第一次革命，中国家庭告别了煤球炉、大火灶，用上了台式灶、烟机；随着城市的建设，人们居住条件的改善，厨电三件套的二次革命随之到来。

　　近年来，随着城市居民家庭经济收入的增长，人们的生活水平得到了更大的提高，消费者已经不再拘泥于功能化的厨房电器，更多的是渴望厨房电器能够带来一种生活享受、一种时尚体验。因此，兼具时尚元素和艺术气质的高档厨房电器正在成为人们追逐生活品质的新方向。而具有人性化功能同时兼备时尚气息的一体化厨房电器必将成为未来市场的主旋律，这将是中国第三次厨房革命。

　　具有13年专业厨电制造经验的欧琳集团敏锐地捕捉到...

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　　在5月26日至5月29日在上海新国际展览中心举行的第13届中国国际厨房、卫浴设施展览会上，奥普以极浓烈的古典元素和现代时尚结合的卫浴大集成闪亮登场，艳惊四方，令参加本次展览的其他卫浴企业大为失色。

　　奥普在展会现场设置了几个模拟卫生间样板，有美式的、欧式的、复古的、中式的、现代的，将浴室的顶、沐浴设备、卫生设备、浴室柜、墙地砖五大系列整合在一起，用统一的风格演绎了出来。如“荷塘月色”这一系列，从顶上绿色的荷叶一直到浴室柜的镜子框和门都有荷花的元素在对接。还有“竹韵”系列，这是一款用木头做成竹子感觉的浴室柜，连所配的龙头都是竹子的...

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　　目前国内大大小小涉足厨卫产品的品牌不下400个，但年销量在10万台以上的不到20个，销量达到300万台的不到10个。厨卫市场整体品牌集中度偏低，在中国家电业发展的20多年时间里，逐渐形成以浙江、广东两大地域为主的中国厨卫制造业两大产业集群。这两大集群个性鲜明：浙系企业以高端品牌产品吸引眼球；广东企业则以技术、营销攻占市场。两大集群分庭抗礼、各自为阵，具有各自独特个性，形成厨卫业特有的风景线。

　　创新：民族品牌崛起的内在基因

　　关键词：品牌

　　品牌就是一个名字、名词、符号或设计，或是上述的总和，其目的是要使自己的产品或服务有别于竞争者，并注入独一无二的特质。产品...

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近日，在家电企业中流行起多品牌策略来，特别是浙江一些品牌美誉度良好的中高端的品牌，他们希冀通过新增加的一个品牌甚至多个品牌来细分市场，获取更大的市场份额。
 1、单一品牌战略就是企业运营过程中采用一个品牌进行全面的运营，以实现企业的良好发展，获取良好的运营利益。单一品牌战略适宜实力小、规模小的企业采用，当然，较具实力的企业若采用单一品牌战略，则更易取得运营成功。在国内，海尔可以说是单一品牌战略最成功的典范。在海尔，冰箱、空调、彩电、电脑、手机等等所有的产品都使用海尔的品牌，形成一个蔚为壮观的品牌大家族。北京名牌资产评估有限公司2007年中国最有价值品牌报告中，海尔的品牌价值达...

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在2008年开局伊始，TCL商用空调在全国范围内进行战略布局。三月份，TCL商用空调全国召开了一系列的营销说明会，总结了TCL商用空调2007年的市场状况并介绍了2008年TCL商用空调的市场布局。
2007年TCL商用空调完成销售2.5亿元，2008年目标3.5亿元。2007年，TCL商用空调中标了国家体育馆（鸟巢）南北两个票务中心，采用的是TCL商用空调的V系列，虽然标的金额不大，却是对TCL商用空调品质的认可。
2008年是TCL商用空调全面发力的一年，为实现常规产品销售的持续增长，2008年代理渠道工作的重点是终端分销商的深入开发和建设，为此，TCL商用空调将对2008年销量...

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策划：极品策略品牌营销策划机构
执行：本刊编辑部

引子：

中国家电企业惯用的营销手段不外是价格战，以血淋淋的价格将对手打倒。素有“价格屠夫”之称的格兰仕就是用其价格屠刀将微波炉产业做到了极致。在重营销轻技术、轻品牌的策略下，整个行业很快进入了低利润、高膨胀的恶性循环，产品利润不断被挤压。
因而，在中国家电业中，只有降价风潮，不见产品涨价，无论何种家电产品，其价格也是越走越低，家电零售商之间的竞争也还处在价格竞争阶段。
2005年以来，以西门子为首的合资阵营“反其道而行之”挑起“涨价”战，死战求生，绝地突击；...

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按照迈克尔•波特的观点，中国厨卫产业目前正处在“全面竞争”的时代，同时处在“多点进攻”的竞争方略之中。
极品策略品牌营销策划机构通过多年来系统对中国厨卫产业竞争进行的战略研究发现，这几年中国厨卫产业阵营一直交错着几种竞争态势：
第一种竞争态势是“价值流”阵营和“价格流”两大阵营的竞争。
“价值流”厨卫阵营以江浙的江苏产地和宁波、杭州的高品质厨卫品牌帅康、老板、方太、光芒、德意等品牌组成。其注重品牌价值的经营，在企业的市场营销中，注重以品牌价值去统摄市场营...

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文/家电市场 曹伟

前言
     风云四起、诸侯割据，也许很多人都会这样评价如今的中国三四级冰箱市场。但在仔细深入分析之后，我们却惊奇的发现了一个出人意料而又不可更改的事实：索伊如今已成为三四级冰箱市场的标杆品牌。这个提及率极高、一直被海尔等冰箱企业视为竞争对手、雄踞上海滩的品牌大鳄，在风起云涌的中国三四级冰箱市场凭借着谋略与智慧如今已经实现了一统江湖的目标。
     索伊，这个炙手可热的词汇如今已经成为了财富和实力的象征。上海索伊电器就曾出现过这样一个案例：为了争夺索伊产品的独家经销权，四川自贡地...

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专访上海索伊电器有限公司董事长王琼峰
文/家电市场 池小红  郭珣

 2004年12月，《家电市场》曾专程采访过索伊电器的董事长王琼峰，在《王琼峰：做企业就要做白酒型的企业》专访里，王琼峰有一句很经典的话：“做企业就像酿酒，不能做啤酒型的企业，充满太多的泡沫，而是要做白酒型的企业，越酿越香！”这句蕴意深刻的话对充斥浮躁味的家电业产生了很深影响。
 作为见证了中国家电业风云跌宕十几年的元老级人物，同时又在流通渠道和制造领域建树颇丰的双栖英雄，王琼峰以他朴素的诚信风格贯穿到他的企业经营和品牌运作当中，也正是这种诚信风格形成了索伊独特...

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标杆是一种价值尺度，丈量出中国家电的智慧。
标杆企业，是一种综合竞争力的标准。
标杆人物，引领了中国家电的思想智慧。
2008年，中国家电将以一种标杆的力量增加“中国制造”的力量，为此，我们隆重推出中国家电十大“标杆人物”、 “标杆企业”。
我们希望能用标杆的力量去影响有影响力的人群，激励更多的企业勇于创新和实践，为推动中国营销和企业迈向更大的成功作出菲薄的贡献。

★海尔
入榜理由：海尔，它是中国企业的一个标杆企业，也是中国家电企业中唯一全部用自有品牌“海尔”出口国际市场的。海...

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